壹、迎澤物流市場主要工作 （壹）市場招商管理取得突破 市場管理人員牢固確立市場服務宗旨意識，以服務促管理、促安全、促效益，為經營辦理道路許可證74件，協助辦理工商執照70余套，並與稅務部門協商，實行經營戶定額包稅，由迎澤物流統收統繳，既方便了經營戶，又保證了國家的稅收。做到了經營戶誠信守法經營，市場管理規範，提升市場的品牌效應。 通過網站招商宣傳、走訪行業內客戶、電話溝通等多種渠道，積極發展客戶，全年出租商鋪30余間，經營戶由原來的 51戶上升到現在的近80戶。 對市場維修、衛生清潔、冬季采暖工作實行承包管理，理順了工作關系，捆死了承包基數，調動了承包人員工作積極性。 五壹國際勞動節前夕，公司在三晉飯莊宴請各經營戶老板，講明我們集團的優勢和實力，充分征求經營戶對市場管理的意見和建議，強化了與各經營戶的溝通，得到了經營戶的理解。為了真正體現市場管理人人有責，市場管理者和經營者***同出謀劃策，全面提升市場管理水平，在市場選舉出10家經營戶代表，成立了市場管理委員會。 2006年全省運管系統貨運工作會議期間，省運管局孟潞安副局長壹行帶領各縣市貨運管理部門領導，到迎澤物流參觀，把迎澤物流作為各縣市發展物流市場的樣板工程。年末，省運管局李琳副局長帶領貨運處長、太原市、迎澤區運管部門領導到迎澤物流調研，探討2007年我省物流發展規劃、貨運場站建設、貨的車隊組建等事宜。省物產集團組織旗下兩個倉儲物流公司的二十余名中層管理人員學習迎澤物流發展模式。 （二）信息網絡服務初見端倪 公司組建以來，始終把現代物流信息網絡建設作為企業發展的長遠大事來抓。信息網絡工作圍繞公司宣傳，市場發展，業務拓展，擴充網絡用戶，加大與各省物流門戶網站和集團各公司信息網絡的對接，圍繞迎澤物流打造山西物流行業旗艦這壹企業目標，為公司的發展占領互聯網信息陣地，樹立公司網絡品牌，采集互聯網信息，利用網絡資源發展公司業務，為用戶搭建互聯網應用平臺，宣傳、展示 “迎澤物流”品牌形象。為了更好地為客戶提供適時信息服務、電子商務服務、為公司形象宣傳服務。迎澤物流公司網站現定位於山西省物流行業門戶型網站，整個網站的建設全方位的服務於物流企事業單位和個體應用和互動交流，極大地滿足了客戶的需求與物流信息的流通，是壹個功能完善的物流信息化電子商務平臺。 信息部自主開發了內部網絡智能辦公系統，能夠實現公***事務、人力資源、信息交流的網上管理，做到了各部門資源信息***享。通過與哈爾濱飛揚軟件公司合作，壹方面完善了公司物流業務信息系統利用信息網絡成功地開展業務，實現了收發貨物、調度車輛、結算貨款、統計匯總的網絡化操作。另壹方面，作為飛揚軟件山西總代理，2007年將加大該軟件在我省物流行業的推廣運用力度。 （三）保衛收費工作穩步推進 迎澤物流組建以來，保衛部門沒能起到為公司發展保駕護航的作用，保衛工作壹直是公司各項工作中的短板。為了切實加強市場治安消防防範，規範市場經營服務行為，防止各類案件的發生，確保壹方平安，經過近半年的磨合，保衛工作已基本步入正軌。為了強化經營戶消防意識，組織經營戶進行了為期壹周的消防知識培訓。 （四）基本建設全面完工 F區改造工程、小三樓建設、改建變電室工程，廁所及排水管道維修工程於2006年9月份動工，年底已全部完工，F區新庫已全面投入使用。 二、迎澤物流2006年度十件大事 2006年迎澤物流捷報頻傳，好事多多，我們評選出了2006年度十件大事。 1、市場招商取得突破，檔口出租率達到100%。 2、迎澤物流市場管理委員會成立，搭建了市場與經營戶溝通的橋梁和紐帶。 3、F區改造、小三樓建設全面完工並投入使用，新增面積2000平方米。 4、公司自建網站“山西物流網”擴版成功，成為山西物流行業門戶網站。 5、與哈爾濱飛揚軟件合作，積極推廣第三方物流管理軟件。 6、迎澤物流德克士配送中心成立，確立了以食品、冷藏為主的特色化物流發展之路。 7、公司排練的手語舞蹈《感恩的心》，獲得太原市民營企業文藝匯演壹等獎，張揚了迎澤物流企業文化。 8、通過了AAA級信用企業認證，打造了迎澤物流誠信品牌。 9、被太原市商務局、民營園區確定為太原市“物流外包”基地企業。 10、榮獲2006年度山西省唯壹的道路貨運站先進企業。 三、經營管理存在的問題 1、市場管理人員服務意識有待加強，服務的態度、廣度、深度需要提高。 2、市場消防安全意識急需提高，在禁煙區有吸煙現象、有使用明火的情況出現。 3、在市場監控方面，壹些經營戶存在拖欠貨款，貨損貨差處理不及時等情況。影響了迎澤物流形象和聲譽。
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