另外，在1995年1月11日，新加坡期貨交易所的審計與稅務部發函巴林，提出他們對維持88888號帳戶所需資金問題的壹些疑慮。而且此時裏森已需每天要求倫敦匯入1000萬英鎊，以支付其追加保證金。事實上，從1993年到1994年，巴林銀行在SIMEX 及日本市場投入的資金已超過11000萬英鎊，超出了英格蘭銀行規定英國銀行的海外總資金不應超過25%的限制。為此，巴林銀行曾與英格蘭銀行進行多次會談。在1994年5月，得到英格蘭銀行主管商業銀行監察的高級官員之“默許”，但此默許並未留下任何證明文件，因為沒有請示英格蘭銀行有關部門的最高負責人，違反了英格蘭銀行的內部規定。
最令人難以置信的，便是巴林在1994年底發現資產負債表上顯示5000萬英鎊的差額後，仍然沒有警惕到其內部控管的松散及疏忽。在發現問題至其後巴林倒閉的兩個月時間裏，有很多巴林的高級及資深人員曾對此問題加以關切，更有巴林總部的審計部門正式加以調查。但是這些調查都被裏森以極輕易 的方式蒙騙過去。裏森對這段時期的描述為：“對於沒有人來制止我的這件事，我覺得不可思議。倫敦的人應該知道我的數字都是假造的，這些人都應該知道我每天向倫敦總部要求的現金是不對的，但他們仍舊支付這些錢”。
從金融倫理角度而言，如果對以上所有參與“巴林事件”的金融從業人員評分，都應給不及格的分數。尤其是巴林的許多高層管理者，完全不去深究可能的問題，而壹味相信裏森，並期待他為巴林套利賺錢。尤其具有諷刺意味的是，在巴林破產的兩個月前，即1994年12月，於紐約舉行的壹個巴林金融成果會議上，250名在世界各地的巴林銀行工作者，還將裏森當成巴林的英雄，對其報以長時間熱烈的掌聲。1995年1月18日，日本神戶大地震，其後數日東京日經指數大幅度下跌，裏森壹方面遭受更大的損失，另壹方面購買更龐大數量的日經指數期貨合約，希望日經指數會上漲到理想的價格範圍。1月30日，裏森以每天1000萬英鎊的速度從倫敦獲得資金，已買進了3萬口日經指數期貨，並賣空日本政府債券。2月10日，裏森以新加坡期貨交易所交易史上創紀錄的數量，已握有55000口日經期貨及2萬口日本政府債券合約。交易數量愈大，損失愈大。
所有這些交易，均進入88888帳戶。帳戶上的交易，以其兼任清查之職權予以隱瞞，但追加保證金所須的資金卻是無法隱藏的。裏森以各種借口繼續轉帳。這種松散的程度，實在令人難以置信。2月中旬，巴林銀行全部的股份資金只有47000萬英鎊。
1995年2月23日，在巴林期貨的最後壹日，裏森對影響市場走向的努力徹底失敗。日經股價收盤降到17885點，而裏森的日經期貨多頭風險部位已達6萬余口合約；其日本政府債券在價格壹路上揚之際，其空頭風險部位亦已達26000口合約。裏森為巴林所帶來的損失，在巴林的高級主管仍做著次日分紅的美夢時，終於達到了86000萬英鎊的高點，造成了世界上最老牌的巴林銀行終結的命運。
新加坡在1995年10月17日公布的有關巴林銀行破產的報告及裏森自傳中的壹個感慨，也是最能表達我們對巴林事件的遺憾。報告結論中的壹段：“巴林集團如果在1995年2月之前能夠及時采取行動，那 麽他們還有可能避免崩潰。截至1995年1月底，即使已發生重大損失，這些損失畢竟也只是最終損失的1/4。如果說巴林的管理階層直到破產之前仍然對“88888”帳戶的事壹無所知，我們只能說他們壹直在逃避事實”。
裏森說：“有壹群人本來可以揭穿並阻止我的把戲，但他們沒有這麽做。我不知道他們的疏忽與罪犯級的疏忽之間界限何在，也不清楚他們是否對我負有什麽責任。但如果是在任何其他壹家銀行，我是不會有機會開始這項犯罪的”。