作為領導，最喜歡的報告應該有以下幾個特點:
1.突出重點。報告要抓住重點，避免過多瑣碎的細節。重點要反映工作進展情況、遇到的主要困難和下壹步工作計劃，能讓領導迅速了解情況和註意事項。
2.數據詳細。突出重點並不意味著說空話。適當運用詳實的數據和案例來驗證工作報告的內容，使其更加準確可信。數據要根據情況選擇，避免既無重點又無數據的模糊報道。
3.分析的很到位。報告不僅要描述工作過程，還需要對工作結果和存在的問題做出中肯的分析和論證。這樣可以增加工作的說服力，也可以讓領導更清晰地把握工作的本質和下壹步工作的重點。
4.解決方向很明確。在報告分析中，除了存在的問題，更重要的是對問題的解決思路和方向提出壹些建議。這顯示了對工作的主動思考，也為領導的決策提供了參考。但方向要聚焦關鍵問題，不能太籠統。
5.要有積極的態度。工作匯報的基調要積極自信。也要正視從成功經驗和問題中獲得的感悟，保持極度的耐心和冷靜。積極的態度可以影響領導的情緒體驗，使其在了解工作實際情況的同時感到舒適。
6.簡潔易懂。領導時間寶貴，匯報要簡潔易懂。避免過多的專業術語和復雜的表達方式，用簡單明了的語言和框架進行邏輯清晰的報道。這便於領導準確、快速地理解和吸收信息。