壹.工作進展
(壹)積極爭取資金，重點組織實施項目
截至目前，* * *已爭取項目資金463萬元，實施項目8個。壹是爭取溫飽項目資金30萬元，實施1項目，即下金廠鄉苦竹林村人畜飲水項目，正在做該項目的前期工作。二是爭取教育項目1.33萬元，實施三個項目。分別是蒙東鄉響水小學教學樓建設項目(項目已完成選址和圖紙設計工作)、援建項目和學習設備購置項目。三是爭取整村推進項目建設資金300萬元，實施四個項目，即麻栗鎮下涼水井村委會沖子村整村推進項目、東幹鎮麻栗堡村委會上寨村整村推進項目、東幹鎮麻栗堡村委會下寨村整村推進項目、東幹鎮麻栗堡村委會新堡村整村推進項目。目前，東幹鎮3個項目村已經實施，馬裏鎮沖子村正在做前期準備工作。四、為充分發揮小額貸款和遮銀山茶場的效益，上半年，我辦項目經理多次深入東幹、鐵廠、楊灣三個鄉鎮小額貸款站和遮銀山茶場，對項目進行調研，對項目運行中存在的問題提出解決方案。20XX年上半年，我局投入小額信用貸款24.2萬元，扶持農戶24戶，收回貸款本息38.28萬元，安全運營率100%。* * *生產幹茶24噸，實現銷售收入80萬元。
(二)做好接待工作，圍繞“三包”強服務。
接待工作是密切溝通聯系的橋梁，是加快扶貧工作發展的助推器。我辦牢固樹立“帶團就是帶資金，帶團就是帶項目”的思想，始終堅持高標準、嚴要求，強化服務意識、品牌意識、精品意識，堅持把來訪者的意願和要求作為做好接待工作的重要標準，努力做好每壹項接待工作。第壹，服務水平有保障。接到接待任務後，堅持嚴格標準、定點接待、靈活掌握的原則，提前加強聯系溝通，做到心中有數，服務到位。第二，部門合作有保障。加強部門之間的銜接與配合，共同規劃和組織重大接待任務，確保接待工作順利進行。三是突出地方特色和保障。針對來我縣參觀的不同群體和需要了解的不同人群，在接待中突出地方特色，以原始淳樸的民風吸引人的眼球，以真實反映貧困面貌為準繩，宣傳麻栗坡的風土人情和歷史變遷。截至目前，我辦已成功接待省委副秘書長寧賦魁、外交部扶貧辦主任楊賢、意大利政府官員等6個團到麻栗坡考察調研117人次，不僅引進了新項目，也對國際前沿的新技術、新概念有了壹定的了解，為下壹步的合作打下了堅實的基礎。
(三)註重實效，圍繞“中心工作”來抓和配合。
在抓好創先爭優、“四個壹組”教育、抓好援外扶貧項目建設的同時，也緊緊圍繞上級和縣委、政府的工作重點，紮實做好相關工作。
——做好扶貧聯動。針對掛鉤扶貧點的實際，采取物質、智力幫扶的工作方式，組織慰問，開展調研，加大法制宣傳和科技培訓，問計於民，註重實效，積極深入掛鉤扶貧點開展相關工作，努力為掛鉤扶貧點發展建言獻策，不斷提高群眾致富能力。半年來，* * *先後4次深入扶貧點35人次以上，開展了春節慰問、看望貧困黨員等活動。
——做好烤煙生產的銜接。按照縣政府的安排，積極組織深入烤煙掛鉤點，幫助煙農搞好烤煙生產。半年時間，深入烤煙掛鉤點3次，投入25人以上，投入2000元，使掛鉤點的烤煙生產實現了按季種植，為煙農增收奠定了基礎。
——認真做好黨風廉政建設、黨建、安全生產、平安創建、普法依法行政等工作，編發信息簡報。半年多來，* * *共整理發布扶貧信息10期，整理出5期月度幫扶扶貧工作。
(四)圍繞“四個壹組”教育，深入群眾，為民辦實事。
根據縣委“四組”辦公室的有關要求，我辦及時成立了領導小組，制定了實施方案，明確了開展“四組”教育和實行幹部直接聯系群眾制度的指導思想、工作內容、工作要求和工作措施，並按照方案認真開展了相關工作。壹是認真落實幹部駐村到戶制度。按照副科級以上領導直接聯系6戶、各股室負責人3戶、其他幹部職工2戶的比例，確定下金廠鄉大壩村委會幹河、中壩、水頭、和平、田灣、嚴豐、大壩7個村民小組43戶。二是認真落實部門到戶制度。按照縣委原則上按扶貧聯系點直接聯系村、組的要求，我局將扶貧聯系點下轄的金昌鄉大壩村委會作為我局開展“四個壹組”教育的責任區，實行幹部直接聯系群眾制度，將村委會各村小組納入責任範圍，啟動“四個壹”相關工作。三是認真落實工作調研聯戶制度。我廳結合村委會建設、經濟社會發展、涉農政策落實、農村基礎設施建設、農村精神文明建設、社情民意、社會熱點難點問題等，深入開展調查研究工作。四是認真落實“三證”聯戶制度。我辦公室按要求制作了聯系卡和人民感情登記表，建立了人民感情工作臺賬。同時給村委會和聯戶買2臺電腦。
(五)圍繞項目，註重管理，完善機制。
為紮紮實實做好援外扶貧項目工作，使項目區廣大農村貧困人口真正受益，按照《外交部扶貧項目和資金管理規定》、《外交部兩縣貧困學生獎學金管理規定》和各級各部門關於項目建設的有關要求， 修訂完善了《麻栗坡縣援外扶貧項目管理辦法》、《麻栗坡縣援外扶貧資金管理辦法》、《麻栗坡縣援外獎學金管理辦法》3個管理辦法，並報縣人民政府。 形成了“統壹領導、條塊結合、任務到部門、責任到個人、責權利相結合”的組織管理體系。
(六)加強隊伍建設，圍繞“創先爭優”活動。
根據創先爭優領導小組的安排部署，我局積極開展創建先進基層黨組織和黨員創先爭優活動。全體幹部職工充分認識創先爭優的重大意義，準確把握創先爭優的指導思想、目標要求、主要原則和總體部署，結合崗位工作要求，紮紮實實抓好各項工作落實。積極協助縣委、縣人民政府與外交部、省外辦等上級部門聯系，進壹步加深外交部及上級部門與麻栗坡的感情和友誼，贏得縣委、縣人民政府對援外扶貧工作的重視，進壹步鞏固援外扶貧工作的力量。註重領導班子能力建設，在充分發揮老同誌傳幫帶作用的基礎上，加強年輕幹部的培養鍛煉。今年又有兩名優秀人才被派往各級各部門。秘書股原股長鄭建華通過公開選拔調任文山市外事僑務辦公室工作，原項目經理楊勇被委以重任，擔任楊灣鄉副鄉長，整個班子的凝聚力和戰鬥力得到了進壹步增強。
二、存在的問題
壹是隨著我縣貧困地區援外扶貧項目的逐步深入，項目實施點將從原來交通相對便利的地區向偏遠山區腹地滲透，考察、檢查、調研工作難度加大。二是對少數實施時間較長的項目，由於管理維護資金投入不足，加上項目區群眾觀念落後、責任意識差，這些已建成項目的後續管理不到位，項目的扶貧效益沒有充分發揮。三是對外扶貧援助的宣傳報道不夠全面系統，難以引入國際國內知名媒體報道對外扶貧援助的特殊性和重要性，引起社會廣泛關註。援外扶貧網站人力財力投入不足。目前單壹的宣傳方式遠遠不能滿足援外扶貧的需要。
三、下壹步的重點
壹是樹立“外交扶貧”新理念，充分認識到援外扶貧是我國外交工作和國際扶貧的重要組成部分，並從這個高度強化“外交無小事”意識，把扶貧作為公共外交的平臺，以外交工作的精神和投入做好扶貧工作。二是做好續建工程和20XX工程的組織實施工作。嚴格按照建設要求，加強監督管理，把握工程進度和質量，確保按要求完成項目建設任務。三是做好項目資金管理。嚴格遵守財經紀律，嚴格執行財務管理制度，嚴格實施項目審計，做到專款專用、費用合理、賬目清楚、手續完備，堅決杜絕資金截留、挪用、擠占等違法現象，確保每壹分錢都用在“刀刃”上，最大限度發揮幫扶資金的效益。四是做好項目後續管理工作。進壹步建立健全項目後續管理的體制機制，完善具體管理措施和維護辦法，明確項目後續管理的具體責任單位和責任人，切實杜絕重建設輕管理的現象。同時，多渠道籌集資金，加大對已建成項目後續管理的投入，使項目成果長期惠民。五是繼續加強與外交部、省外辦、各鄉鎮、縣級部門的溝通聯系，深入貫徹和傳達外交部、省外辦關於援外項目實施的政策規定，定期或不定期召開援外扶貧會議， 聽取項目實施所在鄉、縣有關部門的匯報，及時幫助協調解決工作中的困難和問題，積極推動項目的順利實施。 第六，認真開展其他工作。下半年，我辦將繼續紮實做好黨風廉政建設、“四群”教育、普法依法治理、安全生產、工青婦扶貧掛鉤等工作，積極承擔並全面、及時、保質、保量完成縣委、政府交辦的其他工作。