公司收購與兼並的類型

對於公司來說壹般公司兼收和並購都是壹件能夠在公司的長久的縱向發展和擴大的橫向發展商都有很大的幫助。但是也並不是說公司的兼並就是只有壹種類型和壹種模式。所以對於很多的人來說在公司的兼並收購上並不是那麽清楚和明白。那麽公司收購與兼並的類型有哪些呢?接下來就由我為大家來解答壹下關於公司收購與兼並的類型及其相關問題。

壹、公司收購與兼並的類型有哪些

(壹)按照並購後雙方法人地位的變化情況劃分

按照並購後雙方法人地位的變化情況，可將上市公司並購劃分為收購控股、吸收合並和新設合並。

1、收購控股，是指並購後並購方存續，並購對象解散。

2、吸收合並，是指並購後並購雙方都不解散，並購方收購目標企業至控股地位。絕大多數此類並購都是通過股東間的股權轉讓來達到控股目標企業的目的。

3、新設合並，是指並購後並購雙方都解散，重新成立壹個具有法人地位的公司。這種並購在我國尚不多見。

(二)並購雙方行業相關性劃分

按照並購雙方所處行業相關性，企業並購可以分為橫向並購、縱向並購和混合並購。

1、橫向並購，是指生產同類產品或生產工藝相近的企業之間的並購，實質上是競爭對手之間的合並。

橫向並購的優點在於:可以迅速擴大生產規模，節約***同費用，便於提高通用設備的使用效率;便於在更大範圍內實現專業分工協作;便於統壹技術標準，加強技術管理和進行技術改造;便於統壹銷售產品和采購原材料等。

2、縱向並購，指與企業的供應商或客戶的合並，即優勢企業將同本企業生產緊密相關的生產、營銷企業並購過來，形成縱向生產壹體化。縱向並購實質上是處於生產同壹種產品、不同生產階段的企業間的並購，並購雙方往往是原材料供應者或產品購買者，對彼此的生產狀況比較熟悉，有利於並購後的整合。

縱向並購的優點在於:能夠擴大生產經營規模，節約通用的設備費用等;可以加強生產過程各環節的配合，有利於協作化生產;可以加速生產流程，縮短生產周期，節約運輸、倉儲和能源消耗水平等。

3、混合並購，指既非競爭對手又非現實中或潛在的客戶或供應商的企業之間的並購，如壹個企業為擴大競爭領域而對尚未滲透的地區與本企業生產同類產品的企業進行並購，或對生產和經營與本企業毫無關聯度的企業進行的並購。混合並購包括:

(1)產品擴張性並購，即生產相關產品的企業間的並購;

(2)市場擴張性並購，即壹個企業為了擴大競爭地盤而對其他地區生產同類產品的企業進行的並購;

(3)純粹的並購，即生產和經營彼此毫無關系的若幹企業之間的並購。

(三)按照被購企業意願劃分

按照並購是否取得被並購企業即目標企業同意，企業並購可以分為善意並購和敵意並購。

1、善意並購，是指收購方事先與目標企業協商、征得其同意並通過談判達成收購條件，雙方管理層通過協商來決定並購的具體安排，在此基礎上完成收購活動的壹種並購。

2、敵意並購，是指收購方在收購目標企業時遭到目標企業抗拒但仍然強行收購，或者並購方事先沒有與目標企業進行協商，直接向目標企業的股東開出價格或者收購要約的壹種並購行為。

(四)按照並購的形式劃分

按照並購的形式，企業並購可以分為間接收購、要約收購、二級市場收購、協議收購、股權拍賣收購等。

1、間接收購，是指通過收購目標企業大股東而獲得對其最終控制權。這種收購方式相對簡單。

2、要約收購，是指並購企業對目標企業所有股東發出收購要約，以特定價格收購股東手中持有的目標企業全部或部分股份。

3、二級市場收購，是指並購企業直接在二級市場上購買目標企業的股票並實現控制目標企業的目的。

4、協議收購，是指並購企業直接向目標企業提出並購要求，雙方通過磋商商定並購的各種條件，達到並購目的。

5、股權拍賣收購，是指目標企業原股東所持股權因涉及債務訴訟等事項進入司法拍賣程序，收購方借機通過競拍取得目標企業控制權。

(五)按照並購支付的方式劃分

按照並購支付的方式，企業並購可以分為現金購買式並購、承債式並購和股份交換式並購。

1、現金購買式並購。是指並購方籌集足夠資金直接購買被並購企業的凈資產，或者通過支付現金購買被並購企業股票的方式達到獲取控制權目的的並購方式。

2、承債式並購。承債式並購壹般是指在被並購企業資不抵債或者資產債務相當等情況下，收購方以承擔被並購方全部債務或者部分債務為條件，獲得被並購方控制權的並購方式。

3、股份置換式並購。股份置換式並購壹般是指收購方以自己發行的股份換取被並購方股份，或者通過換取被並購企業凈資產達到獲取被並購方控制權目的的並購方式。

二、公司收購與兼並的程序是什麽

壹般來說，企業並購都要經過前期準備階段、方案設計階段、談判簽約和接管整合四個階段。如下表:

1、前期準備階段企業根據發展戰略的要求制定並購策略，初步勾畫出擬並購的目標企業的輪廓，如所屬行業、資產規模、生產能力、技術水平、市場占有率，等等，據此進行目標企業的市場搜尋，捕捉並購對象，並對可供選擇的目標企業進行初步的比較。

2、方案設計階段方案設計階段就是根據評價結果、限定條件(最高支付成本、支付方式等)及目標企業意圖，對各種資料進行深入分析，統籌考慮，設計出數種並購方案，包括並購範圍(資產、債務、契約、客戶等)並購程序、支付成本、支付方式、融資方式、稅務安排、會計處理等。

3、談判簽約階段通過分析、甄選、修改並購方案，最後確定具體可行的並購方案。並購方案確定後並以此為核心內容制成收購建議書或意向書，作為與對方談判的基礎;若並購方案設計將買賣雙方利益拉得很近，則雙方可能進入談判簽約階段;反之，若並購方案設計遠離對方要求，則會被拒絕，並購活動又重新回到起點。

4、接管與整合階段雙方簽約後，進行接管並在業務、人員、技術等方面對目標企業進行整合。並購後的整合是並購程序的最後環節，也是決定並購是否成功的重要環節。

三、收購公司的該註意什麽

在收購現成公司的時候可能您會覺得，收購過來公司有之前的經營中會不會有債權，債務，稅務，貸款等問題，其實這些擔優是沒有必要的，因為您只是受其股東的股權，並不受讓其在經營前的債權，債務，稅務，貸款等問題的，而且這些風險也是可以避免的，如，債權，債務，稅務這些是會在公司的賬面上顯示的，這方面是可以通過公證處公證股權時完全規避的，因為在公證書上我們可以明確寫明，轉讓方保證對其擬轉讓給受讓方的股權擁有完全、有效的處分權。並保證該股權沒有質押，保證股權未被查封，並免遭第三人追索，否則應由轉讓方承擔由此引起的壹切法律責任和經濟責任。

本協議書生效後，受讓方按受讓股權的比例分享利潤和分擔風險及虧損。(轉讓前公司所產生的債權債務由轉讓方按股份比例分享利潤和分擔風險及虧損，轉讓後公司所產生的債權債務由受讓方按股份比例分享利潤和分擔風險及虧損)。如因轉讓方在簽訂本協議書時，未如實告知受讓方有關公司在股權轉讓前所負債務，致使受讓方在成為公司的股東後遭受損失的，受讓方有權向轉讓方追償。轉讓之前的工商、稅務等問題及相關費用由轉讓方解決與承擔，並且沒有留下任何欠稅與罰款。

以上就是關於公司收購與兼並的類型有哪些及其相關問題，兼並(企業兼並)是指壹個企業采取各種形式有償接收其他企業的產權，使被兼並方喪失法人資格或改變法人實體的經濟行為。希望這些資料和步驟足夠的清晰。

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