1、招投標需要準備三種資料，分別是：
（1）技術標書。主要有公司簡介、公司資質、公司近期業績及獲獎工程證書等、該工程施工組織設計方案、擬派項目部的主要人員名單、簡歷、證書，技術標占中標的因素的20%至30%；
（2）商務標書。工期保證承諾書、中標承諾書、質量保證承諾書、工程預算報價；
（3）如果大型的工程項目還有做信譽標書。包括公司近兩年的資產、財務狀況、稅務繳納、簽訂的工程項目合同、完成的工程項目客戶評定。
2、法律依據：《中華人民***和國招標投標法》第三條
必須招標的建設工程主要是：
（壹）大型基礎設施、公用事業等關系社會公***利益、公眾安全的項目；
（二）全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目；
（三）使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。
二、投標的流程是怎樣的
1、研究招標文件。重點是投標者須知，合同條款，設計圖紙，工程範圍，供貨範圍，設備規格、型號、數量，工程量表，技術規範要求及特殊要求等；
2、進行詳細的調查研究。重點調查研究的方面是：
（1）投標工程有關的法律法規，勞動力與材料供應狀況，設備市場租賃情況，專業公司的經營狀況，價格水平等；
（2）認真調查研究具體工程所在地的自然條件、施工條件及環境。如地質地貌、氣候、交通、水電等的供應和其他資源狀況等；
（3）工程業主方項目資金落實狀況，參加競爭的公司狀況。
（4）參加現場踏勘與標前會議交底、答疑等。
3、復核工程量；
4、編制投標文件。
（1）投標文件應當對招標文件的實質性要求作出響應，投標文件包括投標函，投標報價，施工組織設計，商務和技術偏差表；
（2）施工方案是報價基礎和前提，也是招標人評標時考慮的重要因素之壹。因此，在制定施工方案時，應在技術、工期、質量、安全保證等方面有創新，利於降低施工成本，對招標人有吸引力。
（3）根據招標文件復核或計算工程量。
（4）確定正確的投標策略。在信譽、低價、縮短工期、改進設計、先進、特殊的施工方案中體現。技術標的策略內容：突出自身的優勢，如裝備、技術力量、業績等。突出質量管理，質量水平盡量優於業主要求水平；突出工期掌控優勢，在滿足業主工期要求的同時，提出適當縮短工期的目標和措施。向業主提出壹些有利於工程建設的合理化建議，及壹些優惠條件。商務報價策略可采取不平衡報價法、多方案報價法、增加建議方案法、突然降價法、無利潤競標法、先虧後盈法等方式進行報價；
5、提交投標文件。
（1）註意投標的截止日期，即提交標書的最後期限，超過日期視為無效投標；
（2）投標文件應當對招標文件提出的實質要求和條件作出響應，如技術指標、質量標準、工期、進度計劃、報價限額等；
（3）投標文件應按招標文件要求完整。