面試能否成功，面試前的準備很重要。面試是壹個機會，也許這就是妳成功的開始。面試時，妳只有30分鐘的時間向考官推銷自己。所以面試前要做好充分的準備。
首先，對申請人和職位有充分的了解。
在面試前對應聘者和職位進行調查，是獲取有用信息的必要而有效的手段。如果妳不了解申請人，不了解妳申請的職位，妳在面試過程的中心就很無助。求職動機是面試過程中壹個重要的評價因素。考官經常會問這樣的問題:妳了解我們單位嗎？妳為什麽來應聘？妳了解妳申請的職位嗎？妳為什麽申請這個職位？如果妳被錄用，妳將如何開展工作？對於這樣的問題？答案不僅僅是技術問題，從來沒有標準答案。如果妳沒有做過任何研究，妳的回答很可能是無關緊要的。妳可能覺得妳的回答很恰當，很聰明，但其實妳犯了大忌。面試時，妳要用證據回答每壹個問題，從客觀實際出發。這個客觀現實指的是申請人和職位的事實。沒有這個，妳的答案就失去了基礎，妳的成功就失去了保障。
對自己想應聘的單位和崗位進行調查，會減少應聘的盲目性，從而減少被錄用後可能產生的心理反差，也有利於以後工作的順利開展和職業生涯的設計與發展。要想面試成功，需要調查了解以下幾個具體問題:首先要調查研究申請人的性質、主要職能、組織結構、規模等。二是要調查研究申請人的人員結構，如年齡結構、專業結構、人際關系等。第三，盡可能全面真實地獲取妳所申請職位的信息。如工作性質、中心任務和職責、所需知識結構、能力結構以及對興趣愛好、性格特點、技術專長等的特殊要求。第四，了解單位主管、妳所應聘職位的直屬主管以及可能的面試者的個人信息，如姓名、學歷、專業、出生地、國籍、信仰、家庭、愛好等。第五，面試的大概時間，面試地點的環境，面試的可能形式等。第六，相關單位的新聞報道，關於可能面試考官的近況。
第二，面試的準備工作要做好
面試是國家公務員錄用的關鍵環節。很多基本功紮實、筆試成績好的考生，意外被排除在國家公務員行列之外的情況並不少見。原因是他們面試沒發揮好。他們要麽是事先沒準備好，要麽是現場緊張，要麽是不小心掉進了考官設下的陷阱...簡而言之，他們沒有掌握壹定的面試技巧。
在這裏，我們為考生提供最完整、最到位、最有效的面試技巧。只要妳能按照我們所說的“面試前…面試中…失誤後…”去做，相信成功壹定會在不久的將來向妳招手。
1.心理準備
在某些面試情況下，大多數面試者都是半醒半醉。往往面試還遠沒有開始，大部分面試官就已經進入了這種自我迷茫的沈悶狀態。原因很多，主要是認知偏差、焦慮、恐懼等莫名其妙的情緒。面試前，明智的應聘者應該努力挖掘自己的潛在實力，以積極的心態消除負面心理的影響，在以後的面試中自信地展現自己的風采。
面試官可以把面試官想象成妳的上級，把競爭對手想象成妳的同事。此時面試場景會轉化為互動的人際情境，面試官在輕松的心理狀態下也能從容應對。
2.圖像準備
面試前，面試官要全方位包裝自己，才能以最好的形象面對考官。通常目標公司壹開始很難發現妳的才華，但妳的長相卻能給人留下深刻的印象。這既是壹種內在的情感反映，也是壹種直觀的現實。儀表形象是考官評價範圍中最高級的評價因素，所以考生要註意自己的儀表形象。
3.求職動機
了解應聘者的求職動機是考官的基本任務之壹。通常考官會問:妳為什麽來我們公司應聘？妳對申請的職位有什麽期望？如果妳被錄用，妳將如何發展自己？妳在工作中追求什麽？妳為什麽辭掉原來的工作？因為我國公務員工資低，生活差，所以強調公仆意識、奉獻精神、責任精神的追求。所以，在面試過程中，在談及自己的求職動機時，要表現出自己崇高的精神境界，不能太過崇拜物質利益，也不能太過自尊，否則很有可能被淘汰。
4.工作經驗
用人單位壹般堅持用人原則，即在素質和能力相當的情況下，有壹定工作經驗者優先。面試中壹般會提到以下幾個關於工作經驗的問題:妳以前做過什麽工作？妳喜歡哪份工作，為什麽？妳討厭哪份工作，為什麽？妳在工作中取得過哪些令妳驕傲的成績？妳在工作中犯過哪些錯誤，經歷過哪些挫折？回答這類問題要仔細思考。
5.教育和培訓
考官問這類問題的目的主要是驗證妳所接受的教育和培訓是否有利於完成妳所應聘的工作。這類問題主要包括:妳是哪個學校、系、專業畢業的？妳所受的教育和培訓的哪些方面會對妳申請的工作有幫助？在回答這類問題時，我們應該誠實和謙虛。
6.未來的計劃和目標
雇主總是關心新員工的心態，想知道他們是否能全心全意地投入工作，是否有明確的目標和計劃。考官壹般會問:如果被錄用，妳打算怎麽工作？妳認為進入我們公司後，妳的優勢和劣勢是什麽？妳確定妳在我們單位的目標了嗎？妳打算什麽時候實現這個目標？如果有其他工作機會妳會怎麽想？要回答這些問題，我們必須首先理清思路，把握原則，即個人的計劃和目標應該服從組織的計劃和目標。如果妳的提議符合組織的利益和需求，妳將是首選候選人。
三、面試的評分角度和要點
1.外貌和風度的評分角度和要點
對於國家公務員來說，禮儀是比較重要的。壹般來說，妳應該五官端正，衣著整潔，舉止文明，精力充沛，身體健康。壹方面可以給人留下好印象，樹立公司形象。另壹方面，這些人高度緊張、忙碌，只有精力充沛、身體健康，才能承受大工作量的壓力。另外，外表端莊、衣著整潔、舉止文明的人，壹般修養較高，作息規律，註重自律，責任心強。
儀態禮儀的評價要點:①著裝整潔、得體、無明顯錯誤；②沈穩、穩重、大方；(3)走路、敲門、坐椅子符合禮儀；4精力充沛；⑤口語優雅有禮。
2.智力結構的評分角度和要點
所謂智力，是指人對客觀事物的認識和理解能力。智力的因素包括觀察能力、記憶能力、思維能力和想象能力。智力是人的各種能力的基礎。智力因素在人的智能結構中起著不同的作用。觀察能力是智能結構的眼睛，記憶能力是智能結構的儲存，思維能力是智能結構的中心，想象是智能結構的翅膀。
由於工作的需要，公務員必須強化思維系統的功能，使思維的分析能力、綜合能力、比較能力、抽象能力、概括能力得到全面均衡的發展，從而更好地開展工作。
3.能力結構評分角度及要點:(1)語文應用能力；(2)寫作能力；(3)綜合能力分析；(4)處理人際關系的能力；(5)創造能力；(6)理解能力；(7)判斷能力；(8)掌握現代辦公設備的能力；(9)適應性；(10)自我意識；(11)自控能力；(12)顯性能力；(13)學習能力；(14)組織協調能力。
4.知識結構的評分角度和要點
公務員應該具有T型知識結構，即廣博的基礎知識、實用的輔助知識和深厚的專業知識的有機結合。
5.心理特征得分角度和點數:(1)興趣；(2)情感；(3)意誌；(4)氣質；(5)性格。
6.工作動機和願望
7.工作經驗
8.人生觀
9.思想素養:(1)政治素養；(2)職業道德。
10.對候選人的總體評價
這是面試的最後壹部分。面試結束後，考官要對應聘者在整個面試過程中的表現進行總結，先對其具體方面進行打分或寫評語，然後對應聘者進行整體評價，是“可雇傭”、“不可雇傭”還是“有條件可雇傭”。
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