年度工作總結2019(壹)回顧即將到來的20xx年，采購部的成員和其他部門的領導、同事們在我的工作和生活中給予了我足夠的支持和幫助。在這壹年中，采購部的工作基本滿足了公司業務訂單的需要。20xx年，我會繼續努力，做好本職工作，不斷提升自己，保證物料供應和品控，為公司的發展盡壹份力。堅持“質量重於價格，價格重於質量，最大限度為公司節約成本”的工作原則。過去壹年的主要工作如下:
壹、年度主要工作和物資落實工作。
1，部門日常工作
采購部有x名員工，通過分工協作的方式，負責公司原廠主輔材料的采購。根據公司今年制定的采購計劃，采購部統計如下:
組件材料采購總額20xx(元)供應商不合格批次。
2.圍繞成本控制優化采購產品結構。
采購部繼續以“控制成本，優化采購產品性能結構”為重點，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價和比價，註重溝通技巧和談判策略。同時調整了部分工作程序，增加了采購審核環節。采購人員在詢價、比價的基礎上進行評審，再由采購部經理進行進壹步評審，實行“采購部兩級價格評審機制”。力爭最大限度的控制成本，為公司節約每壹分錢。采購人員也在每項具體工作和每項工作細節方面接受培訓。
3.進壹步加強對供應商的管理和協調。
20xx年，采購部進壹步加強了對供應商的管理，本著對每個供應商負責的態度，制定了供應商信息卡，並分類登記，確保每個供應商的信息不會丟失。同時，也有利於供應商信息的獲取和供應，從而進壹步拓展市場信息空間。合格供應商名單已經建立。報價前，應對供應商進行評估和分析。只有合格的供應商才能進入合格供應商名單，才有資格報價。
按照公司管理層的最新思路，公司新壹代供應商也應該是基於真正的戰略夥伴關系，甚至把他們當成自己公司的部門。因為公司成本核心競爭力的體現主要來自於所有供應商的支持，供應商對每個客戶，尤其是對我們競爭對手的不同政策，會直接影響到我們成本核心競爭力的高低。從而搶占節約成本、降低價格的制高點，為公司的持續健康發展奠定基礎。
4、逐步加強材料價格信息的管理。
采購部進壹步加強了材料和信息的管理。每壹份材料采購計劃、詢價、比價都進行了復制，保持資料完整，同時輸入電腦保存，並建立了采購部材料信息庫，隨時參考對比。
二、20xx將從以下幾個方面進行改進。
1.制定采購預算並估算成本。
制定采購預算是在實施原材料采購行為之前對采購成本的估計和預測，也是對整個采購資金的合理規劃。它不僅合理分配和分配采購資金，而且建立了資金使用的標準，以便在采購過程中隨時檢測和控制資金的使用，確保資金的使用在壹定的合理範圍內波動。有了采購預算的約束，就可以提高采購資金的使用效率，優化采購管理中的資源配置，發現資金使用過程中的壹些異常，有效控制采購資金的流向和流量，從而控制采購成本，達到資金有效使用最大化的目的。
2.改善供應商的選擇
在選擇供應商數量時，要避免單壹貨源，尋求多種供應，同時要保證所選供應商承擔足夠的供應份額，以獲得供應商的優惠政策，降低材料的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應質量，又能有效控制采購支出。根據我們的規模，根據公司的產能適當控制供應商的數量，以便在需要的時候隨時找到相應的供應商，這些供應商的產品或服務的規格和性能能夠滿足公司的產品要求。同時，在采購控制的過程中，我們會在20xx中啟動幾個環節，進行相應的調整。
3.以後需要努力的幾點。
1)首先在工作態度上不要放過任何壹個細節，在工作過程中的每壹件事都要小心翼翼，從采購物資規格的確認、價格的商談到采購合同的簽訂和完成等等，都要全心全意的投入到工作中去，以積極的態度、強烈的責任感和100%的信心開拓自己的工作領域。
2)簽訂訂單後，要積極跟進，保證按時或提前交貨。貨物到達施工現場後，協調安排卸貨和倉儲。後期遇到質量問題，要積極處理反饋。
3)同事專業能力和工作態度不同，擁有不同的供應商資源信息，工作內容狹窄，容易產生較大的運營成本和溝通成本。建議公司妥善安排員工外部培訓，為員工拓展供應商資源渠道，了解其他公司采購運作模式，提高員工整體工作能力。
三。20xx年工作計劃
1，配合公司降低元器件銷售價格。
在原材料上，要多尋找性價比合適的廠家，降低公司的材料成本。我會結合歷年的供應商供貨情況，整理價格信息，做好備份，將現有的供應商信息存檔。
2.改進太陽能發電系統的材料。
與R&D部門壹起改進材料選擇、樣品和整個系統測試，並在材料選擇方面努力實現標準化和規範化。
3.提前做好詢價和比價工作，配合銷售部和R&D部進行報價。
在材料審核方面與R&D部和銷售部溝通，爭取材料的定量化和標準化采購。
物料采購的時效在20xx年必須有質的飛躍，充分滿足公司正常生產安排的需要，保證物料的及時到達，減少給生產部門和銷售部門帶來的不利因素。進壹步維護與現有供應商的合作關系，多渠道開發更符合公司利益的新供應商。
年度工作總結，在公司部門工作的個人，轉眼間來到公司壹年了。我漸漸從原來的那個變了。在此期間，我能夠遵守公司的各項規章制度。對於從來沒有在公司接觸過微量元素的我來說，時間過得飛快。轉眼間，我已經在我們部門工作壹年了。回顧即將到來的20xx年，我發現自己處於工作狀態和我。工作報告摘要如下:
第壹，工作狀態積極穩定。
工作態度更加嚴謹務實:壹年來，我堅持努力工作，任勞任怨，自覺維護頻道形象，工作得當嚴謹，盡量避免稿件出現錯誤。
更加註重培養團隊精神:部門的健康發展不是壹個人的行為，而是建立在每個員工都具有較高的專業素質、對工作的責任感和良好的道德品質的基礎上。去年與部門同事保持良好溝通|方|案例模型|庫=整理%，通過不斷溝通融入整個部門，通過參與渠道整體建設，為部門整體穩定發展貢獻自己的智慧。
更積極進取:互聯網行業發展迅速，我的概念越來越抽象。不再局限於信息收集和轉載，還要求員工具備各方面的豐富知識，以及超強的信息資源整合、評論、組織和策劃能力。我壹定會發展成為互聯網的高素質復合型人才。這對我們的員工提出了更高的要求。壹年中，我不斷學習專業知識，不斷充實和武裝自己的頭腦。工作帶來的高要求激勵我更加積極進取。
第二，我的生意力求完美。
這壹年中，我在日常業務中不斷總結經驗，整體上提高了業務水平。
1，保質保量完成日常稿件發布工作，同時為IT熱點采編原創部分新聞稿件。
2.維護渠道更新；每天更新頻道首頁各版塊內容，新聞中心兩邊欄目內容有變化。
3.認真完成早班和周末值班。除了積累了壹些工作經驗，對生活和汽車行業有了更深的理解。在其他主管的幫助下，我學習了運營部其他幾個渠道的知識。
4.壹年來，我們出了很多行業話題，比如中國正式進入3G時代，魔獸回歸，小靈通退市，聯通iphone正式開賣，九部委打擊移動互聯網色情等。
5.圍繞年底熱點話題，整理匯編了《盤點IT行業20xx關鍵詞:偷菜中日子悄悄溜走》、《20xx十大IT江湖人物》等盤點原創稿件，獲得了網友的關註，點擊率和轉載率都很高。
在公司領導的指導下，在部門同事的配合下，案例X和模型X . 4庫歡迎大家收藏收藏。通過妳們的不斷努力，IT渠道整體得到了壹定程度的改善。也體現在流量上。目前日流量在xx百萬左右。滿懷激情展望未來。
在新的壹年裏，我會總結過去壹年的成功和不足。正在做好本職工作的同事會積極參與新聞中心的其他工作，把網站內容建設好，努力為運營部門做貢獻。
通過壹年多的工作，我逐漸認識到，作為壹個網絡，首先要跳出的是ctrl+c和ctrl+v的工作模式，要把自己的想法帶到自己的新聞中去。在新的壹年裏，我會在日常工作之外多做壹些基礎工作，讓自己快速充實起來，逐步強化自己的專業知識，逐步成長為壹個“專家”的我！這樣不僅可以快速提升自己的水平，還可以提升網站渠道的影響力。
另外，在日常工作中，我會努力做到:
壹是繼續加強新聞理論基礎知識的學習，增強自身新聞敏銳度，提升組織策劃能力。
第二，要形成自己獨特的政策，做出自己的特色，無論是技術上還是內容上。
第三，我會在頻道內容方面進壹步加強專題制作。除了專題策劃，還要根據新聞事件的發展，多做壹些有深度、有內容的專題。
在新的壹年裏，我將與部門的所有同事和領導壹起努力，在探索中不斷發展。在部門成長的過程中，也會出現壹些意想不到的、不可避免的問題。在以後的工作中，我會繼續從工作中學習。
不斷學習經驗，及時修正，在實踐中發展完善。不進則退。今後，我會認真總結經驗，克服缺點，努力把工作做得更好。相信在團隊整體的努力下，部門未來會越走越遠，越走越好！
年度工作總結2019(三)壹個在公司部門工作的個人，轉眼就過去了。對我自己來說，我又積累了壹年的經驗。在這短短的壹年裏，由於領導、同事和其他部門的協助，我順利完成了自己的工作，使我對組織協調能力有了更深刻的認識和提高。總結過去，展望未來，我們將20xx年的工作簡要總結如下:
壹、主要工作
綜合市場部是在適應公司快速發展的過程中誕生的，包括之前的市場部、我們部、推廣部、車源編輯等部門。與網上業務和托運中心相比，綜合市場部是壹個復雜的部門。主要工作包括:
(1)市場:市場的主要工作是地面的推廣，是目前最直接的宣傳部門；(2) I:主要是更新網站內容，保證網站新聞的時效性；(3)推廣:通過各種推廣方式進行推廣，如定期的線上線下媒體、合作夥伴活動的準備與洽談、關鍵詞的統籌、網站數據的分析等。(4)車源編輯:主要為業務部門提供車源信息，是壹個基礎且重要的部分。
二、成績與不足
20xx年網站總IP為xxxxx，平均每月xxxxx。網站的主要關鍵詞排在最上面，但是壹些重要的關鍵詞還是排在最下面。20xx年xx月，新網站改版已經完成，功能和體驗有所提升，但推廣力度有待加大；貼了65，438+0，000張車貼，但也有少數投訴，可見我們的工作並不完美。此外，我們還采用了壹些創新的方式，如團購和自駕遊。團購給我們帶來了800多個潛在客戶，而go on road trip也受到了廣泛好評。但是我們的工作中也存在壹些問題，比如推廣方式的局限性，文章的原創性，車源的可獲得性等。同時工作效率和工作態度有待提高，創新思維有待提高。
三。20xx年工作計劃
央視有句名言:相信品牌的力量。的確，品牌是壹種力量，正如央視對這句話的解讀:品牌的力量，讓我們前行，讓我們騰飛，讓我們輝煌，讓我們實現夢想。明年我們會繼續推廣這個品牌。在繼續推廣品牌的同時，總市場部在新的壹年將進行重大的改變和調整:
(1)推廣將轉向拓展思路、把握用戶、靈活運用客戶資源推廣品牌的方向；
(2)如何實現自駕遊客戶和線上資源客戶的相互轉化；
(3)如何整合現有資源和媒體資源，實現資源的相互利用；
(4)財富尚輝俱樂部的車友俱樂部要進壹步發展壯大，把這個車友俱樂部打造成壹個有成就感和歸屬感的車友俱樂部。
回顧20xx，期待20xx。
除了堅持以前的成績和良好的工作方法，我們還將努力在20xx年改進去年的不足，使我們的工作再上壹個新臺階。無論如何，我們的工作離不開領導的悉心關懷和指導，離不開同事們的大力支持和配合。對於過去取得的成績，我們不會驕傲和浮躁，我們會腳踏實地壹步壹步走下去，我們會不懈努力，爭取過去的最好。我們會用行動證明我們的努力，我們會更清楚的知道，我們不會靠高明的手段得到，而是靠不斷的努力。20xx是全新的壹年，也是自我挑戰的壹年。我們將努力糾正過去壹年工作中的不足，在新的壹年裏把工作做得更好。為了公司的發展，讓我們壹起努力，共創輝煌的明天！
年度工作總結2019(四)回顧20xx年，公司的經營走過了壹段艱難的歷程。作為財務部主要負責人，沒有把財務工作落實到位，沒有充分有效地管理和協調財務部的全面工作，沒有充分發揮財務部在公司管理中的作用。我深感愧疚，愧對公司領導給予的平臺和同事們的熱情支持。我深深體會到，財務部門作為公司的壹大職能監管部門，當好壹家人，管好錢，更好地為企業服務是財務部門的職責，在加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力方面有著重大的義務和責任。該部的工作概述如下:
1.在過去的壹年裏，財務部認真完成了總經理辦公室交辦的各項事宜。
比如融資手續的辦理，公司證照的變更，年檢辦理，與各大廠商的業務信息以及其他臨時交辦的事項。但由於諸多煩惱，人們往往關註這壹端卻忽視那壹端，未能全面管理。事務雖然可以完成，但卻不能及時給總經辦帶來有用的、可支配的信息，使得總經辦的選擇總是滯後於發生的現實問題。
第二，去年財政部在稅收工作中克服了許多困難。
通過參加銀行、財政、稅務等各大部門組織的納稅和會計教育培訓，查閱稅務資料，摸索稅務稽查重點，順利通過了XX增值稅的繳納。通過學習培訓，提高了月度納稅申報的質量，掌握了統計局、財政局、稅務局、商務局、經貿局、外管局等各種報表的填報工作。
三。分行的財務工作
分公司的日常業務活動通過分公司上傳的日報表進行分析和控制，日常費用趨於正常，所有費用都可以審批後再支付。分公司的財務活動在大方向上有條不紊的進行，分公司的財務人員也能用心的配合財務工作，但是在分公司的掌控中沒有現場內審，接下來的工作會安排定期去分公司進行全面的會計復核。
四、在實際工作過程中，配合存在的問題。
財務也全力配合銷售部門做財務部門該做和不該做的事情，讓兩個部門的聯系越來越緊密。在銷售部，個性就是業務員在開銷售單的時候犯了幾個嚴重的錯誤，把銷售價格寫的少了。後來查賬的時候財務部出納已經追回了全額，沒有給企業帶來損失。在劉的悉心學習下，裝修部的財務核算和財務管理能夠正常進行，裝修部很多小商品的核算能夠清晰明確，所有交易的成本費用都能準確核算。但在以後的實際工作中，需要加強財務部和裝修部的溝通，使工作更加有序。
動詞 （verb的縮寫）財務部的主要地位
1，業務經驗不足，業務不夠熟練，都是初學者或非專業人士，自己的事情太麻煩，這無疑是加強綜合理財的劣勢。
2.不知道日常辦公應用軟件的功能。
3.專業能力不強。
4.但是，我可以用心處理財務工作的方方面面和財務部的其他事務。
5.清理、催收公司債權債務的力度不夠大。
6.未及時進行財務核算，未及時報送公司經營成果和財務狀況，未定期或不定期組織召開公司經營活動績效分析評價會議，未對公司財務進行深入分析評價，未發現經營活動過程中存在的不足。
7.公司財務管理的首要任務是加強對公司資產的管理，個性是流動性貨幣資金。但在過去的壹年裏，公司的資產並沒有嚴格的管理，也沒有專門的制度來約束，構成了壹種隨意的做法。但商務車財務部委派何媛媛全面管理和監督公司商務車收發數量的完整性和完整性。此外，公司應指定專人負責公司的商務車。
8、公司的各種檔案未能管理健全。
思維決定出路，行動決定結果。未來財務部的思路是用發展的理念去工作，根據公司的具體情況和公司領導來改變公司在整個市場中的地位，不斷學習，更新觀念，創新思路，以適應工作的需要，開展財務部的工作。