制作紀錄片年度工作總結(1)記得剛進公司的時候，完全是個門外漢。現在想想有點好笑。都說世界上沒有愚蠢的人，恐怕也有無心的人。
通過不斷向領導、同事、客戶學習，以及在實際工作中的總結和摸索，我在工作和學習上取得了顯著的進步。在這20xx年的結束和新階段工作的開始，有很多事情需要坐下來認真思考，需要好好總結和回顧。總結過去壹年工作的經驗教訓，為下壹階段工作做好充分的心理準備。
回顧過去的壹年，領導給了很多機會，加上自己的努力，做了很多事情，感覺很有成就感。尤其是在做下面這些事情的過程中，我受益匪淺。現在回想起來，有點釋然，覺得過去的壹年沒有虛度。
第壹，認真做好本職工作。
回顧過去壹年的工作，我發現我處理的所有訂單都順利完成，出錯率壹般。作為壹名跟單員，我對自己的工作基本滿意。根據我自己的工作經驗，我認為要成為壹名合格、稱職的跟單員，應該在以下幾個方面繼續努力:
1，責任心和事業心。這是我們公司非常重要的壹點，可以說是精髓之壹。每個人的經歷和知識水平不壹樣，決定了每個人做事的能力也會不壹樣，但很多時候，工作能不能做好，並不是能力決定的。在實際工作中，相當壹部分工作不是靠能力完成的，而是靠對公司、對部門、對自己強烈的責任感完成的。敬業源於責任，壹個沒有責任感的人不可能是壹個有敬業精神的人。可以說，強烈的責任心和責任感是做好跟單工作的第壹要求，也是壹個跟單員應該具備的最基本的素質。
2.勤奮團結互助。紀錄片工作是壹項瑣碎繁瑣的工作，尤其是hat紀錄片工作，細節多，程序麻煩。稍微懶壹點，就可能給錯誤留下隱患。壹個訂單往往是很多部門共同完成的，壹個人的力量在整個工作中是很小的。只有團結協作，才能保證訂單的順利完成。
3、認真仔細，努力工作。這樣才能避免自己的失誤，找出客戶可能的失誤，在源頭上杜絕壹些失誤，減少人力和財產的浪費。我操作的幾單都出現過這種情況。從包裝方法到價格標簽，顧客都犯了錯誤。因為他們經常提醒自己要小心，所以這些錯誤在壹開始就被發現並處理了，很好的解決了，並沒有對整個訂單造成不利影響。回過頭來看，如果沒有發現這些錯誤，如果訂購的產品走出國門，會造成什麽樣的嚴重後果？我想，作為壹個跟單員，只有從心底裏清楚地認識到，任何人都可能犯錯，客戶不是神，甚至客戶在某些方面可能還不如我們，我們才會更加認真地工作，仔細核對信息，及時發現和減少錯誤的發生。犯錯返工是浪費時間，少犯錯是降低成本，生產經營都壹樣。外貿工作中因為客人或者自己的失誤造成損失的例子數不勝數。
第二，處理好與客戶和外部合作單位的關系。
？學會做人，處理好關系，把事情做好。就像國與國之間的關系:沒有永遠的朋友和敵人，只有永遠的利益。本質上，與客戶和外部合作單位的關系也是如此。正是因為合作能給雙方帶來利益，才會產生雙方的合作關系。作為商人，最直接追求的就是利潤。如果沒錢賺，妳再好對他也沒用。如果有錢賺，其他要求可以適當降低。認識到這壹點，在處理相關主體時，我們就能把握好平衡，笑著罵著，收放自如。
回顧過去，我覺得自己取得了壹些微不足道的成績——當然，這些成績都包含了領導的不懈關懷和同事們的大力協助——但同時，我也深刻認識到自己在工作中還有很多不足，需要在下壹階段的工作中進壹步學習和提高。
a、進壹步加強向領導、同事和客戶學習的力度，不斷完善自己。學無止境，尤其是對於我們年輕人來說，要時刻保持壹顆謙虛進取的心。
b、加強訂單數據的整理，理順電腦和文件夾中的訂單數據。這壹點在過去的壹年裏沒有做好，主要是沒有從心底裏充分認識到，沒有養成良好的習慣。在新的壹年裏，我們應該在這方面逐步提高，並向我們的主管學習。
c、加強產品知識、帽子工藝和面料知識的學習。這是我們跟單員目前普遍缺乏的壹項知識，也是非常重要的。作為跟單員，如果缺乏這方面的知識，他的知識結構是不完整的，對操作訂單不夠實際。
d、加強外語學習，為部門業務的進壹步拓展做準備。多接訂單是我們公司外貿業務發展的必然趨勢，而日常的外貿工作也離不開良好的外語水平，所以我們的跟單學好外語勢在必行！
e、進壹步規範自己的工作流程，加強工作的計劃性。標準化的工作流程可以大大降低出錯的概率。在新的壹年裏，要嚴格按照標準化的流程操作訂單，避免壹些低級錯誤，減少混亂，養成良好的工作習慣。加強工作的計劃性，避免忘記自己該做的事情，減少忘事現象。
爭取更多的機會，發揮更大的作用，為部門各方面的發展做出自己應有的貢獻。
總之，我會從自己的實際情況出發，充分發揮自己的優勢，采取各種有針對性的措施，彌補自己的不足，不斷提高自己各方面的能力，抓住我部跨越式發展的大好時機，努力工作，積極進取，與部內同事共同奮鬥，相互配合，盡最大努力做好本職工作，為我部經營目標的完成和快速發展做出自己應有的貢獻。
紀錄片年度工作總結的制作(二)紀錄片工作最基本的要求是熟練使用QQ、MSN、e-mail、辦公設備。使用這些信息工具方便快捷地完成工作。我的工作是在老板與客戶簽訂合同後，制作壹系列的出口文件。聯系貨代訂艙位，督促工廠按時發貨，了解貨物的貿易條款；以及合同、發票、箱子、產地證、保險單等的填寫。這些文件通過互聯網和傳真傳輸，工廠談判需要電話聯系。將檢驗數據電子化傳輸至受理檢驗檢疫業務的檢驗檢疫機構，完成對出境貨物的檢驗檢疫手續。電子報檢可以最大限度減少報檢環節，簡化報檢程序，減少往返檢驗檢疫部門的次數。
老板通過電子郵件分配任務。郵件內容是進貨合同、包裝合同、外商購銷合同、合同細目。合同細目表規定了本合同項下貨物的詳細要求和發票號。收到合同後，先確定貨物的交貨時間，從而確定裝船日期，然後確定目的港，CIF我方出口，我方會指定船公司；詢問海運費。FOB進口商指定貨代，通常貨代信息會體現在老板和外商的往來信函中。電話聯系FOB貨代，貨代會返回指定的港口裝船日期。壹般來說，發貨單是下午發給貨代的。然後做壹份報單合同，海關發票，裝箱單，出口代理協議，連同核銷單，報關單，報關委托書壹起寄出。過了幾天，貨代給我發來了收貨地址，我轉達給工廠，督促工廠及時發貨，以便在院子裏換包裝。後續就是做保險單(CIF項下)和原產地證書。收到提單掃描件後，您需要發送裝運通知。根據合同要求，制作相應的文件，然後制作商業發票、質檢證書、裝箱單；根據付款方式打草稿。大概過了兩天，我收到了提單原件，填寫了離岸委托書，最後壹步就是把單據交給銀行。交完賬單，等拿到備忘錄，壹筆勾銷。
剛去公司，壹個學姐帶我入行。她在這家公司工作了X多年。我虛心向她學習。雖然我是自己行的，但是因為具體操作不多，對業務並不熟悉。社會和學校是兩個區，學姐可以讓我白鍛煉很多，跑很多。所以社會是個大熔爐，我作為應屆畢業生會繼續磨煉。
因為做很多事情的時候，不能太依賴記憶。記憶遠遠不夠，很容易忘記。這就要求我們要從零開始，以最簡單的郵票為例，各種章都要有。中英文長章、報關專用章、英文文章、公章等。比如報檢資料要加蓋紅色公章，而發送給貨代的報關資料和交付給客戶的單證要加蓋藍色單證章。這些看似簡單，但對於沒有經驗的人，我必須牢記在心。
做文件的時候，首先要正確，要註意集中註意力，不能走神。註意文檔格式，同時確保數據正確填寫。保持對齊，規範各處空間，註意文檔的美觀整潔。以前我壹直以為只要數據正確，什麽都可以做！但是在實際操作中要註意格式，這個對我很有啟發。在與外國進行貿易的同時，我們不僅代表企業，也代表我們的祖國。壹套漂亮的文件會給外國人留下好印象。所以，從現在開始，我會更認真的做文檔。
跟單員，顧名思義，得向人要單子。去商檢局申請原產地證書蓋章:區國稅局辦理稅務單，交款收據:市國稅局退稅憑證；銀行收到水費單，要去外管局核銷外匯，需要和很多部門不同的人打交道。另外要聯系xx和xx的貨代，以及xx等地的工廠。溝通協調很重要，耐心也很必要。要催廠子早點發貨，廠子只好壹次次打電話，但廠子看到號碼就不接電話。打多少電話都沒關系！終於打通了，不發貨是有原因的。那邊的貨代也問貨物必須什麽時候到。唉，好像什麽事情都有壹定的門道！我剛畢業，這正是我所缺乏的社會經驗。以後會學到很多東西，我會繼續努力的！
其實在整個制作文檔的過程中，制作文檔只是熟悉壹下，漸漸的步驟和流程就會印在妳的腦海裏，這樣就好辦多了。這所大學不僅不收學費，還發工資。加油！
制作紀錄片年度工作總結(三)在公司高層領導的正確領導和同事們的熱情幫助下，我認真學習和執行公司的各項規章制度，逐漸熟悉了公司的業務操作流程。結合實際工作情況，將近壹段時間的制作紀錄片工作總結如下:
壹、貿易的基本情況
與市場商品相比，正茂自身的特點主要體現在以下幾個方面:
1)交易中需要多個部門相互配合。
2)OEM訂單，數量大，等待時間長，履約風險較大。
3)出口業務的操作程序涉及多個部門，程序靈活復雜。
4)文件資料多。
根據操作過程，可以分為以下幾個階段:
(1)交易前準備:交易前認真、充分、細致的工作對促成成交起著至關重要的作用；要做好這項工作，個人意見可以從以下幾個方面入手:a .在研究目標市場客戶喜歡的款式、顏色、風格的基礎上，搜索國內也在做類似產品的工廠，索取樣品、產品目錄，了解面料、款式、價格、做工、尺寸、色彩構成、輔料、包裝、發貨等信息，可以在客戶拜訪公司時推廣給客戶。或者xx給現有客戶。b .鼓勵設計師主動了解目標市場客戶的需求，通過網絡信息走訪實地市場，然後自己設計壹系列產品，銷售給客戶。c .去市場上買壹些xx、xx等發達國家比較時尚潮流的書籍，或者xxx等壹些有特色品牌的產品，整理吸收，推薦給客戶。d .鼓勵客人取樣、繪圖並提出要求。
(2)客人來訪前的工作準備:出口工作人員要提前與客人聯系，了解客人的來訪時間、人員構成、航班到達時間，其中最好了解客人的采購計劃和停留時間、采購產品的品種、面料、目標價格和數量。提前了解這些信息，對於妥善安排客人的接待，提前準備材料和樣品，甚至安排帶客人出去看工廠，擬定出差計劃都是很有必要的。客人到達辦公室當天，出口商必須協助部門經理和總經理進行接待。在接待過程中，出口商需要熱情和禮貌。準備水果、零食、茶、咖啡等。根據客人的不同愛好。
(三)交易過程中:根據客戶的訂購意向，在部門經理或總經理的帶領下，與生產部同事壹起，將樣品和完整的生產資料整齊地擺放在會議室的地板上。擺放的時候註意把相同的品種放在壹起，按照付款號的順序排好。和設計部的同事壹起把電腦光盤或者雜誌圖片和書籍放在會議桌上。另外，將筆記本電腦聯機，等待備份。出口商必須參與商務談判。在談判之前，他們應該準備好空白的談判合同，用於彩色切割卡和質量罩袍的白紙板，計算器和批量修改的紙張。談判流程按照面料-款式-規格-色組- LOGO -主麥吊牌-包裝-價格(EXW/FOB/CFR/CIF)-付款方式-對於設計問題，需要設計師到場，根據客人的改進意見，快速準確的做出效果圖，打印出來，客人簽字。出口部工作人員對資料進行整理，談判後制作出口合同，供客人確認簽字，訂單生成。所有的談判材料都要按照客人來分檔，每個檔案都要按時間順序歸檔，保證材料的完整和清晰。
(4)成交後的工作:生產部同事會根據客人在成交時的具體要求制作生成各種樣式的“打樣通知單”單，所有細節都要以書面和實物的形式明確要求到工廠。出口部工作人員應審查和檢查這些材料，以確保沒有“錯誤”的機會。審核結束後，將材料返還給生產同事，並安排通知工廠打樣生產確認樣品。在此期間，應註意客人與生產之間的溝通。如客人對制版有任何疑問或修改，應盡快通知生產部，工廠的確認樣確認後，按之前的生產要求檢查壹次，並制定壹套確認樣意見。整理壹套書面和實物的資料，如樣品、大貨質量罩袍、色卡、規格表、主麥清單(如有)，發給客人確認，或聯系客人在公司做最後決定。我們公司也應該保留壹套相同的信息。以便與客人通信-有利於確認工作。客人收到確認樣品後，會根據意見集明確確認。盡快將相關確認意見通知生產部。等客人付了首付後(比如開了L/C收到申請後)，生產部就可以盡快安排織布、染色、輔料、紙箱制作(直接在箱子上印客人確認的船麥)，最後量產。
(五)訂艙、配船、制單:
根據事先與客人確認的運輸計劃，提前做好訂倉、配船、制單工作。分配船舶的註意事項包括:
(1)確認裝運港和目的港；
(2)按照航程最短、航程最短、運費最便宜的原則調配船舶；
(3)訂倉時，工廠安排外拖櫃時付款，或自行拖櫃，主管及聯系方式；
(4)督促船公司提供集裝箱提貨單(確認集裝箱類型、箱號、封條號、司機身份、聯系方式)；
(5)XX地區(含xx/xx/xx)工廠自行報關拖櫃，xx/xx/xx地區工廠全部由貨代辦理。
根據結算方式的不同，有以下幾種操作方法:
A.客戶:xxx，結算方式為電匯+電匯。
* * *相同點:提前聯系工廠，拿到裝箱單和意向協議。
業務詳情描述:我公司與客戶簽訂了壹份CIF銷售合同，香港公司收匯(命名為合同1。)，與我公司簽訂了出口合同(合同2。)xx與廣通公司。由廣通提供全套報關資料，並以其名義出口。
(1)訂xxx，訂倉:做好幾家運輸公司的價格，確認運輸公司，跟他們訂倉。清關前10-11天左右訂倉。
(2)為廣通公司生產的材料:(全套材料將在截止日期前8-9天到達xx，xx處理大約需要3-4天)
A.完整的出口合同壹式四份(1份用於報關，1份用於公司，2份用於xx) -密封。
b出口合同60%壹式兩份丟失(廣通1，公司1)。海豹突擊隊。
C.1份作業通知單。
E.付款通用表格1份。
F 1份賬單通知。
G 1工廠原始裝箱單。
(註:送廣通的材料必須復印壹份作為背面保存，並納入九聯單檔案。如果是梭織品種，要加檢驗合同。)
(3)廣通提供的資料:(在清關時間前4-5天送達我司)
A.1份出口收匯核銷單。
B.蓋章的空白報關單。(壹式三份，白聯+藍聯+紅聯，其中紅聯需匯款後退回xx)
C.完整的商業發票壹式三份。(根據完整的出口合同制作)
第二套商業發票的60%，壹式兩份。
E.原產地證書壹式兩份。
F.報關委托書壹份。
(註:每季度xx公司會提供xx內部商業發票給我辦公室做單據。)
(4)將報關資料寄給運輸公司: (清關前3-4天，其中1-2天從xx寄到xx)
A.格式框的單個副本。
B.商業發票。
c .以xx為報關單位的報關單壹份。
d .以xx為申報單位的核銷單壹份。
E.以xx為申報單位的檢查委托書。
制作紀錄片年度工作總結(四)隨著新年鐘聲的臨近，我告別了任務繁重、碩果累累的XX，熱烈歡迎光明而充滿希望的20xx。歲末年初，現將過去壹年的工作匯報如下:
壹、日常工作
1.充分準備和了解訂單材料(客戶的準備、生產流程、最終確認樣品、確認意見或修正材料，特殊情況可攜帶客戶樣品)，確認所有材料的生產流程細節是否統壹、詳細。向技術部和業務部詳細反映不清楚的指令，以便及時確認。
跟單員的壹言壹行和態度代表著我們公司。所以在與各業務單元處理相應業務時，壹定要把握基本原則，註意言行得體，不卑不亢。嚴禁出於任何主觀或客觀原因對客戶(或客戶公司跟單員)有過激言行。在辦理業務的過程中，不能越權隨意表態。有問題及時問公司決策。
3提前充分估計工作中潛在問題的發生，相應加強工作，改進和細化前期工作，降低甚至消除其發生的可能性。不是以發現問題為目的，根本途徑是提前充分防範，在工作中反復摸索，及時處理問題總結經驗，在以後的工作中進壹步完善工作方法和細則。
二，體現跟單員工作的重要性
1)會員需要面對客戶和訂單來開展工作。
2)跟單員是企業與市場、業務員與客戶之間的紐帶。
3)跟單員的工作是壹個非常“綜合”和“邊緣”的工作:外面要有業務員，裏面要有生產管理的能力。
4.所謂“跟單員”，是指在企業經營過程中，根據客戶訂單跟蹤產品(或服務)運作流程的專職人員，是企業內部各部門之間、企業與客戶之間相互聯系的中心樞紐。
5.生產跟進:在成品交付給客戶之前，跟進收到的客戶訂單的生產進度和貨運申報，目標是確保及時交貨。
6.壹個成功的跟單員應該會扮演並具備以下角色或能力:1)談判代表2)與工程師打交道的能力；3)優秀的加工能力；
客戶下訂單有三種方式:電話(口頭)、傳真和電子郵件。確認產品名稱、規格、數量、單價、金額、交貨日期、交貨方式、單價條款、付款方式和包裝要求。
8.審核單據時需要做好以下幾點:產品名稱及規格、單價及金額、數量、交貨日期、付款方式、包裝方式、交貨方式。
9.生產管理工作特點:
1)提前規劃:要有“趕鴨子上架”的習慣；不求完美逐步確定，敢於調整自己的計劃；有些計劃和晚做的工作量壹樣，所以我們盡早做是很劃算的。
2)準確性和及時性。
3)整體完整性。
10.制定生產計劃應遵循的原則和考慮的因素:交貨順序原則；客戶分類原則；能力平衡原則；工藝流程原則；工作部門因素；時間因素。
11.采購工作中有兩項日常的動態數據處理項目:壹是根據訂單計算物料的需求(這就是常說的MRP——物料需求計劃)；二是從接收信息到材料的進度跟蹤。
三、工作總結
把工作分成幾個流程，每個流程做什麽，具體怎麽操作，操作中有哪些成功的經驗和失敗的教訓，後續工作中如何改進，每個流程中有哪些外界因素影響妳的工作，如何消除外界因素的影響。
簡單來說，紀錄片工作細分為以下幾個流程:
1.接受訂單並審查我廠的生產能力(與生產部、采購部、倉庫、技術部和其他相關部門壹起審查)。
2.將客戶訂單轉化為工廠生產訂單並安排生產。
3.跟蹤材料的到達。
4.了解生產進度(要求生產部門提供進度)並以報表形式上報給其他部門。
5.各工序異常情況的處理。
6.處理異常情況時的困難和解決方法。(通信)
7.工作中外界因素的影響和自身的問題。
8.未來工作的計劃。