經濟責任審計結果報告是詳細好還是粗略好?哪裏應該薄,哪裏應該厚?首先,要把握經濟責任審計回答什麽的問題。從內容上,成果報告要明確四個方面:壹是審計工作,即審計依據、時間、範圍、內容、重點,以及審計對象的配合情況;二、目標任務完成情況和財務收支基本情況;第三,對審計對象績效的評價;四、主要問題及審計建議。這裏審計評價是核心,查擺問題是關鍵,整改糾正是關鍵。其次,經濟責任審計結果報告是向政府報告審計情況的工作報告。從便於閱讀和文字簡化的角度來說,應該是詳細和有重點的。壹、基本情況要突出大局,重點突出第壹、基本情況。簡要概述被審計單位的基本情況,被審計領導幹部的任職時間和職責等。這部分要簡潔,主要是說明背景。第二,財務收支可以用匯總來描述,用列表來說明。財務收支要給人壹個整體的印象,不用太詳細;目標任務的完成情況應單獨說明;重點資金和重點項目可以詳細說明。壹般采用列表法,不需要太多筆墨,壹目了然,便於分類對比。被審計單位取得的業績或重要榮譽,也可在基本情況中概括,輔以證書,反映經濟或社會效益。第三,審計的實施,不需要太多篇幅,解釋清楚,重點就好。基本情況的重點是目標任務的完成情況和財務狀況、財務成果的反映,不需要花太多時間。二、審計評價結合近年來經濟責任工作形勢的發展和審計業務視角的轉變,筆者認為應註意三個方面:壹是評價內容可適度拓展。目前,經濟責任審計主要關註會計信息質量(真實性和完整性)、財經法律政策執行情況、國有資產管理情況、重大建設項目管理情況、重大經濟決策情況以及個人廉潔自律情況。但大多還停留在財務層面,真正涉及績效評價的很少。為什麽?壹方面,沒有更多關於工作成效的信息,評價缺乏內容的支撐;另壹方面,由於缺乏評價標準,無法把握評價的度,也就是量和度的問題。績效評價不僅是審計工作的方向,也是幹部監督管理部門正確評價和衡量幹部績效的需要。因此,審計內容應擴展到工作的效率、效果和效益,收集的信息不僅應擴展到財務信息,還應擴展到業務、行政和社會信息,這就要求審計方法多樣化。只有跳出傳統審計方法的束縛,掌握足夠的信息,才能進行分析研究,通過財務信息看到效益。第二,評價方式可以多樣化。可以定性或定量評價。最好采取實事求是的方法,必要時引用壹些數據或例子。註意評價中引用的數據,其來源要可靠。壹是通過審計確認;第二,政府宣布;三是被社會認可;第四是證明。在運用實例時,要註意那些典型的、有代表性的、能支持觀點的實例。第三,利用審計分析。對於壹些問題較多或較復雜的單位,要註意綜合分析,從制度、政策、管理、觀念、內外部環境等方面進行分析,指出原因。將原因分析應用於評價,有利於客觀反映情況,分清責任。壹方面可以讓政府和組織部門更清晰深刻地看到問題的本質,另壹方面審計也更容易糾正。
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