企業費用管理的現狀和痛點
著眼於成本管理的全過程，從理念到工具，企業缺乏最優解決方案(成本控制4.0全面解決方案)
研究表明，從控制工具的演進路徑來看，企業更註重事後的財務報銷和會計分錄，而事前和事中的控制則依賴於完善制度和人工監督:預算管理在過程控制上的嚴重滯後使其形同虛設；前申請往往成為後申請的形式；費用發生場景仍然是費用管理系統之外的“飛地”；費用系統的標準越來越細化，但手工實現難度更大。企業缺乏壹個費用管理解決方案(費用控制4.0綜合解決方案)來打通整個流程。
全過程成本管理解決方案
發展
成本控制4.0綜合解決方案是壹個全過程的成本管理解決方案。藝聲科技深耕企業成本管理近20年，為企業提供從消費者支出管理咨詢、成本控制平臺建設到產品供應鏈、運營服務的全產品、全功能、全流程、全渠道、壹站式全面成本控制解決方案。它是企業消耗和成本控制方面的領先專家。智能費用控制4.0概念是藝聲科技基於多年實踐經驗和專業創新提出的劃時代的企業費用管理解決方案。秉承著“日積月累壹步壹步，終成大器”的開發理念，藝聲科技隨著大作的集中，不斷打磨完善，從差旅采集到差旅費用控制，從差旅費用控制到綜合費用控制，再升級到智能費用控制。經過模型的四次叠代升級，已經在30多個行業、100多家頭部企業進行了示範，智能費用控制4.0的概念已經成功落地。
費用控制的新時代4.0
從統壹標準到個體管理
傳承企業個性管理的思想，智能費控4.0提供了“千企千面”的費控解決方案。
從成本合規的角度來看，企業都遵循國家統壹的會計準則和稅收法規，發票、入賬、調撥、進項稅抵扣、檔案等財務流程環節都有統壹的標準，以應對國家的統計和監管。艾媒咨詢分析師認為，企業有自己的個性，不僅僅是創始人個人的想法，還有長期管理原則和文化的塑造。
數據顯示，組織氛圍70%取決於管理風格，30%取決於組織績效。領導的管理風格會對企業最終利潤產生21%的影響。研究結果表明，傳統的費用控制報銷軟件作為財務處理工具的意義更大，而智能費用控制4.0更側重於成為企業的費用管理工具。這是壹次大膽的探索和改變。基於費用控制引擎的靈活配置，繼承了企業的個性化管理思想，進而提供了“千企千面”的費用解決方案。
從統壹標準到個體管理
總結:費控4.0綜合解決方案的特點是覆蓋了企業費用管理的事前、事中、事後全流程:事前有總費用的預算管理，具體費用的申請管理；各種有費用場景的消費控制和便捷支付管理；之後就是財務報銷處理和過賬匯總，配合預算形成完整的全流程閉環管理。
參考資料:
1百度百科控費
2.藝聲科技？藝聲科技X艾媒咨詢| 2022年中國企業費用管理發展白皮書