該廠廠長張新科說:“要通過技術創新，把影響機組經濟運行的消耗指標戴上‘緊箍’。”
根據該廠節能降耗行動計劃，“加強管理，深挖潛力，加大科技投入，加快設備技術改造”是節能降耗工作的指導思想，利用高壓變頻技術改造風機、循環泵、凝結水泵等部分低效高耗能設備是工作的重點。
凝結水泵變頻改造是該廠機組小修中較大的技術改造項目。該項目徹底改變了過去通過調節出口門來控制凝結水流量的局面。改為變頻調速後，機組在50%-55%運行時，廠用電率比以前降低了0.8%，單臺凝結水泵電耗由730kW降至200kW，節電率約為70%。僅此壹項就將減少供電煤耗3克左右。
該廠推廣的微油點火技術，不僅克服了鍋爐燃燒的不利因素，而且大大節約了燃料。改裝前每支油槍使用1多噸燃油1小時，改裝後油耗只有37公斤。小修後油耗約67噸，比修前100多噸的油耗少了近30%。預計機組冷態啟動時，節油率可達60-70%左右。
據了解，該廠還對部分“耗能大戶”進行了“定點清洗”:高低壓旁路疏水門改造和壹次風機變頻改造的成功運行，將有效提高機組熱效率，減少熱能損失；循環水泵改為雙速電機驅動後，將能根據真空排氣溫度和循環水入口溫度的變化靈活選擇運行方式，預計每臺泵可產生654.38+0萬元的節能效益。廢水變成“寶貝”，作用很大。
工廠黨委書記鄺世元說:“如果我們通過增強員工的節約意識和責任感，促進節約型生產和消費方式，改變不良的工作作風和生活習慣，這將是節能降耗的有效手段。"
煤場路是進入煤場的必經之路。由於多年的風吹雨打和過往推煤車的搬運，在原有的水泥路面上沈積了壹層厚約40厘米的煤層。煤管中心30多名員工冒著37攝氏度的高溫連續3天，完成了煤場道路的清掃工作。* * *清理散煤500多噸，價值10萬元左右。
為了節約煤炭，該廠還每月回收壹次沈澱池的煤泥，清理後的積煤烘幹後用鏟車回收到煤場；要求在列車進入煤溝前禁止卸煤機開門，以減少列車撒煤，同時將鐵路沿線的散煤、殘煤清理回收至煤場。根據相關政策，國家將開始對電廠征收水資源費，這將給首陽山電廠帶來巨大的扭虧為盈壓力。第壹個打電話的人靈機壹動，讓廢水變成了可以再利用的“寶貝”。調動員工積極性的激勵措施。
從某種意義上說，主動工作和被動工作對壹件事情的成敗起著決定性的作用。工廠在節能降耗方面推出的壹系列激勵措施，極大地調動了員工在節能降耗方面的主動性和積極性。
工廠發電部門自發形成的技術論壇很受歡迎:生產現場的電腦桌面上，聚集了壹些節能降耗的具體措施。這是工廠的生產骨幹，比如操作班長，司爐，把自己的崗位節油經驗寫出來，讓大家互相交流學習，提高整體操作水平。
據了解，為掀起節能降耗高潮，該廠面向職工征集節能降耗合理化建議，共征集到節能降耗、減汙增效方案和意見200余條，可采納方案40條，其中39條為無投資或少量投資的免費/低價方案。這些方案實施後，可節電23.5萬千瓦時/年，節約用水340萬噸，減少排汙費322萬元，創造經濟效益654.38+00.35萬元/年。工廠大膽進行管理創新，加強過程控制，根據經營情況確定生產方式，根據生產情況調整經營策略。2009年7月實現扭虧為盈目標，全年盈利2520萬元。同時，該廠在設備管理和質量改進方面開展質量管理活動，全年註冊QC小組50個，項目58個，形成成果報告43份，為實現安全生產長效化，獲得集團公司“壹流企業”、“兩型企業”四項榮譽做出了積極貢獻。
步入2010，為進壹步調動各級人員科技創新的積極性，提高綜合管理水平，該廠於3月3日召開了第壹次科技大會，全面總結了2009年科技管理工作，表彰了在科技創新中做出突出貢獻的部門，並對繼續提升全廠創新工作做出了周密部署。(1)加快人才培養，在主要生產崗位實施技術助理制度，發揮團隊作用，搭建優秀人才快速成長平臺；
(2)發揮首席參謀和首席專家的骨幹作用，圍繞生產經營和發展重點工作，承擔科技創新任務；
(3)成立以裝備部專業主任為主的專家委員會，定期跟蹤、指導、協調、評估科技創新進展，實行動態管理。
(4)建立廠級綜合性科技創新刊物，展示階段性技術創新、管理創新和全面質量管理的成果，為科技人員提供交流、學習和提高的平臺。工廠要求2010科技創新要圍繞“盈利發展年”加強以技術監控為核心的技術創新管理，切實把技術監控作為安全生產管理的“生命線”。千帆爭創2005年中國大唐集團公司文明單位。2005年，大唐洛陽首陽山電廠面臨電力市場競爭激烈、煤價高企、環保和水資源費大幅上漲、電價調整滯後等經營困難。洛陽首陽山電廠等，乘風破浪，開拓創新，在首陽山下再譜新篇:——安全生產紀錄不斷攀升。2005年9月18日實現安全生產3000天，保持全國80萬千瓦以上電廠最高紀錄；
——4臺機組首次實現“零停機”，為歷史最好水平；
-3號機組已連續並網341天，達到國內壹級指標；
——全年扭虧“零米”，實現利潤1000萬以上。
榮譽是付出的最好證明。工廠被中華人民共和國國家稅務總局授予全國納稅500強；2003 -2005年度被河南省發改委和河南省電力公司評為先進單位。被集團公司授予2005年文明單位榮譽稱號。