財務總監年終總結1xx 2008年，我協助何總經理分管財務和內控工作，現將過去壹年的工作匯報如下，供參考。
在公司團隊的大力支持下，我帶領廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，規範財務業務流程，創新財務管理方法，改革財務管理制度，努力加強穩健可控經營，為全面完成公司目標做出了應有的貢獻。
壹、圓滿完成審計署現場審計。
在審計署審計過程中，全力以赴，自查自糾，跟蹤反饋，及時協調，保證了審計工作的順利進行。壹是公司各單位成立了以壹把手為首的組織機構和以財務為主要任務的協調辦公室，建立了暢通的溝通機制，及時解決現場審計階段發現的問題10余個；二是根據公司預審工作會議部署，及時安排並要求三省公司、辦事處對照內控制度嚴格自查，整改違規200余項；三、與三省公司及相關處室聯合審查，核對審前及審核時提交的所有材料；四是針對審計組反饋的32條審計記錄，立即組織三省公司財務部門和相關部門進行認真核查研究，對三省公司和部門的答復進行反復討論修改，從法律和相關政策法規的角度進行合理解釋。
通過“嚴、實、細、透”的工作，公司經受住了審計局的嚴格考驗，得到了審計組的高度評價。
二是金融信息化建設取得新突破。
在會計制度改革方面，以“推進財務與資產7.0系統上線”為重點，組織本部及三省業務骨幹，積極學習財務7.0系統的管理和操作流程，積極變革會計流程。用了30個人壹個月的時間，完成了近65438+萬條信息的設置和賬戶的初始化，成功實現了6.0和7.0系統的並行。並行化後，財務會計的工作量成本增加。財務人員在原有人員緊張、工作量大的基礎上，加班加點，埋頭苦幹，為進壹步提高信息透明度、優化核算流程、增強基層監控打下堅實基礎。
在零售費用定額管理方面，積極演繹、演繹、延伸建築行業定額管理理念，在調研、總結、軟件開發三個階段壹直處於領先水平，得到了業界認可，並委托我公司實施軟件開發和系統推廣。目前，該系統已開發成功，預計20xx年壹季度在銷售系統全面上線，為銷售公司全面實施低成本發展戰略，創新成本控制手段，實現管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。
在資金管理系統建設方面，通過近壹年的研發和推廣，基本實現了對倉庫資金的實時監控，實現了與業務系統、零售系統的信息共享和系統的自動控制，實現了資金的自動匯出、收付憑證的自動生成和賬戶余額的實時監控。為進壹步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了方便快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的壹次跨越式變革。
三是資金和資產管理能力穩步提升。
在資金管理方面，重點“減少重復資金，加強現場審計”，確保全年不發生重大資金安全事故。壹是持續推進銀行上門支付、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效減少了在途資金，確保了資金安全。截至xx年末，實現上門繳費的加油站達到1241家，同比增加147家，上門繳費率達到87%，同比提高2個百分點，比xx高出73個百分點。pos卡結算金額8.9億元，同比增長8.5倍；清理冗余賬戶和合並賬戶39個，賬戶數量控制在最低限度內，滿足生產經營需要。二是積極落實資金安全檢查長效機制。地市級公司加油站資金管理自查覆蓋率達到100%，省級公司組織的抽查復核覆蓋率平均達到60%。根據《關於開展加油站資金專項檢查的通知》要求和總體部署，成立了加油站資金專項檢查領導小組及辦公室，共計1.500多個檢查點，檢查覆蓋率達99%以上。
在資產管理方面，通過明確資金劃轉流程和形式，組織制定資金劃轉前期單價標準，結合審計署審計結果，督促三省公司進壹步提高資金劃轉速度。xx年末，在建工程余額665，438+0596萬元，較年初下降0.67個百分點。同時，依托資產6.0系統，有效解決了信息不對稱問題。全年完成固定資產內部調撥695萬元，編制資產卡片5萬多張，充分發揮了現有資產的使用價值。並組織三省公司對所有資產進行了全面清查，對庫存損失、毀損、報廢資產進行了詳細的自下而上的統計，確定了符合報廢條件的資產335項，為下壹步優化資產結構、盤活低效或無效資產提供了數據支撐。
四是註重過程，加強監控，穩步提升預算管理水平。工作總結
壹是月度滾動預算和資金聯動控制進壹步加強，三省公司由被動接受變為主動執行，有效保證了費用的合理均衡發生，年度費用指標控制在部門下達的指標範圍內；二、通過收集整理第壹手資料，深入貫徹上級單位的管理意圖，20xx年度預算編制得到了部門領導的高度評價，預算報告取得了圓滿成功。
五是法制意識逐步提高，稅收企業環境進壹步優化。
通過加強協調，強化內部管理，提高稅務人員的業務素質，取得了良好的效果。壹是通過努力，湖北增值稅扣繳率再次下降，每年節約利稅800多萬元；二是通過大力協調，湖北省黃石等地區稅務機關糾正了零售環節按收入比例征收印花稅的違法政策，每年節約印花稅200多萬元，擺脫了企業被動納稅的局面，凈化了納稅環境，提高了稅收企業在分配格局中的話語權；三是實現了使用中石油冠名機開具發票，為進壹步提升內部管理水平、提升企業形象提供了優越平臺，是稅企關系的歷史性突破；四是組織開展財稅大檢查，查處整改問題20余個，根據檢查結果制定下發發票管理辦法，規範了票據使用，降低了稅收風險。
財務總監總結了2 XX壹整年，無論是思想上還是日常工作中，我都積累了豐富的工作經驗，這當然也為我以後理清思路，加快發展提供了捷徑。郵監中心正式成立的這幾個月，我們成功適應了郵監系統上線後第壹年的過渡期，讓我有了很大的進步，同時也有很多工作經驗需要總結。
第壹，事後監督。
主管在工作中的專業素質要求非常高，需要掌握非常全面的業務內容，才能對每壹項業務進行認真審核。因此，要加強業務學習，提高自身綜合素質，適應新形勢的需要，這就要求我們認真學習省聯社頒發的《會計基礎工作規範》等會計法規，以理論指導實踐，再從實踐中總結經驗，進壹步指導下壹步工作。這不是單靠個人力量可以做到的，領導也給了我很大的幫助，在業務上不斷指導我，在思想上也幫助我建立學習和工作。開展“大學習、大培訓”活動。按照培養多功能人才隊伍的要求，本著知其所學、知其所不足的原則，進行綜合學習，全方位提高綜合素質。學習內容主要包括:儲蓄、會計、出納、信貸、安全等基本專業知識和技能；本專業會計、管理等制度的規定；學習各專業的業務操作流程；學習金融法律法規；學習電腦操作技能，
第二，重點監管。
特殊業務，作為壹名崗位監督人員，認真監督基層網點的每壹項業務是非常必要的，也是我的職責。XX年四季度，圍繞省聯社、銀監局風險排查方案等上級精神，重點加強了對重要空白憑證管理、大額授權、銷戶、掛失、同業等特殊業務的監管，將潛在風險控制在最低限度。經過近幾個月崗位監督工作人員的努力，基層網點的會計素質有了明顯提高，我們的工作思路也越來越清晰，就是緊緊圍繞省聯社下發的各項文件精神，以會計基礎工作規範為中心，按照聯社領導提出的要求認真做好工作。
第三，加大制度建設和完善力度，全面規範操作流程。
強化執行，完善各項制度。根據省聯社的管理制度，今年我們修訂出臺了符合新制度要求的會計出納實施細則，並對去年制定的相關辦法和細則進行了修訂，大大增強了制度的指導性和實用性。
隨著信用社的不斷發展和完善，也要求作為壹名普通員工，也要適應環境的變化，學習新知識，掌握新技能，提高自己的能力，把自己培養成壹名業務全面的優秀信用社員工，讓自己的事業無怨無悔。當然，在壹些細節的處理和操作上，我還是有不足。今後，我將繼續做好本職工作，始終以企業文化的理念提升自己，在領導和同事的關心、指導和幫助下提高自己、更嚴格要求自己，為信用社的發展盡壹份綿薄之力。
財務總監年終總結3領導和同事:
作為鐘穎的財務主管，壹年多來，在公司領導和部門的支持下，在全體財務人員的共同努力下，我們全體財務人員嚴格要求自己，嚴格管理，在財務基礎工作、全面預算管理、參與經營決策、支持服務、加強財務檢查、組織業務學習等方面做了大量實事。，實現了既定目標，達到了預期效果。
履行職責:作為財務部總監，我的工作目的是組織公司財務人員貫徹執行國家財務法規、政策，組織日常財務核算和財務監督，按時完成上級下達的各項財務指標和任務。我的工作職責是:
1，執行國家財經政策和會計制度，完成上級下達的各項任務。
2、組織會計核算和監督，建立健全收入審計制度。
3、建立健全固定資產管理制度，組織資產清查。管理貨幣資金和其他流動資產，檢查資金管理，確保資金安全，負責稅務檢查和各種審計協調。
4.對月報、季報、年報的真實性和合法性負責。作為財務總監，我是這樣工作的:1月份，財務決算期間，我認真總結了去年的財務工作，制定了20xx年的財務工作計劃。各種會計檔案分類歸檔。監督下屬財務人員完成20xx年第四季度硬件匯款任務。認真辦理了銀行確認函。在進行決算前，對財務專用電腦進行了全面的維護和管理，對財務專用軟件進行了清理、消毒和備份。
5.嚴格控制業務招待費等業務相關費用。
為完成公司財務部工作，積極匯報工作如下:
1，按要求每月向公司財務部書面匯報本單位財務工作。
2.及時以書面或電話形式向公司財務部匯報本單位的重大問題。
3.按要求及時完成公司財務部交辦的各項工作。
4.在協調方面，我認為我們基本上做到了這壹點:
(1)、我認真遵守勞動紀律，上班出勤率100%。
(2)認真參與簽訂經濟合同、定額工資分配、工資制度改革等。對本單位提出了壹些加強管理的建議，並取得了良好的效果。
(3)、在平時工作中，主動與單位有關部門協調，促進財務工作和各項管理工作的正常開展。
這些是我壹年來所取得的成績和經驗，是我自己主觀努力的結果，也是與同誌們合作和支持的結果。在此，向多年來壹直重用和支持我工作的公司領導和員工表示衷心的感謝。感謝公司領導對我工作的高度信任，讓我有了壹個施展才華的工作平臺，為鐘穎的發展繁榮盡壹份綿薄之力。
財務總監年終總結20xx年，財務總監辦公室在公司管理團隊的領導下，加強預算管理，以開源節流為重點，以降低公司運營成本和產品生產成本、提高產品質量和增加企業效益為目標，深入生產經營壹線，認真發揮公司職能部門的監督管理作用，配合各生產單位做好壹些基礎管理工作。現將這壹年的工作報告如下:
第壹，做好部門的日常基礎管理。
1，有效地加強了本部門員工的思想政治學習，及時準確地傳達了公司的決議、決定、規定等。，並認真學習貫徹。使每個人都能自覺遵守公司的規章制度，處處以公司的大局為重，維護公司的利益和形象。
2、根據公司財務收支計劃，做好財務收支登記，認真編制公司財務收支報表。
3.加強公司的預算管理。定期和不定期檢查和考核公司財務預算(計劃)的執行情況，對執行中存在的問題及時提出整改意見，編制公司財務預算執行情況年度報告。
4.嚴格按照公司印章管理和使用規定，管好用好財務印章，確保公司資金的統壹調度和使用，有效保證了資金的安全運行，提高了資金使用效率。
5.配合財務部門做好公司的財務核算管理和稅務管理。
6、加強自身業務知識的學習，進壹步提高業務水平和工作效率及能力。他參加了會計師繼續教育培訓和企業所得稅培訓。
二、深入生產經營實際工作，配合生產單位做壹些工作。
1.根據公司安排，定期和不定期到公司各單位了解生產經營和財務運行情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎，以成本控制為核心，參與生產經營過程，及時與生產單位溝通相關信息。
2.積極配合和協助生產單位財務部門，進壹步建立健全內部控制制度，特別是生產成本費用的控制和考核，理順基礎財務管理和會計工作。
3.我們與公司其他管理部門壹起，對炭素廠xx年的生產和財務運行狀況進行了認真的了解和分析，為炭素廠降低經營風險，提高經濟效益做了壹些工作。
4.我們與公司其他管理部門壹起完成了矽酸鈣廠的資產租賃，完善了相關租賃手續，並於2009年全額收回了租賃費用和材料銷售款。
三、完成領導交辦的其他任務。
20xx年，CFO辦公室盡職盡責，基本完成了領導交辦的各項任務，成效顯著。但由於自身業務能力不夠強，對公司生產經營的具體情況不是很了解，還有很多需要改進和提高的地方。20xx打算在以下幾個方面做得更好:
壹是為提高部門履職能力，下大力氣加強政治思想和專業知識學習，不斷提高思想素質和業務素質，增強自我管理和自律能力，提高履職能力。
二是繼續做好工作中的財務預算管理，以成本管理為核心，以基礎管理為重點，促進公司在增收節支方面取得更大成效，進壹步提高公司的盈利能力和競爭力。
財務總監年終總結5 20xx年7月9日，經總經理及其他高管批準，鐘穎傳媒公司正式成立並擔任財務總監。任職期間，在總經理的領導下，分管公司會計、報表、預算工作。對於總經理的經營決策，我堅持從財務角度出發，服從命令，服從命令，同心同德，精心策劃，盡力完成。組織公司有關部門進行經濟活動分析，組織編制公司財務計劃和成本計劃，努力降低成本，開源節流，提高效率。同時也監督公司遵守國家財經法規和紀律的情況。
任職期間，他的工作重點是:公司與中盈汽車俱樂部、鐘穎多恩、元航汽車銷售服務有限公司、上海國際大酒店簽訂合作協議，財務部全程嚴格跟蹤，協調資金，控制成本，為公司爭取最大利潤。我和公司高層進行了很好的溝通協調，配合其他部門完成了這些項目。
任職期間的缺點:還是把握不好大局；金融監管力度不夠，金融法規執行不力；人員配備仍然不足。
針對以上問題，我今後將特別註意加強和改進，從以下幾個方面做好工作:進壹步培養戰略眼光，統籌安排，把握大局；進壹步強化法制觀念，加強財務監管，提高依法理財的自覺性；註意調動員工的積極性，合理調配人力。
以上述職報告如有遺漏或不當之處，請領導和員工批評指正。謝謝妳