績效考核壹定是要基於公司的戰略方向及各部門的組織架構及設計:
既然老板重視的是績效,
則首先要建設便於績效考核的人力資源環境:
1、公司各部門的架構設計,各職位的職位職責設計:輸出的內容為:部門職責、崗位職責說明書;目的是為了明確每個部門、每個崗位的職責,便於考核指標的設計;
2、基於企業的短期目標,建設相關的人力資源制度:如:考勤制度、人事制度(入、離職管理制度)、員工培訓制度、上班管理制度、勞動合同管理制度、工資獎金計算制度、企業福利管理制度(視公司實際情況來訂)
3、基於部門的職責及各項制度設定相關工作流程:審批流程、考核管理流程、入離職辦理流程、人員培訓流程等。
以上各項框架基本完善後,基於工作崗位的職責要求及公司的戰略目標,設定每個崗位的考核指標。
企業成立初,建立考核指標相對簡單:從財務角度的銷售額、利潤等基礎指標;辦公室普通員工可以從出錯次數、工作有效性等來簡單考核。
投資公司剛成立後稅務上要做什麽1、分別到主管的國、地稅的稅務機關(壹般是管理所)找到主管的稅務管理員,壹是認識壹下,留個電話;另外詢問壹下有什麽需要註意的問題;
2、壹般來說,根據妳公司經營範圍,要分別核定妳的稅種:如果有銷售業務會核定妳公司的增值稅稅種,投資業務是營業稅稅種;
3、根據妳成立的時間,確定妳企業所得稅的繳納機關;如果是2008年12月31日前新成立的企業,企業所得稅在國稅,如果是2009年1月1日以後新成立的企業,根據妳的流轉稅在哪裏交,確定妳的企業所得稅,如果主營業務是國稅的增值稅業務,則在國稅交企業所得稅,否則在地稅交企業所得稅;
4、去稅務機關報到時,還要攜帶新的開戶銀行許可證的影印件,稅務機關會將帳號錄入系統,作為妳的繳稅賬戶。
公司上市,需要人力資源方面做什麽?1 公司內需 規章制度訂立 事務流程化 細化 規章化 針對各個部門
2 *** 方面 相關證件 保險方面 公司行業相關的法律法規熟知
去壹家公司做人力資源面試,需要做什麽功課去壹家公司做人力資源面試,需要做的功課包括:個人簡介內容、對公司的調查和了解、對崗位職責的要求、語言表達能力、隨機應變、保持良好心態等等。
人力資源要做什麽
核心內容為6大模組:人力資源規劃;招聘與配置;培訓與開發;績效管理;薪酬與福利管理;勞動關系管理。
私企人力資源都需要做什麽?1、完善各部門的部門職責。部門工作內容公司應有明確分工,但人力資源部門應按公司要求將其系統化 :
2、制作各崗位的崗位說明書。崗位說明書是指導各崗位人員工作的“白皮書”;
3、建立健全公司相關制度及流程。沒有規矩,不成方圓,公司的規章制度對企業管理極其重要;
4、建立公司人事檔案庫,建造員工花名冊。
5、向社保機構申報企業參加社會保險。
人力資源管理需要做什麽新時期對人力資源管理的要求
當前正處於知識經濟時代,目前的經濟環境具備全球化和數字化的特點,資訊交流的速率加快,更加及時和直接。在技術變化方面,由於網路技術的發展,對於管理模式有了全新的要求;在商業服務模式方面,人們的財務期望更高,更加註重無形產品(服務、娛樂、旅遊、資訊、軟體等),而企業之間的競爭加劇,產品周期縮短。從管理物件來看,知識性員工創造了最大的價值,他們受過良好的教育,對於激勵管理方式有了新的要求。高技術企業員工流動性加大,知識性員工內部分化加快,人們的工作和生活方式更加具有個性化,如家庭網路工作模式正在興起,對於廣大員工需要的更多的是“引導”,而不是控制性“管理”。此外,隨著生產力提高,競爭加劇,企業更加強調創新,更加註重無形產品。今天的企業管理。時間、空間已不再是主要的障礙,資訊科技的發展改變了業務流程和商業模式j今天,在人們的經營理念中,知識比原料和資金更重要,知識性員工已經成為價值的主要創造者。
如果做人力資源工作都需要做什麽招聘流程,培訓流程,績效考核,薪酬管理,勞資關系,各種保險流程。及企業的各種人事制度:如員工手冊、等
人力資源部助理需要做什麽工作人力資源部助理的主要職責是:執行人力資源日常性事務工作,輔助人力資源經理完成人力資源目標規劃。
具體工作內容有:
1) 協助上級執行公司的培訓和績效評價的組織、後勤保障工作,例如收集稽核各類表格、表單;
2) 協助做好招聘與任用的具體事務性工作,包括發放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;
3) 協助計算員工薪資、福利,參與薪酬與福利調查;
4) 管理員工資訊資料及各類人事資料;
5) 辦理人事招聘、人才引進、內部調動、解聘、退休、接納和轉移保險、公積金繳納的相關手續;
6) 辦理各類職稱評定;
7) 辦理勞動年檢;
8) 執行各項公司規章制度,處理員工獎懲事宜。
壹般來說,做好壹名人力資源助理要具備以下條件:
1) 熟悉國家相關法律法規;
2) 熟悉人力資源管理各項實務的操作流程;
3) 人力資源管理理論基礎紮實;
4) 熟練使用相關辦公軟體。
5) 辦事沈穩、細致,思維活躍,有創新精神,良好的團隊合作意識;
6) 較強的學習能力和責任心,能自我激勵,具備較強的獨立處理事務的能力。