20xx年，我們公司不僅要負責處理xx遺留的問題，還要承擔xx的任務。時間緊，任務重，壓力大。但在公司領導的正確指導和同事的支持下，財務人員積極配合各個項目組的工作，完成了各項工作。
第壹，加強學習，提高工作效率。
1，為了更好的完成催收任務，財務人員自覺學習相關法律法規和xx新政策，虛心向老同誌學習，為領導出謀劃策，為大眾出解答。
2、參與新xx方案的討論和研究，制定科學合理的計算方法和統計數據等形式。
第二，做好日常財務核算。
1，按照財政局要求，按時完成xx年度部門決算報表和xx年度部門預算報表、統計報表、固定資產報表的編制和上報工作。
2、嚴格按預算執行財務收支，控制支出範圍和標準，及時印制、整理、裝訂會計憑證、賬簿、表格等會計資料和相關憑證，認真做好財務會計資料的立卷、歸檔和保管工作。
3.每月按時申請資金，支付自由職業者的工資，繳納所有稅款，每日結算財務賬目。會計實務是壹致的。
第三，做好項目資金管理。
嚴格按照《會計法》和《事業單位會計制度》對項目資金進行核算，控制成本，及時繳納稅款，提供合法、真實、準確、完整的會計信息，確保項目資金的規範使用。
2.財務人員上半年工作總結
上半年，在總經理的正確領導下，財務部的工作進壹步拓展和細化了財務基礎工作，面對各種復雜的業務，不斷創新進取，圍繞公司經營目標，提高工作效率，轉變觀念，完成了財務工作的各個方面和總部布置的各項任務。
1.認真完成公司日常財務核算工作，嚴格遵守財務會計制度和稅收法律法規，認真履行職責，嚴格按照公司相關程序和審批權限執行。能每月按時保質完成憑證的編制和審核，按時編制和提交財務報表，及時反映公司的經營狀況；采取有效措施將管理費用和銷售費用的實際金額控制在預算之內。配合股份公司推行的“加強事前預測、事中控制”的財務管理理念，積極創造條件制定月度利潤計劃，並采取措施加強計劃的日常控制。
第二，防範經營風險，特別是稅務風險，促進公司穩健經營。建立了良好的銀企和稅企關系；定期與國稅、地稅業務溝通，認真聽取對方的意見和建議，使工作更快更有效地完成。按時辦理納稅申報，按時足額繳納所有稅款；
第三，加強成本分析和成本控制。對收入、成本、費用進行專項檢查，加強對非生產費用和可控費用的控制和執行，不能超支的絕不超支，以提高公司經濟效益，加強經濟活動分析，為領導決策提供各種數據參考，當好領導參謀，為公司發展出謀劃策。
四是加強零基預算管理，監督檢查各部門數據錄入和賬冊建立情況，重點檢查水電費、排汙費、民工費、交通費、酒類酒類采購收款、倉庫損壞、酒類賠償等情況。，確保BI系統數據正常，進壹步提高BI工作在企業管理中的指導作用。
下半年工作計劃:
壹、嚴格遵守和執行股份公司頒布的各項規章制度和管理辦法，以廠為家，樹立員工良好形象，遵守和執行各項勞動紀律，帶領財務人員以飽滿的熱情投入工作。
二是穩定財務隊伍，進壹步提高財務人員的綜合素質，繼續推進崗位間的交叉培訓，增加相互了解和理解的程度，增強相互間的有效配合，增強部門員工的責任感和企業歸屬感，確保財務人員隊伍的穩定，進壹步提高公司財務核算水平。
三、積極參與公司成本管理，分析當月生產成本指標，將能耗、物耗指標與股份公司下達的指標進行對比，要求生產部對超標項目進行分析，提出整改措施，限期整改。結合公司能耗物耗指標考核方案，實施成本考核獎懲。
四、加強應收賬款管理，協助公司領導回籠公司資金，根據公司要求合理調整貼現比例，控制費用支出，有效控制應收賬款增長。
3.財務人員上半年工作總結
時光荏苒，20xx年的上半年過去了。回顧這半年來，我們財務部來了很多新同事，帶領團隊的任務就落在了我的肩上。我們都感到了沈重的負擔和壓力，但我們沒有退縮。在領導的正確引導和各部門的大力支持下，我們逐漸成熟起來，有了責任感和敬業精神。為了進壹步發展和提高，我們將對今年上半年的工作進行回顧和總結:
1.作為非營利部門，合理控制成本(費用)，有效發揮企業內部監督職能，是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎工作的規範化，完善公司的管理機制，財務部制定了新的管理規則。貸款、費用報銷、審核等工作流程在細則中有詳細說明。通過對細則的學習和討論，將每個條款與業務實際逐壹聯系起來，發現問題和漏洞，反復消化，嚴格把關。出納環節強調壹定要堅持原則，不要麻木不仁，把壹些不合理的貸款和費用報銷拒之門外。在憑證審核過程中，我們按照細則中的規定，認真審核每壹張憑證，不把問題帶到下壹個環節。通過半年來的實踐，我們的工作取得了顯著的成績。數字最有說服力。在銷量與去年同期基本持平的情況下，三項費用(管理費用、銷售費用、財務費用)比去年同期下降了20.8%。通過實際工作，我們都深刻認識到加強成本控制和盡快推出相應制度的必要性。
第二，財務部每天接觸大量的數據和枯燥的報表，但每個人都以苦為樂，從不抱怨，工作出色。為了提高員工的榮譽感，根據公司下發的薪酬考核制度，我們據此制定了內部員工薪酬考核方案，部門經理會根據崗位說明書對其平時表現進行綜合評判，並提交給會計主管作為參考。考核制度的實施有效地調動了大家的積極性，充分發揮了企業的激勵機制，合理利用了人力資源。
三。為了更好的與部門溝通，在完成自身工作的同時，我們發揚合作精神，積極配合總經理辦公室，順利完成了20XX年度工商年檢，為後續的企業貸款證年檢做了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時準確地準備會計憑證，做好憑證傳遞和匯總工作。為了更好地計算市場部的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據，我們及時記錄每筆付款，準確記錄付款結算並定期與市場部員工的往來賬目核對，使市場部、財務部和物流中心的數據保持壹致。
第四，為了培養自己的綜合能力，取長補短。我們定期舉行小組討論，學習企業會計制度。我們互相交流，熟悉各個崗位的工作流程，把問題擺到桌面上。員工傳達給部門經理，部門經理再傳達給主管，主管根據匯總的意見和建議采取相應的措施。另外，我們合理安排每個員工的野外工作，讓每個人都有接觸外界的機會，讓工作有內外，有放松。
5.上半年，我們克服了稅收工作中的許多困難。通過積極參加國家和地方稅務局組織的稅務人員在職培訓，查閱大量財務資料，順利完成並通過了壹般納稅人企業所得稅繳納和增值稅年審。通過稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報的質量，掌握了統計局、財政局、稅務局各種報表的填報。
通過總結，我有幾點感受:第壹，要發揚團隊精神。因為公司管理不是個人行為，壹個人的能力必然是有限的。如果大家擰成壹股繩，可以事半功倍。但這必須建立在每個員工都具有較高的業務素質、對工作的責任感和良好的道德品質的基礎上，否則團隊精神就會成為壹句空話。那麽如何積極發揚團隊精神呢？具體到各個部門，如果妳的努力和成績得到了領導的認可，必然會影響到妳身邊的同事。大家都以妳為榜樣，妳的進步無形中帶動大家進步。
4.財務人員上半年工作總結
20xx年上半年，財務部在局_組的領導下，緊緊圍繞省、市局的工作目標和要求，認真開展日常財務工作和上級布置的各項任務，圓滿完成了任務，現總結如下:
壹是優化支出結構，合理高效安排支出。
第壹，向基層傾斜。根據省局關於加強基礎設施建設的指示和局集團的要求，籌集654.38+00萬元為振安區工商局、鴨綠江工商局購置了辦公用房，解決了振安區工商局、鴨綠江工商局因城市規劃等原因沒有辦公用房的問題，也為工商系統積累了優良的固定資產，促進了縣區局的健康有序運行。
二是嚴格執行預算，合理安排支出。根據省局批復的預算，結合市局、縣局的實際情況，統籌平衡，合理安排系統支出，促進全系統各項工作的順利開展。
1.優先保證打擊傳銷、商品和食品抽檢等與人民群眾生活密切相關的專項工作經費按時足額撥付。
2.在財政法規允許的範圍內，為在職人員的誤工補貼和退休人員的活動提供經費保障，切實保障幹部職工的切身利益。
3.嚴格控制辦案經費支出，嚴格審批發放舉報獎勵，嚴格按照會計法等財經法規審核協辦費等辦案費用，確保票據核銷依法依規。
二、加強罰沒票據的使用管理。
按照局集團的要求，從1月1日起，將加強罰沒票據的使用和管理。按照《遼寧省收費罰沒票據管理規定》，結合我局實際，將市局辦案部門開具罰沒票據納入直接財務管理，對縣區局嚴格規範罰沒票據使用流程，指定專人管理和開具罰沒票據，並嚴格審核罰沒事項， 保證了罰沒收據使用的合法性和準備性，杜絕了“大頭小尾”、“壹票多開”等問題的發生。
第三，進行資產清查。
根據省局《關於在遼寧工商系統開展清產核資工作的通知》要求，1月10日至3月20日開展全系統及所屬事業單位清產核資工作。為了做好這項工作，我們制定了資產清查工作方案，成立了領導小組，認真組織實施。對發現的問題提出整改建議並立即糾正。盤點工作結束後及時進行工作總結，並根據資產盤點工作的情況提出資產管理的進壹步改進措施。
5.財務人員上半年工作總結
隨著時間的推移，我們的工作逐漸步入正軌。雖然任務依然繁重，我們在工作的路上會遇到各種各樣的阻力、阻礙和不理解，但是想到這半年來的豐碩成果，我們不禁對未來充滿了熱情和希望。回顧過去，上半年的工作即將結束。回顧這半年來的工作，我不禁感到激動。主要日常工作總結如下:
壹、日常工作
審核、結轉和調整供應商應付賬款和銷售人員往來賬款，並及時糾正壹些會計錯誤。根據會計制度和準則，結合本廠實際情況，準確核算供應商應付賬款和銷售人員往來賬款在過去半年內發生的所有業務，並及時記賬、過賬和核銷，編制各種會計和財務報表；做最基礎的財務工作，所有賬目都壹致。圓滿完成了各供應商應付賬款和業務員業務的對賬工作，在對賬工作中盡職盡責，極大地保障了企業的利益。在付款過程中，根據客觀賬齡，積極向領導建言獻策，努力使應付賬款的支出具有有限的合理性。
積極參與月度工資計劃的制定和調整，根據工資計劃，準確編制工資表並組織財務人員及時發放，耐心解釋部分員工的疑惑。指導和組織財務和車間會計合理計算和改進車間生產成本。值得壹提的是，由於前期生產成本核算的不合理和管理上的巨大漏洞，我們首先協調相關部門規範管理程序，完善車間信息收集和報送系統，合理核算本期產成品的產品價值，根據不同的費用分攤率和利潤率進行合理調整，並及時錄入軟件系統。
二、工作建議
與相關部門協調，制定收發料及成品管理細則，完善儲運部門的組織職能，細化全體員工的崗位職責，將所有工作內容落實到具體人，定時定量完成任務，提高部門工作的質量要求，杜絕有些事情做完沒人安排記錄，甚至出現問題沒人負責的現象。加強庫存管理，督促儲運部門管理企業各類庫存物資，努力做好產成品的帳、卡、物相符，每月不定期檢查倉庫庫存的合理性和正確性。
進壹步加強產品成本核算工作，積極推進核算標準化工作，力爭從基礎核算到日常流程形成規則，形成統壹標準。協調規範相關部門各類報表的上報，進壹步明確報表的名稱、上報時間、上報對象和責任人，確保報表的及時性和準確性，為企業領導決策提供有用信息。
第三，工作反思
雖然平時在財務工作中可以相互溝通，相互促進，共同進步，但也存在很多拖沓、扯皮、越位的現象，長期存在責權利不清的問題。協調不好或者溝通不暢會導致工作方向的分歧。久而久之，雙方在理念和工作目標上會產生很大的分歧，有壹種積重難返的感覺。控制壹些問題也會對財務工作產生負面影響，使財務部的工作陷入被動。因此，建立權責明確、工作程序清晰的制度是協調工作的重中之重。如果有壹種制度可以約束任何人，我們之間就什麽都沒有了。
_半年的工作雖然取得了壹定的成績，但是還存在壹些不足，還有很多應該做而沒有做，應該做而沒有做好的事情。我壹定會戒驕戒躁，揚長避短，積極總結經驗教訓，把工作完成得越來越好。我深深地知道，作為主要的財務人員，我應該在企業加強財務管理，規範經濟行為方面盡更多的義務和責任。雖然在以後的工作中有很多困難、障礙和不理解，但只要我隨時保持清醒的頭腦，用心去想事情，努力去做，我想再大的困難都是可以解決的。