實施企業信息化的目標，要詳細的分析和比較
建築施工企業信息化實施初期，可以請信息軟件公司的專業人員來本企業介紹與講解，帶著問題去調查和研究，並與信息軟件公司專業人員進行討論。重要的是，要明白軟件公司所提供的軟件系統服務對本企業究竟有什麽用，從而來選擇真正適合本企業並幫助解決實際管理問題的信息軟件系統。
經常與同行業之間交流和學習，對企業信息系統的發展要關註
建築工程企業的信息化管理人員，應經常關註企業軟件系統的發展，把我好各種機會。應常參加相關的學術性會議，經常收集相關的資料，還可以通過在會議上的互相交流與討論，來收集相關信息。積極的與同行的施工企業信息化的相關人員交流，了解最新的施工企業信息化的動態和技術的發展。
加強信息化合理投入和信息化持續性發展
建築施工企業信息化，是較復雜和長期性的信息系統的工程，不能壹次就投入完成。而所有的信息系統，都是有使用期限的。而軟件公司，也在不斷更新和產品升級。所以，要建立企業信息化，必須要要結合自身企業的基本情況，對於本企業的需要，都要解決的問題，要與軟件企業提供什麽樣的信息系統服務，要全面策劃。企業信息系統的應用，應適用於本企業的需求並及時更新。只有不斷完善，更新企業信息系統，才能為企業不斷發展來服務。
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