壹般1試用期總結報告。
作為壹名應屆畢業生，剛到公司，我很擔心如何與人相處，如何做好工作。作為壹個新人，剛入職的時候，對公司的運作模式和工作流程並不熟悉。感謝領導和同事的耐心指導和幫助，我在短時間內熟悉了前臺的工作內容和公司各部門的職能，我很快完成了從學生到職員的轉變。
實習期間，我在制造部工作了壹段時間。雖然時間不長，但是極大的改變了對事後工作的看法。這才發現，任何職業，任何工種，都需要壹定的基礎知識。就像外掛壹樣，看起來挺簡單的，但實際並不是這樣。外掛最註重效率和質量。這是壹項細致的工作，熟能生巧。不代表知道它的結構和性能就無能為力。壹些我們平時不太註意的技巧和手法。
如何快速準確地將壹個細二極管插入壹個小孔？還是得靠平時的經驗積累！進了前臺，滿滿的天真；以為前臺只是接電話，接待客人，就是這麽簡單。通過深入了解才發現，其實挺復雜的。前臺做的工作需要極大的耐心。如果妳堅持下去，壹切都會變得光明。我當初就是抱著這個想法接手這個職位的。我突然明白了，說起來容易做起來難。就拿接電話來說，要註意語氣語調的流暢和說話的速度，不能太快也不能太慢；聲音不要太大也不要太小，不要刻意修飾自己的語氣；主要著眼於親和力！
辦公用品的管理:首先要知道員工需要什麽，不需要什麽；其次，要知道倉庫裏貨物的數量和類別；第三，要知道領取辦公用品的工作流程；第四，我們應該妥善管理辦公用品的采購和收集。{我要知道誰該領，誰不用領，還要計劃和統計辦公用品的數量}但是我做的壹塌糊塗。
我認為為了前臺文員工作的順利進行，有必要建立壹些新的制度。比如辦公用品的管理制度，物品采購的統壹，倉庫的規劃調整。剛入職不知道工作的真諦，有時候難免會犯壹些小錯誤需要領導糾正；但是，這些經歷也讓我成熟了；當然，我還有很多缺點。我處理問題的經驗有待提高，團隊合作能力有待進壹步增強。我需要繼續學習，提高自己做事的能力。在這期間的工作中我學到了很多東西，感觸良多。我為公司的快速發展深感自豪。在今後的工作中，我將努力提高自己的修養和內涵，彌補工作中的不足，在新的學習中不斷總結經驗，以謙虛的態度和飽滿的熱情做好本職工作，發揮自己的潛力為公司的建設和發展貢獻力量！
前臺是公司對外形象的窗口。最近對這句話有了新的理解和體會。前臺不是花瓶。妳的壹言壹行都代表著公司。拜訪公司的客人要禮貌問候，接電話要親切，辦公用品的事務要認真處理，對待同事要謙和真誠。壹點壹滴讓我在工作中學習，在學習中進步。
試用期確認匯總報表-壹般信息2
我於1，20X年8月加入X汽車工業有限公司，擔任高級采購工程師。在采購部的家庭裏，我認識了新同事和新工作。為期三個月的考核期即將結束，現將考核期內的相關工作總結匯報如下:
第壹，熟悉的工作階段
1.了解公司的組織架構及相關規定:通過人力資源部的崗前培訓，了解公司的企業概況、組織架構圖、福利制度、安全制度等內容。
2.參觀公司四大工藝車間，了解X公司先進的生產線和管理體系；3.SOP文件學習:在以往工作經驗的基礎上，學習公司和部門的相關控制程序和操作方法文件，對比與X體系文件的差異，讓自己更快熟悉新公司的制度。
4.組內教育培訓:組內同事輪流對我進行相關工作的教育培訓，讓我更快熟悉采購部的工作內容。小組工作概況等主要課程內容；引入新的制造商引入評估；描述零件估算-外包-談判和簽署的過程。
通過以上工作，我很快適應了公司的工作環境和壹些重要工作的工作流程，為後續的工作交接和工作開展打下了良好的基礎。
二、工作交接階段
在采購部，我的主要職責是負責CUHK鈑金的采購，溝通管理這些零部件的生產廠家，對賬支付貨款，分析車輛零部件成本，預估和外包新的車輛零部件，配合零部件開發。
交接期間，我接手了廣東福迪、金龍車身等八家鈑金供應商的工作。在接下來的時間裏，我消化吸收了交接資料，主要從以下幾個方面:
1，整理各供應商基本信息，了解各制造件狀態；
2.詳細了解各部分的價格合同，了解各部分的外包狀況和議價過程；
3.整理各供應商制造的零件成本數據，梳理各零件的成本構成。通過對自己接手的工作進行梳理，對自己所負責的工作有了相對詳細的了解，同時也深刻體會到公司領導和同事們腳踏實地、認真負責的工作態度，讓自己對自己更加警醒，對工作更加細致。
第三，工作發展階段
以下是我接手工作以來的個人工作成績:
1.對賬付款:8、9月份完成對賬及發票付款申請；
2.合同簽訂:完成調價合同的簽訂，開始服務件的議價簽訂；
3.EO評審:①燃油加註管支架EO增加，②油箱B點設計變更，評審回油箱增加擋板和支撐板的方式；
4.作業規範的制定:根據建立和完善NLM采購體系的要求，制定了《扣款作業規範》和《撤廠作業規範》，並報總經理批準。
5.ERP項目:參與ERP系統需求的調研和評審，與信息組壹起去X公司進行ERP項目交流。
6.L1零部件評估和外協:完成L1車輛鉸鏈總成和下橫梁總成的評估和裝配，認真審核評估資料的完整性，審核評估廠家的制造能力；擴大合頁回評外包操作。
在這段時間裏，我得到了領導和同事的熱情支持和幫助。我認真做好本職工作，及時完成各項分配任務，積極配合大家的工作。當然也有不足之處，比如對崗位專業知識的掌握不夠深入，對相關工作流程的理解不夠透徹，但壹旦發現，我會積極改正，避免再次犯錯。
四。概觀
在這段時間裏，我很努力，也取得了很大的進步。我覺得這不僅僅是壹份工作，更重要的是給了我壹個繼續學習和鍛煉的機會。在這段時間裏，我有時間對過去的工作和生活進行總結、提煉和升華，並運用到新的工作崗位上，這對我來說是彌足珍貴的。
在今後的工作中，我將更加努力學習，提高專業技能，積累豐富的采購經驗，提高工作效率，高標準、嚴要求地完成各項工作，以勤奮、務實、開拓的態度為公司的發展貢獻力量。
試用期確認匯總報表-壹般信息3
時光飛逝，我的工作試用期結束了。面對即將到來的應聘，我對自己半年的工作做壹個總結，總結自己作為行政主管的半年工作。
作為公司的執行董事，我進入公司要負責的工作就是執行公司的規章制度，履行我的職責。組織人力資源開發，擬定勞動合同和崗位聘用，制定用工計劃。在過去的半年裏，我還負責制定人事管理制度，收集公司對人事管理改進的意見。作為行政主管，我更多的是負責公司人員的考核和考試，幫助公司招聘人才，讓公司擁有更多的人才。
半年時間，在公司其他人的配合下，我們完成了“壹大壹小”的培訓。“壹大”是對全體人事人員的培訓。培訓為期半個月，通過培訓提高了公司人員工作能力。“兩小時”是每月進行兩次小範圍培訓，教公司員工按部就班做事。經過這些培訓，公司員工的整體能力提高了很多。培訓的內容分為兩類。壹種是崗前技能培訓，讓新入職的員工快速掌握技能，進入工作。二是業務專業知識培訓，區別於已經成為正式員工的員工，提高整個團隊的整體能力。
這半年來，我的工作能力也有了很大的提高。我負責公司的人事和行政工作，在做這些工作的同時，也慢慢鍛煉了自己的工作處理能力。工作之初，我接手了上壹任行政主管的工作，整理了所有的勞動合同。定期檢查員工的勞動休假，處理每個人的考勤，登記員工的休假和請假信息。負責招聘、錄用和解聘。半年時間，壹* * *調整招聘信息x次，發布x次，錄用x名新員工，辭退x名員工。
在六個月的試用期裏，我了解了公司的方方面面，在這個崗位上我已經能夠真正的做事，承擔公司交給的任務。在這裏我也學到了很多。作為主管，我的個人執行能力得到了加強，管理能力逐步提高，掌握了所有員工的基本信息，有利於管理他們的工作。目前我正在申請全職，希望能有更多的機會為公司工作。工作中不怕挑戰，能克服困難，壹步壹步把工作做好，讓大家更加信任我。
試用期確認匯總報表-壹般信息4
能夠成為全職高管，離不開平時的努力，但也正因為如此，我需要秉承以往的良好作風，投身於新的挑戰。對我來說，成為全職高管只是我自己在職場的壹個新起點。只有站在起跑線上，我才明白自己在成為壹名全職高管之前是多麽的不成熟，也許我真的應該在自己的行政工作中竭盡全力去有所收獲。所以我對自己在成為全職高管之前所做的壹系列行政工作做了相應的總結。
其實我理解做好行政工作的基礎是根據領導的指示制定相應的計劃。無論是公司的整體運營，還是工作環境的搭建，我都要努力，所以在工作之初，我就認清了自己的工作定位，做了相應的行政工作安排，也根據行政部在團隊管理中的職責做了相應的調整。除了參與公司部分規章制度的修訂，還完成了領導委托的多項任務。至少在現階段，我需要用少量的資源完成更多的任務，讓領導滿意。所以我在寫策劃方案的時候，也是按照這個思路來策劃的，但是由於管理經驗不足，我的做法不是很成熟。
在行政部門的管理工作中，需要團結全體成員發揮更大的作用。鑒於工作初期缺乏團隊管理經驗，他們很難開展。好在在助手的協助和全體成員的努力下，能夠順利完成領導布置的任務，但是在過程中自身暴露出來的壹些問題需要反思，才能得到改善。事實上，由於他們不夠嚴格，大多數員工都不夠積極。後來在助手的建議下，我意識到了這個問題，並做了相應的改進。
不滿足於基礎工作的完成，是轉正的秘訣。畢竟有時候領導的指示只是判斷是否達到轉正條件的最低標準。如果他們僅僅滿足於此，如何從眾多競爭對手中脫穎而出，獲得轉正的機會？所以，在對自己進行了全面的分析之後，我對如何轉正做了壹個規劃。除了嚴格按照相應的規定工作，我還必須做到低預算高效率讓大家滿意。其實最後的結果也證明了我當時的想法是正確的。
我自然不應該滿足於此，才能有更大的發展空間。畢竟站在新的起點上之後，我發現之前的工作思路還有提升的空間，所以在以後的行政工作中只要堅持努力，壹定能達到公司領導的預期目標。
試用期確認匯總報表-壹般5
在這個碩果累累的金秋時節，帶著巨大的期待，我很榮幸能加入雲南房地產界的明星團隊X。X雖然不是雲南房地產行業最大的房地產公司，但這並不影響公司優秀的管理團隊，在行業內更是赫赫有名。我非常珍惜這個學習和體驗的平臺。我相信這壹定是我發展和提升個人能力的機會，也是我人生的轉折點。現將我入職以來的學習和工作情況進行總結和分析，並向公司領導和同誌們做如下匯報:
入職後經過短暫的入職培訓和熟悉環境後，部門領導給我分配了以下工作:財務管理、成本核算、預算分析、計劃控制、績效考核，協助上級領導做好集團公司的財務制度建設、稅收籌劃和稅務管理工作，包括X項目、X園區項目涉及的雲南X有限公司、雲南X投資有限公司、昆明X發展有限公司、雲南X房地產有限公司(兩個項目四個公司)。
通過快速熟悉公司的財務制度、核算方法和工作流程，在入職壹周內完成工作交接，彌補原有的工作積壓，使財務核算基礎工作與時間同步；結合公司財務會計要求，對會計進行梳理和完善，並向上級主管領導提出合理化建議。
加強企業財務管理的目的是為企業的利益服務。神州天域開發的項目都有自己的背景和特點。我把重點放在審批程序、資金管理、會計核算和預算控制上，深刻理解和掌握，以便在以後的工作中運用。
(1)開發投資有限公司要求支付項目前期費用，並根據公司領導安排完成雙方財務對賬，提出付款方式和處理方式建議。
(2)企業所得稅延期支付土地補償費的稅收優惠。在公司上級領導的指導下，做了政策了解、咨詢、分析和調動稅務局人脈和資源的準備工作。
通過月度和年度財務分析，結合項目合同和項目經營計劃的執行情況，及時、動態地掌握公司的經營和財務狀況，發現工作中存在的問題，提出財務建議，為領導決策提供可靠的財務依據。對於公司的投資項目，可以用更科學的方法計算財務可行性，充分考慮資金的時間價值和風險控制，改變以往的靜態決策方式，更加關註現金流，更好地控制投資風險，為領導決策提供財務依據。
培養良好的專業知識，學習提升儲備的習慣，堅持會計執行人員繼續教育的規定，認真學習金融最新知識和信息，關註國家宏觀政策，特別是房地產政策，分析新政策對房地產稅收和金融的影響，收集、整理和分析政策對項目的實際操作和應用。
作為項目公司的財務經理，我按照X有限公司財務管理制度的要求，努力規範企業財務管理，維護財經紀律，當好公司領導的參謀，為公司領導決策提供真實的財務數據、合理的分析和建議；能夠承受壓力，堅持不合理支出的原則；對於發現的重大問題，我可以向公司領導和集團公司書面匯報，不隱瞞自己的看法，認真履行崗位職責，確保公司資產的高效運營和保值增值。
在工作中，我得到了公司領導的支持和同事的幫助，使我和諧快速地融入到工作團隊中，極大地增強了我對X企業的管理團隊精神和企業文化價值的認同感和自豪感。在今後的工作中，我將更加註重學習，努力克服工作中遇到的困難，進壹步提高職業道德，提高專業知識和組織管理水平，為企業做出自己應有的貢獻。祝X有良好的社會效益和經濟效益。我在此申請正式成為公司的壹員，衷心希望公司領導批準。
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