幾年前，通過“移民+離岸信托”，張勇夫婦市值約6543.8億元的海底撈股份全部處於普通法制度(離岸信托)的保護下，最終回流到海外收入不納稅的新加坡，成為新加坡新首富。
此前，張勇夫婦壹直刻意隱瞞自己的新加坡公民身份，並打著中國民族品牌的幌子，故意通過新加坡轉移資產。其實是從2012開始的。
並不是說這些賺了錢的所謂有錢人就不能移民，而是要在壹個相對開放的環境下表明自己的立場。並不是壹方面說他們是新加坡公民，壹方面又說海底撈是中國的品牌，真的讓人感覺像蒼蠅壹樣。在和海底撈服務員交流的時候，他們說妳老板已經變成新加坡人了。妳覺得妳還這麽刻意的去服務是真誠的嗎？
事實上，張勇的移民行動是壹個大錯誤。現在越來越多的人不願意去海底撈吃飯了。再加上最近分量不足，廚房衛生極差，壹些海底撈人越來越去空樓。
眼看著張勇夫婦想盡辦法移民，但海底撈僅去年壹年業務收入就下降了90%。沒有收入，還能籌劃什麽稅？所以，這種為了多喝壹杯牛奶而損失壹頭牛的商業行為，其實是非常愚蠢的。
沒有民族感情，海底撈只能是水中撈月，大虧9.6億就是個例子。
奴才們應該知道安泰的故事。
海底撈今年的虧損主要是收入銳減造成的。當然還有其他原因，我也壹壹告訴妳。
1.由於流行病，收入急劇下降。
這是最大的原因。海底撈2020年上半年銷售收入比2019年上半年少十幾億元。2020年，餐飲行業受到重創。不僅海底撈很多餐飲企業收入銳減，原因大家都知道。很多小餐館甚至直接關門了。海底撈受疫情影響嚴重，尤其是火鍋，講究熱鬧團圓。疫情穩定後仍不適宜，疫情完全消失後才能恢復正常。
2.同質化服務已經失去了優勢。
海底撈的美食沒有什麽獨特之處。它最大的核心要素是服務。人均消費100多塊錢得到這麽多服務真的很劃算。
但是服務是可以模仿的，現在很多火鍋店也提供很貼心的服務，讓海底撈曾經形成的降維打擊消失了。同時，有些服務被誇大了。比如生日祝福，會讓過生日的人很尷尬。這種誇張的祝福方式，其實並不是所有人都能接受的。
當服務沒有優勢的時候，食物的味道就成了最大的競爭點，但這不是海底撈的特色，甚至不是它的軟肋。現在流行的火鍋是重慶四川老火鍋。海底撈的味道顯然比不上這樣的店。
3.負面消息不斷。
聽過很多關於海底撈的負面新聞，比如菜品不衛生，分量不足，疫情期間漲價。對於海底撈這樣的超大型餐飲連鎖企業來說，壹點點負面新聞都會造成很大的影響，媒體也很容易找到做文章的地方。
大企業最難的是管理。以前小盤可以手工做，做大了以後就不可能面面俱到了。高管及其管理人員的素質變得非常重要。百年企業能長久是有原因的，管理團隊的管理能力會在企業越做越大的時候越來越顯露出來。
4.民族品牌的標簽被撕掉了。
海底撈的老板張勇和他的妻子以前加入過新加坡國籍，這是他們的自由，可以理解。但是，他們還在打民族品牌的牌子，是海底撈的問題。
中國人非常重視友誼和誠實。當人們得知海底撈的老板不再來自中國時，壹說起民主牌，就會有被騙的感覺。有壹次和朋友去吃飯，在選擇吃哪家火鍋店的時候，朋友明確表示不想去海底撈，因為老板是新加坡人。其實對於很多對火鍋口味沒有太大要求的人來說，有時候去哪裏吃只是壹瞬間的想法。
如果十分之壹的人因為張勇夫婦的國籍而放棄在海底撈捕魚，將損失10%的收入；十分之二的人損失了20%的收入。
5.出海後表現不佳
前幾年海底撈在國外開了壹家火鍋店，但是業績並不好。不僅不能和在國內的知名度相比，就連其他中餐廳的水平也沒有達到。火鍋走出國門似乎很難被外國人接受，無論是口味的維度，還是飲食健康的維度。
海底撈的虧損是內憂外患造成的。2021的餐飲疫情最終會過去，海底撈的經營業績會恢復，但要回到前幾年的鼎盛時期就沒那麽容易了。
不好吃，但也只是壹個很好的宣傳。看了幾次就不想去了。
我不會再去那裏了，就因為拉面的服務員把拉面倒在我身上，把他放回鍋裏！
這樣的投機者能有什麽好處？
疫情影響，再加上價格不親民，菜品華而不實！
張勇去了新加坡。
經營離岸信托的公司或多或少都有壹些法律問題，怕秋後算賬。
準備金蟬脫殼...