工作匯報應該怎麽寫
工作匯報應該怎麽寫？在職場上，我們是需要寫壹份個人工作匯報給上級領導檢查的，這樣能讓領導看見我們的工作情況。接下來就由我帶大家詳細的了解下工作匯報應該怎麽寫的相關內容。
工作匯報應該怎麽寫1
工作匯報的寫作思路是：首先都做了哪些事，簡明扼要，通過工作，對崗位和工作的認識。格式大體就是標題、正文、開頭、概述情況、總體評價、提綱挈領、總括全文。
範文：
我區都市路橋建設***涉及99個項目，其中A類項目10個，B類項目89個，6月份重新疏理時停、綬建(編)了12個，其內容涉及城市規劃編制、城市設施媓設重點建築工程、市區環境美化等四大方面。
現將有關情況江報如下上階段工作況盡管受今年國家宏觀調控，土地、資金從緊，以及征地拆遷困難等影響，都市路橋項目建設在各有關草位的高度重視和全力推動下，總體完成惰況仍較好。
截止9月底，有15個項目已完成或墓本完成、30個項目按年度計劃順利推進，31個項目因資金、天氣、規劃調整等原因延緩了實施進度，有11個項目由於土地政策、征地、拆遷等較大問題而嚴重延緩工期或無法推進。
城市規劃編制，總體完成較好，路橋分區規劃，新行政文化中心區塊詳規、遠東育貿廣場西擰區塊控規、中部工業區商業衡區城市設計等規劃已通過會蘋並上報審批；
道路交通專項規劃方案正在修改中，給水、排水專項規劃正在設計委抵中，村莊布局規劃方案、金清鎮總規方案已基本完成。其它壹些規劃編制也都比較順利。
下階段工作措施對照現代化推進年排定的進度計劃，都市路橋建設的許多項目進度滯後，完成任務有壹定的難度，目前所剩時間不多。在最後壹個季度，我們將針對存在的問題，找準著力點，突破難點，采取強有力措施，更好地完成今年的工作。
工作匯報應該怎麽寫2工作匯報是指用以匯報工作過程與成績、經驗與問題、打算與建議等工作情況的文稿。高質量的工作匯報應註意和把握哪些問題呢？優化提升、出新出彩的路徑在哪裏？歸納起來，需把握以下幾點。
壹、要有的放矢
工作匯報材料要有針對性。需弄清楚三個問題：壹是清楚誰讓匯報。要清楚哪個上級單位安排的。以稅務機關為例，對於省級稅務機關來說，上級單位有三個，分別是國家稅務總局和省委、省政府。上級單位不壹樣，匯報的內容也各有側重。二是清楚向誰匯報。要清楚哪個上級領導聽取匯報。主要領導和分管領導聽取工作匯報，匯報的內容是有差異的。三是清楚匯報什麽。清楚了誰讓匯報、向誰匯報，就可以準備匯報內容了。如果上級發出通知提出具體要求，則按照要求準備匯報內容即可，但要把工作進展情況說透，把存在的問題和困難說準，把工作建議和工作打算說實。
二、要突出重點
兩點論和重點論是辯證唯物主義的兩個重要的原理和方法論。其中，重點論強調要善於抓住事物的主要矛盾和矛盾的主要方面，不能“眉毛胡子壹把抓”。運用到起草工作匯報材料中，就是要抓住主要矛盾，突出工作重點，匯報的工作內容要根據需要“著墨”，做到有輕有重、有多有少、有詳有略，切不可平衡用力。在撰寫工作匯報材料時，重點突出，條理清楚，會收到比預期還要好的效果。那麽，什麽是重點?對此問題，沒有統壹的答案，仁者見仁，智者見智。壹般有以下四種情況：第壹，領導最關註的內容是重點。第二，最容易給人啟發的是重點。第三，最能說明情況的內容是重點。第四，最能體現會議要求的內容是重點。
三、要體現特色
特色就是“人無我有，人有我優，人優我精”，有獨到之處，有亮點和閃光點。領導總是喜歡聽有內容、有特色、有亮點的工作匯報，不喜歡聽毫無特點、平淡乏味、“壹般化”的工作匯報。打個比方，沒有特色和亮點的匯報，就像壹碗白開水寡淡無味。特色和亮點主要體現在“新”，善於從***性、常規的工作中，充分挖掘創新做法、優勢制度、鮮活經驗、閃亮成績等，或者從獨特的角度闡述議題，提出令人耳目壹新的見解，並透徹分析，力求給人以深刻的啟迪。有特色才有個性，才能給人留下深刻印象。事物皆如此。書法“大家”就是寫出了個性，音樂“大家”就是創作出了個性。當然個性也不是恣意發揮。例如，書法的個性是遵循壹定“法度”的個性。工作匯報材料也是如此，要展現出特色，體現出個性。
日常工作的匯報材料該如何寫標題。
壹般來說，匯報材料還是需要壹個標題進行概括妳要匯報的內容的。這樣領導看了標題就知道妳要匯報的大概內容，因此，標題要簡單直接切中要點，不要花裏胡哨的不知所雲。
正文小標題。
不要小看正文小標題，它也是相當的重要的，領導通過小標題能更進壹步的了解妳要匯報的大致內容或者妳材料的大致方向。因此，小標題要做到概括性強、邏輯性強。
正文的首段。
正文的`首段壹般都對自己工作的總結的概述，寫下前段時間工作的成績，以及存在的問題，能讓領導壹眼看到所有的成績和問題。
正文的末段。
正文的首段壹般都對自己後期工作的計劃以及存在的問題的改進方案或者措施以及改善的時間節點，領導能根據這些進行綜合的掌握和判斷妳的工作效率和成績。
正文的內容。
正文的內容盡量形象的表達，切記滿篇的文字，找不到重點，對數字的話最好利用表格和圖形更加的直接和形象。
總之，符合領導口味的匯報才是好的匯報，需要妳在日常工作中多觀察、多積累、多註意，慢慢的總結出好的形式和方法。