第壹，合作與加盟
王千連鎖總部與加盟商簽訂《特許經營合同》後，總部授予加盟商使用王千商標、商號、管理技術的權利。被特許人在使用王千便利店的商標時，必須保證維護王千連鎖店的形象，服從總部的管理，並* * *維護王千連鎖店的品牌。
加盟優勢
1，投資:操作簡單，投資小，風險低，見效快。
2.品牌:王千品牌已成為香港家喻戶曉的品牌，具有良好的商業信譽和成熟的品牌效應。
3.經驗:王千擁有多年成功的自營店運營經驗，豐富的管理經驗和專業的管理團隊。加盟王千無需實踐即可擁有豐富的運營經驗和專業的管理指導。
4.管理方面:王千逐步建立了規範化、系統化、完善化的管理，制度化、正規化、流程化，並逐步推行了食品準入機制、6S、目標績效(KPI)、OEC、ABC分析、品類管理等方法。嘉禾的經營理念經過實踐是成功可行的，投資者無需經驗也可以分享，並且擁有豐富的商品組合、充足的商品資源和完善的物流配送。
5.開通指令:1)。提供店鋪所在區域的市場可行性分析或評估報告。2)專業店鋪布局及動態規劃，商品規劃，市場規劃。3)專員協助整體策劃、展示、定價和信息指導及跟進。4)協助開業推廣的策劃和氛圍布置。
6.監督檢查制度:每月至少兩次對門店進行現場檢查和管理，跟蹤銷售情況，指導經營管理。
7.客服管理:王千在店內設有客服投訴電話，並在總部設立專業客服部門，監督處理客戶投訴，有效提升了門店的客服技能，幫助門店培養忠誠客戶。
8.先進的信息系統:王千建立了快速的信息反饋機制，充分掌握行業和市場，能夠為加盟店提供強有力的信息支持。
二、市場定位
服務對象:社區居民、農民工、學生、白領。
網絡選擇:住宅區、工業區、學校、醫院、商業住宅區、商業繁華區。
商場選擇點:
1.店鋪位置可以由加盟商自己選擇，也可以由總部代為選擇。
2.泊位轉讓的所有費用應由受許人支付。
3.只有雙方同意，才能正式開始選址。
店鋪面積:30-100平方米
業務品種:3000-5000。
三。投資方式和投資預算
加盟商每投資壹家店，根據店鋪具體情況，總投資預計在7-1.5萬元之間。投資項目主要包括以下幾個方面:
開辦費指加盟費、加盟押金、房屋押金及轉讓費、證照辦理、開業廣告、員工生活設施等。
裝修費指店鋪室內外裝修及燈箱招牌；
設備配置費用指收銀系統、貨架、空調制冷設備、電子秤；
商品庫存費用由總部根據店鋪實際情況統壹分攤，約5-7萬元；
商品流動資金主要用於開業第壹個月的經營管理費用，約為654.38+0萬元。
根據公司開發部的預算費用，在開業前壹周將所有資金交由財務部統壹支配；開業後，財務部會安排其檢查清算時間，實行多退少補的做法。在總部統壹規範管理的指導下，加盟商自主經營，自負盈虧。
四、店鋪設計裝修及設備購置
1.設計裝修由阿裏連鎖總部指定的專業人士統壹設計制作，委托專業裝修團隊統壹裝修店鋪。
2.店鋪設備:收銀系統、音響、面包架、報架、貨架、空調、制冷設備由總部采購。
3.店鋪購買所需的生活設施由加盟商自行購買。
4.店鋪設施設備的日常維護費用由被特許人承擔。
動詞 （verb的縮寫）商品分銷
為了保證商品質量，控制商品成本，該店經營的商品由王千連鎖總部統壹供應，由開業經理結合供應商報價和各門店周邊市場環境制定商品定價，由總部直接配送到各門店。嚴禁私自外包，總部將取消加盟資格。總部保證其商品的合理性。第壹批旗艦商品掛總部配置；日常運營中的貨物由業主根據總部要求獨立申報，並嚴格管理。
不及物動詞培訓和管理
為了實現王千連鎖真誠服務的經營宗旨，開店前，加盟商和加盟商招聘的員工必須到總部進行崗前培訓。培訓合格後，總部發給初級資格證書方可開業，否則，開業時間順延。開業後，總部將在店面裝修、基礎培訓、配送、店面運營、促銷等方面進行規範化管理。同時，總部會根據業主申請，對加盟店進行專職店長和講師的技術指導和培訓，直到店內各項行動步入正軌，正常為止。
七、營業執照
店鋪業務由被特許人以個人名義辦理。總部將向加盟商提供授權委托書，允許他們使用王千便利店的商標。加盟商在開店前，應辦理相關證件，包括營業衛生許可證、酒類專賣許可證、煙草專賣零售許可證、營業執照、稅務登記證等。
八、加盟費
加盟費壹次性10000元。押金5000元。合同到期時，被特許人將遵守特許經營協議，結清所有往來賬款。總公司會將保證金(不含利息)返還給加盟商。
九、我們的目的
“千方便——快樂無處不在！”