(壹)加強成本控制，降低運營成本。
在材料的使用上，生產企業應采用更加差異化的材料，減少或放棄傳統原材料的使用，不僅能有效提高生產效率、縮短工期，還能節約能源、減少浪費和汙染。同時，應致力於多元化原材料的研究，開發新的原材料，以滿足不同的市場需求，有效改善材料成本壓力。在設備使用上，企業應適當增加投資，加快生產設備的更新，投資使用高效先進的新設備，完善技術基礎，最終有效提高產品的競爭力和企業的經濟效益。在人工成本控制上，企業應制定統壹的薪酬執行標準，改變傳統的自上而下的考核標準，采用雙向考核。在節能減排方面，企業要隨時關註設備的損耗和維護。如果設備工作狀態不好，會消耗更多的電，可能會損壞零件，所以在設備工作狀態不好的時候要及時修理。同時做好日常檢查，保證設備的利用效率，降低設備的電耗。
(二)優化信貸政策，加強應收賬款管理
在應收賬款管理中，企業應根據市場情況決定其信用政策，而不是簡單地通過減少賒銷和收緊信用政策來減少其壞賬損失，否則只會影響企業銷售業績和市場份額的增長，不利於剩余庫存的流通。企業應充分調查市場情況，根據自身經營狀況制定合理的信貸政策，保證資金周轉順暢，降低企業資金風險。此外，根據不同客戶采取不同的催收政策，同時對信用良好的客戶進行資信調查和信用評級，催收政策可以適當放寬，在壹定程度上允許壞賬存在，便於企業吸引和發展潛在客戶，促進企業銷售業務的發展。
(3)制定科學的投資政策，提高投資收益水平。
科學合理的投資能給企業帶來更好的經濟效益。企業在經營管理過程中，應根據資產和生產條件適當增加投資。投資前要根據企業的經濟發展情況決定是否投資。如果決定投資，壹定要做好預算管理，根據企業的經營狀況和資產狀況分配投資資金，在充分考察投資項目的基礎上決定投資方向，將投資風險降低到可控範圍。同時，定期分析固定資產的使用情況和效率，及時處理閑置固定資產，減少重復投資，避免資源浪費，增加生產中缺乏的設備投入，保證生產的順利進行。
(四)優化資本結構，控制企業財務風險。
企業可以通過優化債務結構和資本結構來控制財務風險。從優化債務結構方面，企業要合理控制長期債務和短期債務的比例。如果短期負債率高，企業將面臨巨大的短期償債壓力，同時承擔巨大的債務風險。這時候就要註意適當提高長期負債的比例，合理降低短期償債壓力。另壹方面，如果企業長期負債率高，會增加企業的利息成本，限制企業投資的靈活性。這時候就需要增加企業的短期負債比例，保證企業的資本運營。在優化資本結構方面，要適當降低企業的負債率，從而降低財務風險。
(5)合理規避稅負，有效提高資金效率。
合理避稅是指企業在遵守法律法規的情況下，使其經營活動和財務活動符合國家稅法規定的條件，從而減輕企業的稅收壓力。壹般情況下，企業可以通過以下方式合理規避稅負:壹是無論企業是否盈利，都需要申報納稅；二是企業需要按照國家稅務機關規定的納稅評估管理辦法主動進行納稅評估，及時發現問題並處理，以便更好地配合稅務機關進行納稅評估；第三，如果企業在銀行的可用存款無法支付當月工資，或者工資支付完畢後無法納稅，可以向有關部門申請緩繳稅款。需要註意的是，可用存款不包括公積金和特殊用途存款。
(6)加強財務管理，充分發揮財務總監的作用。
在企業的財務管理中，財務總監起著重要的監督作用。為了開源節流，企業必須強化財務總監的監督職能。召開企業會議時，財務總監要按時參加，並根據企業的財務狀況、資金運作和企業經營情況進行調研、詢問和訪談，實現對企業財務管理的全過程監督，包括事前監督、事中監督和事後監督三個環節。其中，事前監管是最重要的環節，可以有效降低企業風險。當企業即將實施重要項目時，財務總監可以提前介入調查，從風險控制方面對項目進行判斷，為決策者提供建議和意見；當企業做出決策時，財務總監需要對其決策過程進行監督和審查，確保決策合理合法。同時，在企業的經營管理活動中，財務總監還應圍繞企業的經營目標，對企業所涉及的投資項目、工程建設項目和招投標活動進行監督檢查。壹旦發現違規行為，應及時記錄並提出整改意見。
(七)加大科研投入，增強企業綜合實力。
科學技術是第壹生產力，企業應增加科研經費，加大科研投入，著力開發新產品，提高產品的科技含量和生產效率，最終提高市場競爭力。同時，要註意開發新市場，改變營銷策略，加強品牌戰略，提高企業的知名度和影響力。通過以上兩種途徑增強企業實力，可以有效促進企業的進壹步發展。
(8)優化資產結構，提高資產利用效率。
企業的資產由流動資產和固定資產組成。流動資產包括資金、投資、應收賬款和存貨，可以實現快速周轉和清算。固定資產壹般包括房屋、建築物、機器設備、運輸工具等。它們是企業生產經營的主要手段和資產，具有價值高、使用壽命長的特點。企業在優化資產時，要註意合理分配資產比例，使資產得到有效利用。首先，企業流動資產占企業總資產的比重相對較低，應適當提高；流動資產中，速動資產占比較低，存貨占比較高，要適當調整。其次，固定資產在總資產中的比重過大，可以通過抵押貸款適當降低，既能增加企業資金，提高企業支付信用，又能有效提高固定資產的使用效率。
(9)加強環境預測，控制經營風險。
在新時代，誰把握了經濟環境的發展趨勢，誰就贏得了發展的先機。因此，企業必須加強對經濟環境的預測，了解和掌握經濟發展的趨勢，根據形勢及時調整企業的生產規模和經營策略。例如，企業可以根據原材料市場價格的變化趨勢實時調整庫存。當原材料價格有可能上漲時，企業應增加相應材料的庫存；反之，應適當減少，避免產品損失或滯銷。同時，要註意加強風險控制，建立合理的風險預警模型，定期對財務風險進行預警，並根據預警結果采取相應的防範措施。對於高風險的投資項目，企業可以通過多元化的方式與其他企業投資同壹項目，從而分散風險，享受收益，最終實現企業共贏。