朋友們，總結的經驗是從實際工作中提取的，也就是從大量的事實材料中提取的。我在這裏給大家分享壹些2023財務部的年度總結，希望對妳有所幫助。
財務部2023年度總結1在各部門同事的大力支持和配合下，財務部以強烈的責任感和敬業精神圓滿完成了財務部的日常工作，很好地配合了分公司和合作夥伴的業務工作，為公司領導和政府相關部門提供了及時準確的財務數據。當然，在完成工作的同時也存在壹些不足。
以下向公司領導匯報財務部20__ _年的工作:
壹、公司總部的財務管理和會計工作
(1)作為職能部門，本著“認真、嚴謹、細致”的精神，合理控制成本費用，有效發揮企業內部監督管理職能，是我們工作的重中之重。20__年，財務部在成本控制方面較前幾年有了壹定的提高。隨著公司業務的不斷擴大，新項目的前期投入比較大，成本費用也隨之增加。日常辦公耗材和辦公設備是壹筆不小的開支。財務部積極配合公司行政部，嚴格控制采購工作，在成本控制方面取得了壹定的成效。
(二)20__年，財務部日常會計工作如下:
1.在貸款、費用報銷、報銷審核、回款等過程中，堅持原則，嚴格按照公司財務管理制度執行，將壹些不合理的貸款和費用報銷拒之門外。
2.在憑證審核過程中，我們認真審核每壹張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不將問題帶入下壹環節。
3.核算100多人的月薪，是財務部最艱巨的任務。除了計算和發放工資，我們還需要向新員工解釋工資構成和公司相關規定，這就要求財務人員耐心細致，盡量少出錯或不出錯。通過努力，公司每個月基本都能按時發工資。
4.按時完成公司的稅務申報、發票領購管理、賬戶登記等工作。
5.完成政府相關部門交辦的工作:公司工商年檢、會計師事務所財務審計、季度向統計局申報等。
6.收款是財務部門最重要的工作。由於其他原因，收取項目資金的難度較大。雖然我們做了很大的努力，也取得了壹定的成績，但是並不理想。
總之，隨著公司業務的不斷擴大，20__年財務部的工作量越來越大，財務人員的數量卻沒有相應增加。但我們可以分清輕重緩急，有條不紊地開展工作。壹年來，我們完成了財務部的日常會計工作，及時提供了準確有效的財務數據，基本滿足了公司各部門及相關外部單位的財務要求。
二、分支機構和合夥人的財務會計工作
(1)跟蹤收集各分公司的款項。在運營部的幫助下，我們基本上可以按照約定按時收齊各分公司的錢。
今年由於A分行業務量增加，B分行、C分行、D分行部分業務轉到總行開具發票、收取合作款，大大增加了我們的工作量。例如，A部門的年產值比20__ _年增加了50%；財務部20年全力配合B、C、D三家分公司開具發票、收取和跟進合作款、核算和歸還、繳納和收取投標保證金等工作。
(2)今年合作方的業務量也較往年大幅增長，這部分利潤占公司利潤的比重較高。同樣，財務部在開具發票、收取和跟進工程款、核算和返還、收取投標保證金等方面全力配合合作方，他們的工作態度和成績得到了合作方的充分肯定。
三。缺點和有待改進的領域
在這壹年中，財務部仍然有壹些工作應該做和做好，如建立資產實物管理的規則和卡片，控制各種管理費用，規範財務會計程序和統壹財務管理表格，更及時準確地向公司領導提供財務數據，實施財務分析。在財務工作中，我們也發現公司的壹些基礎管理工作比較薄弱；日常成本費用比較隨意；這些應該是財務管理在20年內要重點關註和解決的問題。
作為財務人員，我們應該在加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力方面做出更大的努力。我們會不斷總結反思，不斷鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的發展，與您壹起進步，與公司壹起成長。
財務部2023年度總結2時間過得真快，20__年很快就過去了。回顧過去的壹年，我不禁感慨良多...時光飛逝，轉眼間又壹年過去了。回過頭來看，雖然沒有轟轟烈烈的結果，但卻經歷了不平凡的考驗和磨煉。
財務部作為_ _ _ _ _ _集團的子公司，是公司的關鍵部門之壹，對內部財務治理的要求應不斷提高。對外，要應對稅務、審計、財政機關的各種檢查，掌握稅收政策，合理運用。在這壹年裏，財務部全體員工努力工作，齊新齊心協力，把所有工作都扛了下來。財務部門的綜合工作能力比20__年前進了壹步。回顧過去的壹年，在公司領導和部門經理的正確領導下，我們的工作緊緊圍繞公司的經營方針、宗旨和效益目標，緊扣重點，緊扣公司各項工作部署。我們在會計和治理方面盡到了我們應盡的責任。為了總結經驗，發揚成績，克服缺點，我們將20年來的工作簡要回顧和總結如下。
今年的工作可以分為以下三個方面:
第壹，治理成本
1，規範庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了領料制度，改變了從采購之日起，不論任何部門是否需要、使用，也不論采購數量多少，壹次性攤入某個部門核算的模糊成本。
2.在原有基礎上細化成本費用管理，加強運輸費用項目管理，分門別類核算每輛車的實際消耗項目，真實反映每輛車的當期運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供了參考。
二、會計基礎工作
(1)認真貫徹《會計法》，進壹步指導財務人員加強財務基礎工作，規範會計憑證編制，嚴格審核原始憑證的合理性，加強會計檔案管理。所有的成本和費用都是按照部門和項目分類的，* * *月底會和費用分攤，體現部門效益。
(2)國家金融部門首次對公司的金融等級進行評級。我們在沒有任何前期準備的情況下突然接受了檢查，但長寧區財政局還是肯定了公司的財務基礎治理。給公司的財務等級評分也是評價組歷史上給壹家公司的最高分。
(3)在規定時間內編制公司和集團公司要求的各類財務報表，及時申報各項稅收。積極配合相關人員做好集團公司的年中審計、年終預審和財稅檢查工作。
三。財務會計和治理
(1)根據公司要求對分公司和營業點的收入和成本進行監督和審核，並制定相應的財務制度。統壹會計口徑，在日常工作中，及時溝通，密切聯系，註意對自己的工作提出壹些指導性意見，並與分行、網點的會計部門建立了良好的合作關系。
(2)正確計算營業稅和個人所得稅，按時足額納稅，積極配合稅務機關使用新的納稅申報軟件，及時發現和糾正違反稅收法律法規的問題，與稅務機關保持溝通和聯系，取得稅務機關的支持和指導。
(3)在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造壹支業務全面、工作熱情高的團隊。作為管理者，要通過“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮下屬的主觀能動性和工作積極性。提高團隊整體素質，樹立部門開拓創新、務實高效的新形象。
(4)作為壹名基層管理者，我深知自己不僅是壹名管理者，更是壹名執行者。想要帶好團隊，除了熟悉業務，還需要負責具體的工作和業務。首先妳要以身作則，這樣才能保證在人員緊張的情況下，大家都能主動承擔工作。
新的壹年意味著新的起點，新的機遇和新的挑戰。我們決心再接再厲，上壹層樓。20__年，我們將向精細化財務治理進軍，這就要求“保證營運資金的暢通”、“保證投資效率”、“優化財務治理手段”，這樣做公司精細化財務治理就足夠了。要以“細節”為出發點，壹絲不茍，為每個崗位、每個部門的每項具體業務建立壹套相應的成本歸集。並將財務治理的觸角延伸到公司的各個業務領域，通過行使財務監管職能，拓展財務治理和服務功能，實現財務治理的“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然精細化的財務治理是壹件極其復雜的事情，但其實正所謂“天下之難，始於易，天下之大事，始於精”。
2023年7月16日入職至今，已經六年多了。從管理處的財務助理到公司總部的出納、會計，無論是做事還是做人，都從“金網”這個溫暖的大家庭中學到了很多...我已經做到了。展望未來，我對公司的發展和未來的工作充滿信心和希望。為了制定更好的工作目標，取得更好的工作效果，我把參加工作以來的情況總結如下:
壹、前期工作總結:
對於企業來說，能力往往是知識之外的，物業管理公司對人才的要求也是能力第壹。物業管理公司對人才的要求很多，包括組織指揮能力、決策能力、創新能力、社會活動能力、技術能力、協調溝通能力等。
第壹階段(_ _ _ _ _ _ _):初學者階段；
_ _年畢業之初，在沒有任何工作經驗，甚至對物業管理行業壹無所知的情況下，有幸加入了“金網-悉尼奧翔”的管理團隊。壹切從零開始從看似簡單的票據制作→日常收費→銀行對接→建立收費賬戶→與總公司財務對接。我自覺加強學習，虛心求教解惑，不斷理清工作思路，總結工作方法。在各級領導和同事的幫助和指導下，我從不參加會議，慢慢熟悉起來。我在工作中逐漸摸清了基本情況，找到了切入點，抓住了工作的重點和難點。後來財務助理兼兼職客服代表的特殊身份，加速了我和“專業人士”的距離。客戶電話的接聽，客服前臺的接待，都需要很強的專業知識和溝通能力。物業管理大多是瑣碎瑣碎的。如果協調得不好，工作會很被動。這就要求我們在服務過程中要不斷提高與外界的溝通能力。同時，公司內部的溝通也很重要。部門之間的溝通也很重要。只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人力成本。壹方面，邊做邊學，邊做邊學，不斷掌握方法積累經驗；另壹方面，向書本和同事請教，不斷豐富知識，掌握技能。
“勤能補拙”，因為當時住在項目裏，所以利用下班時間總結改進工作，建立各種收費賬模板。同時，我結合管理處的實際情況，先後制定了財務收費流程、財務對接流程、押金退還流程、特色服務收費流程，在各級領導的支持和同事的配合下，這些流程都得到了快速推廣，為管理處日常財務工作的順利開展奠定了基礎。
第二階段(_ _ _):發展階段:
在這個階段，我在繼續擔任悉尼澳翔財務助理的同時，還涉足了溫哥華森林管理處新接管項目前期的財務助理工作，進壹步鞏固了我從物業早期接管到業主入住的財務工作經驗積累，也豐富了我的物業管理專業知識。項目進入日常管理後，因為新招聘的財務助理是應屆畢業生，所以接觸到了輔導新人的工作。我把自己的工作經驗用文字表達出來，和新人逐點練習。* * *新招聘的財務助理經過三個月的努力，已經能夠很好的完成財務助理的工作。_ _年底，我被調到公司新接手的“親愛的別墅”管理處擔任財務助理。此時恰逢財政部門改革。我努力學習專業知識，積極配合體制改革，工作上小有成績，得到了領導的肯定。
第三階段(從_ _到現在)，持續晉升階段:在_ _年底，我被調到公司財務部做出納。出納的工作首先要耐心細致，不能出差錯。每次提交賬目，每筆錢我都會數兩遍，數兩遍。做好每天的盤點工作，做好現金盤點表；每月月底做好銀行對賬工作，及時編制銀行余額調節表，做好與會計賬目的對賬工作；工資的發放需要慎重，這直接關系到員工的個人利益，因為每天的工作量基本飽和，每次發工資我都會主動加班，保證工資及時發放到員工手中；公司總部出納的工作更大壹部分是和管理處的財務助理壹起工作。當時管理處的財務人員流動較大，更需要他們耐心指導工作，詳細講解公司的壹些工作流程，讓他們盡快融入金網大家庭。
_ _年底從出納崗位轉行做會計，負責悉尼澳洲鄉鎮別墅管理處的會計工作。同時也發了工資。期間學習並掌握了公司財務核算的流程和用友財務軟件的操作技巧，進步很快。同時，我的工作還包括通過月度、季度、年度財務分析，及時、動態地掌握管理處的經營和財務狀況，發現工作中的問題，提出財務建議，為管理處負責人的決策提供可靠的財務依據。今年6月，我的工作內容再次調整，工資發放正式交給出納，主要負責分管長園天地、溫哥華森林、親愛的別墅管理處的會計工作。
二、主要經驗和收獲:
在金網工作的六年多時間裏，積累了很多工作經驗，尤其是管理處的基礎財務工作經驗。同時，我也取得了壹些成績。總結起來，我有以下幾點體會和收獲:
(1)只有擺正自己的位置，努力熟悉基礎業務，才能盡快適應新的工作；
(2)只有積極融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持良好的工作狀態；
(3)只有堅持執行制度的原則，認真管理財務賬目，才能履行好財務職責；
(4)只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能做好本職工作；
(5)只有保持平和的心態，“取長補短”，才能不斷提高，不斷進步。
第三，確立工作目標，加強合作。
財務工作就像壹個年輪。壹個月工作的結束意味著下個月工作的開始。我喜歡我的工作，雖然它復雜瑣碎，沒有太多新奇，但作為企業正常運轉的命脈，我深深地感受到我的職位的價值，同時也為我的工作設定了新的目標:
1.以預算為基礎，積極控制成本費用支出，在日常財務管理中加強與管理處的溝通，倡導效益優先，註重現金流、資金時間價值和風險控制，充分發揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事後總結反饋的財務管理體系。
2、抓好應收賬款的管理，防止壞賬，減少壞賬，保全管理處的經營成果。
3.積極參與和配合管理處發掘新的經濟增長點。
以上是我對自己工作的總結，請各級領導給予批評指正。在以後的工作中，我會繼續努力，不斷總結自己的工作經驗；努力學習，不斷提高自己的專業知識和業務能力，以新形象、新面貌為公司的輝煌發展而奮鬥。
財務部2023年年度總結4回顧_ _ _年財務工作，在酒店老板的直接領導和集團財資管理處的指導下，財務部認真遵守財務管理的相關規定，按照集團財資管理處的要求，實事求是，嚴格要求自己，圓滿完成了_ _ _年酒店的財務核算工作和各項經營指標的完成。積極有效地為酒店的正常運營提供了有力的數據保障。促進了作業的順利完成，為作業管理提供了依據。主要有以下幾個方面
壹、會計基礎工作
為了保證財務會計對單位工作起到準確的指導作用，我們認真履行財務工作的要求，在遵守財務制度的前提下，正確發揮會計工作的重要性。總結各方面工作特點，制定財務工作計劃，紮實做好財務基礎工作。年初以來，我們將會計基礎學習與集團下發的各項計劃和制度相結合，切實把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作擺上重要工作日程，根據月度工作計劃，組織本部門人員按月進行會計憑證裝訂歸檔，按時完成憑證裝訂工作。嚴格按照會計基礎工作的要求，認真登記各種賬簿和賬目，及時進行部門內部和部門之間的對賬，確保賬賬相符、賬實相符。
第二，會計管理
1.資產管理:在按照會計制度要求進行資產管理的基礎上，堅持有序推進集團各項制度，嚴格執行集團資金管理部發布的資產管理辦法和內部資產配置程序。認真設置整體資產賬簿，設立表外資產備查登記，要求各部門建立資產管理卡片和完整的在用資產臺賬，並將責任落實到個人，堅持每月盤點制度，在辦理離職手續時認真審核所經營的資產，做到萬無壹失。
2.債權債務管理:認真清理酒店的債權債務，每月督促市場部及時收回所有應收款項。
3.監督職能:加強監控，主要表現在以下幾個方面。
(1)財務監控從第壹個環節開始，也就是從前臺收銀到日夜審計和出納，各個環節環環相扣，互相監控，發現問題及時匯報。
(2)監督日常采購價格，制定每月原材料采購及定價制度(菜價、肉價、幹混、冰鮮)，通過簽訂合同協商酒水、物料價格。嚴格控制供應商的采購價格，同時加強采購的審批和程序管理，及時控制和掌握采購商品的質量和價格，及時掌握市場行情和趨勢。(3)加強客房部成本控制:要求客房部加強回收物品和房內飲品的管理，及時回收未使用的壹次性物品，建立二次回收臺帳。
4.貨幣資金管理:財務部嚴格遵守集團財務規定，受會計人員監督，定期從出納庫存中提取現金，在日常審批期間從出納庫存中提取現金，使現金收付嚴格遵守財務制度，做到現金管理無差錯。
第三，內外協調
1.對內:協助領導小組控制成本和費用。
壹是編制費用預算，確定各部門費用上限，督促各部門壹點壹滴節約費用；
二、合理制定經營部門的收入、成本、毛利率等經營指標，及時準確地向各級領導提供所需的經營數據，為領導決策提供依據。對本部門所屬收銀員進行認真教育，督促其盡力配合管理部的工作。
2.對外:及時了解稅收新動向和各種法律法規，主動咨詢疑難稅收問題。
3.及時填寫酒店的納稅申報表，按時申報納稅，及時與集團金庫管理處溝通解決問題。
4.按時參加集團召開的季度會議，根據集團資金管理處召開的財務工作會議的工作情況，及時安排往來款項的清理和固定資產的管理。
5.積極配合集團資金管理處和法律審計局的聯合檢查，做好各項解釋工作。
6.登記收據和發票的領取、使用和存放情況，認真審核管理。
7.參加集團組織的會計人員繼續教育培訓，不斷提高專業素質，更好地為企業服務。
_ _年是第壹年，也是酒店發展的關鍵壹年。我們將以全新的面貌迎接年度作品。在總經理的領導下，結合三星標準，圍繞“盡最大努力為酒店前廳服務，確保酒店正常運營”的宗旨，齊心協力，團結壹致，為酒店的美好未來而共同努力。在_ _ _年，財務部將
1，_ _年財務預算計劃工作。根據集團公司和酒店領導班子的工作要求，結合市場情況，在對歷史數據反復研究的基礎上， 酒店的財務預算為_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _而且根據集團公司下達的年度任務指標，層層分解落實，再下達到各部門。 同時，為保證任務指標的順利完成，財務部每月對各部門的計劃任務進行檢查分析，及時發現各部門計劃任務指標執行中存在的問題，為公司領導進行經營決策提供重要依據。
2、_ _年財務報表。財政部將按照決算工作的要求，與齊新壹道，高標準、嚴要求，保質保量完成決算數十份報表的編制上報工作，為會計報表編制明細報表，切實完成決算工作任務。
3、做好_ _ _年度收入、費用計劃和經營計劃。
4、組織財會人員繼續學習新的會計準則，提高財會人員的專業技術水平。
5.進壹步完善財務部會計量化管理。
作為職能部門，為公司的健康發展提供有用的數據支持是我們部門的工作重點之壹，成本工作是重點。根據管理需要，我部要求成本團隊在年初完成成本模板的組織設計，包括有用的成本相關數據信息，這也是公司成本分析會議的基礎。在這項工作中，公司領導和同事們給予了極大的支持和幫助。經過不斷的討論和修改，最終確定了新的模板格式，並在後期根據實際情況進行了合理補充。這項工作受到了公司管理層的高度贊揚。
第二，財政部門有壹個很重要的職能，就是監督職能。但監管需要強有力的制度和原則支撐，不能憑空下結論和判斷。這是武斷的，不精確的，沒有說服力的。因此，其他部門財務相關制度的公示就顯得尤為重要。制度比較死板，但是業務很靈活。至少讓其他部門知道財務原則和底線是什麽。這樣也可以避免因為員工不了解程序而在工作中造成不必要的麻煩。尤其是在今年營業部由業務條線管理的情況下，相關報銷審批流程有了明顯的變化，這也是宣傳相關制度的好機會。為了使報銷業務不間斷，同時加強會計報銷工作的規範化，將公司的管理機制落實到位，財務部重點對相關制度和流程進行了系統的培訓和詳細的講解，在實際工作中起到了積極的作用。
第三，財務部每天面對大量枯燥的數據和枯燥的報表。大部分工作都很機械，尤其是SAP系統運行以來，無法完全實現上線的初衷。我們知道，使用這樣的管理工具，不僅是為了滿足管理者的需求，也是為了滿足運營者的需求。通俗易懂，便於操作，提高效率是重要方向之壹。雖然綜合考慮後我認為是壹個不合適的制度，但是我們部門的工作人員最終還是可以從更高的位置來考慮這個頭疼的問題。這是壹個選擇，壹個過程，壹個趨勢，不斷進步需要不斷探索。雖然工作量增加明顯，但大家還是克服困難，很好地完成了工作。成本群體尤為突出。在SHGJ的領導下，能及時完成月度成本工作，基本保證數據的可用性。同時需要花時間對SAP的問題進行整理和總結，並及時反饋。這就需要有良好的職業素養，這也證明了能力和學歷不壹定成正比。公司應該對這類員工給予特殊照顧。此外，部門內的員工可以相互交流，工作的主動性也大大提高了。
4.隨著整個包裝業務的戰略擴張和公司實際發展的需要，二期擴張已經進入軌道。為了給拓展工作更多更好的支持，經過慎重考慮，我部派出專人參與拓展項目組的相關工作。雖然任務重，時間緊，但在有關領導的指導和項目組成員的配合下，通過自己的努力，按計劃完成了許多重要任務，工作出色，得到了領導和同事的充分肯定。
第五、二期準備工作開始後，外債和二期資金陸續到位，進口設備增加，外債登記、結匯付匯、外匯核銷、信用證等多項業務也有所增加。而且因為公司業務範圍的拓寬，公司也在逐步接觸和嘗試使用更多的結算方式來滿足客戶和自身的實際需求，這就需要更專業的知識來完成各項工作。雖然業務量增加了，但工作不能不做。也正是借助這壹推力，部門相關人員加班加點，同時也圓滿完成了許多艱巨的任務，為公司持續的生產經營活動提供了資金保障。
不及物動詞在稅收工作方面，我們部門克服了許多困難。通過積極與國稅溝通，查閱大量資料，按要求完成了國稅11的稅務自查和納稅工作，完成了國稅11的固定資產發票抵扣普查工作，完成了國稅關聯交易調查工作。參加開發區重點稅源企業專題會議，學習相關資料的編制方法，完成增值稅退稅等工作。而且為了進壹步提高稅務會計的專業素質，我部安排他們參加了各種相關的稅務培訓，完成了壹些轉崗培訓，對他們自身專業素質的提高和部門整體素質的提高起到了積極的促進作用。
七、為了加快包裝方面的信息和經驗交流，學習和借鑒新的工作方法，最大限度地享受資源，支持兄弟公司的相關工作，我部安排專人到關聯公司進行工作交流活動，這是改進工作的壹種方式，不僅可以幫助他人，也可以提高自己。如果可能的話，我們部門會繼續派相關人員出去帶進來。
8.作為10年度的壹項重要工作，SAP和崗位操作指南的編制受到了部門領導的特別重視。部門各崗位工作人員利用工作之便，對崗位操作方法和相關工作經驗進行了梳理，歷經數月終於完成了操作指南。這是壹個值得進壹步推廣和改進的工作方法，也是壹個改進的方向，但最終的操作指南還是有很多瑕疵。沒有按照初衷完成，因為我覺得既然叫指南，就要詳細，比如支票怎麽填，發票怎麽開等等，都要包含進去，描述清楚，才能成為真正的運營寶。指南的壹個重要特點就是讓作品好用，但目前還做不到。希望將來時機成熟的時候，能改變這種局限帶來的尷尬。
9.根據集團《關於做好小金庫專項治理工作的通知》的要求，在高層領導的指導下，我部開展了自查自糾。通過認真自查自糾和復查，公司無明顯小金庫及類似行為，並出具了自查自糾報告和自查自糾承諾書。通過這次自查自糾，我部深刻認識到，防治“小金庫”是壹項長期任務，需要長期不懈的努力。已經有過類似行為的單位或個人，要謹防得過且過，沒有的也不能掉以輕心。而是要從提高政治覺悟、加強思想認識、完善體制機制、縮小收入差距等方面分析自身實際，未雨綢繆。