財務管理在企業經營中的作用
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壹、財務管理在企業生產經營中的作用:
(壹)財務預警系統幫助企業提高生存能力。
財務管理預警系統就像壹個船舶導航裝置，為在商海中不斷前行的企業指明方向，同時對不可預測的市場風險做出早期預測。
(二)財務管理有助於企業降低生產成本
第壹，合理選擇融資渠道和方式，最大限度降低融資成本。二是盤活企業閑置資金，保持最佳現金持有量，進行適當的短期投資，提高資金效率和回報率。第三，科學估算庫存最佳訂貨量，降低庫存占用資金成本。第四，對賒銷進行專項管理和催收，提高資金周轉速度，降低壞賬成本。
(三)財務管理為企業的生產經營提供決策信息。
企業資本結構的合理性壹方面決定了其是否面臨沈重的財務負擔，另壹方面又需要為股權資本支付高額的利潤分配權和經營權。財務管理可以通過計算加權資本成本，為企業選擇綜合資本成本最低的資本結構，降低企業的財務風險。二、財務管理的反饋功能，使企業通過信息反饋，收集對生產經營、財務預測和內部管理有用的數據，為企業進行整體經營決策提供依據。
(四)財務監督職能，保證企業正常生產經營。
壹是監督企業年初制定的產銷預算，及時發現和調整現實與計劃的差距，確保年初計劃的完成。二是通過對企業財務會計的監督，發現會計核算中的違規行為，規範會計基礎工作，避免承擔財稅風險。第三，通過監督企業制定的內控制度，首先可以發現內控制度設計的漏洞，及時修改制度本身。其次，通過監督不相容崗位、集體決策和審批制度的執行，確保企業內部控制體系安全有效運行。