醫院財務工作計劃優秀範文。壹、20xx年主要工作回顧
？1.資金的科學運作:資金的科學運作是財務部最重要的工作。對於:“輕、重、緩、急”的原則，科學安排經費，保證醫療活動的日常運行，保證每月人員經費的及時發放；如有預約支付，藥品、衛生材料等應付款延遲2-3個月支付，壹家醫院支付。另壹方面，在空間期，銀行理財產品的特點多為醫院獲取銀行利息，這是醫院的收益；如果要當月支付，友好協商，向醫院支付銀行壹年期貸款利率的利息，讓醫院得到更多的利益。
？2.預算管理趨於科學化:市財政局根據制度文件精神和醫院整體工作情況，采用五種預算編制方法，分別編制醫院年度收支預算和月度預算。預算編制趨於科學化、科學化，在整個醫院經濟運行中，對控制支出起著重要作用。總收入和支出預算符合預期比率。
？3.起草全面責任工作:醫院全面責任計劃實施細則已實施三年，很有必要。醫院董事會決定修改《醫院全面責任制實施細則》。根據財務委員會的要求，醫院綜合實施計劃的初步細則已經制定，已經起草完畢，將在醫院委員會審議後實施。
？4.按照三甲醫院的標準寫財務報告:按照浙江省醫院評審標準的要求，寫出季度財務和預算分析報告，找出增減原因並進行分析，提出壹些措施和建議供參考。根據變動因素，支出科目還做了專門的分析報告。如醫院管理費用、百元衛生材料消耗專題分析報告。整改意見為決策提供依據。財務和預算分析報告符合省級醫院評審標準的要求。
？5.會計工作依據財務法規:會計法、醫院財務制度、醫院會計制度等法規和醫院財務管理制度，會計核算和會計監督工作，主管部門要求的全年會計工作任務。根據財務部季度考核結果，會計科目使用率達到規定要求。
？6.出納工作根據資金結算規定:根據現金管理暫行規定、銀行結算制度和醫院財務管理制度，全年開展了所有貨幣資金的出納工作，財務部季度考核結果顯示資金收付程序符合規定要求。
？7.年度績效工資核算及成本效益分析:根據醫院分配方案，對所有員工進行年度績效工資核算任務。內控要求，計算數據準確，計算正確，符合管理要求。每季度撰寫“成本效益分析”報告，找出管理中存在的問題，對成本支出提出建議；為院周會準備會計部門收支同比余額對比分析報告，讓會計部門心中有數，為會計部門增收節支提供詳實的信息。
？8.醫院與婺城女子醫院技術合作的經濟核算:從去年6月開始，醫院與女子醫院開展技術合作。做好醫院與女子醫院之間的會計核算工作，財務部設立收支賬戶，核算雙方合作資金的運作情況。雖然這項工作規模不大，但是會計數據涉及的方面比較多，比如財務部的收支數據工作，月度會計工作等。醫院和產科護理合作的直接和間接社會和經濟效益。預測醫院在本會計年度將實現凈利潤1萬以上，增加醫院收支平衡的增長點。
？9.財務人員綜合素質培訓:在今年的醫院中，財務部兩次參加省衛生廳舉辦的醫院管理培訓班；所有財務人員參加市財政局舉辦的“財務人員教育培訓班”壹次；財務部在同級舉辦了“內控管理”和“財務人員職業道德教育”兩個班，提高了財務人員的職業道德和醫院的內控制度。
？10，撰寫論文:今年財務部醫院財務管理內控制度善於總結管理經驗，撰寫了《醫療機構總成本核算中的問題與對策》、《醫院預算的方法與經驗》、《績效評價法規建設的思考》等三篇論文，發表在省級會計、經濟管理類雜誌上。總結寫論文，寫理論；有專業的會計，會計內控，並善於逐壹總結。
？11.內部考核:根據醫院的財務管理制度和考核職責，財務部每季度不考核下屬的職責。從考核結果看，各崗位工作人員責任心更強，崗位職責更到位，醫院財務管理制度上了壹個新臺階。
？12，臨時分配的任務:
？(1)宣告吳的成立
？市區醫院和婺城區綜合病房樓項目資金。從大年初五開始，在石院長的帶領下，早出晚歸，每天加班加點，與基建處的同誌壹起協助院長申報市五城區醫院和五城區的功能；婺城區綜合病房樓項目資金，* * *資金700萬元。
？(2)受院長委托向中級人民法院提起上訴。icu患者廖壽芬醫療費糾紛案，婺城區法院。
？二、計劃安排
？1，本級財務部內部考核需要:
？內部考核工作壹年比壹年搞，考核的內容和覆蓋面小。計劃在新的壹年裏，財務部門的賬本和考核內容、方法讓考核工作再上壹層樓。
？2、食堂財務內控工作亟待解決的問題:
？食堂財務歸財務部管理，規範了管理模式，符合省廳規範化管理的要求。但食堂庫存物資的盤點考核做得不錯；導入工人每月工作餐補貼工作仍由食堂財務人員擔任，不符合內控管理要求。在新的壹年裏強化這兩項任務。
？3、金融人才梯隊建設薄弱:
？就主要財務骨幹的現狀而言，如果不加緊招聘會計專業畢業生，將面臨會計核算、會計監督等壹系列財務管理工作。會計核算、會計監督等壹系列財務管理工作，迫切需要有序穩步地培養財務人員。計劃新年度招收2名浙江金融學院或浙商大學會計本科畢業生，狠抓財務人員梯隊培養。
？醫院財務工作計劃優秀範文
？壹.收集和登記
？進入後勤服務中心後馬上各種想法就會湧現，抱怨是必然的。作為財務組長，我要配合領導做好工作，受點小氣，受點委屈很正常，應該為改革做點貢獻。
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？2.人員進入中心後，會出現管理方面的問題。我們財務組會聯系中心的工作人員，同時充分發揮管理員曹娟的管理職能，聽取他們的意見，配合醫院領導完成各項工作。在工作過程中，如發現問題，將隨時解決，並按要求向中心匯報，財務組在業務上給予更多指導，使這項工作平穩過渡。
？二、我院治療項目的計算機化管理
？基本鋪開，在醫院本部和川北實施，運行效果良好，完全符合物價局提出的細化要求。我們采取了先在醫院本部發展，在運營中發現問題，隨時解決，逐步鞏固掌握，然後在川北實施的方法，壹個壹個，穩步推進。今年也采用了這種方式:準備在廣東東源和長春推廣推廣壹家。
？醫院財務工作計劃優秀範文
？第壹，顧全大局，服從領導，堅定目標。
？年初財務預算由醫院職工代表大會集體意見表決制定，反映了醫院新壹年的總體經營目標和任務。財務部全體員工要端正態度，充分發揮主觀能動性，始終堅持以醫院的大局為重，不折不扣地完成醫院安排的各項任務。
？1.根據財務預算科學合理安排資金，充分發揮資金使用效率。平時要積極為醫院領導決策提供全面準確的經濟分析和建議，當好參謀。
？2.積極爭取政策。積極利用行業政策，開動腦筋，想辦法，爭取銀行等相關部門的優惠政策，為醫院謀取經濟利益。
？3、深入研究稅收政策，提高效率。
？新的壹年，所有財務人員的工作計劃都很明確。在工作中，要加強稅收政策法規的研究和學習，加強與稅務部門的聯系和協調，通過合理避稅為醫院增加效益。
？4.做好電費收繳的核算，合理分配資金，完成年度預算。
？近年來，電費回收程序逐步規範，高耗能企業市場回暖，電費回收成效顯著，為醫院現金流帶來了積極有利的影響，對財務流動性管理提出了更高的要求。xx年要適應新的形勢，進壹步加強流動資金的分析和管理，為醫院謀取利益。
？5、搞好固定資產的管理。
？所有的資產都應該給企業帶來效益。xx要加強閑置資產和報廢資產的處置，努力提高資產利潤率。
？二是加強管理，挖潛增效，為實現生產經營目標和效益增長服務。
？管理是生產力，是企業正常運轉的保證。管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節。創新機制的建立必須有管理的保障，這對於企業來說是永恒的。
？為此，財務部將重點加強內部管理，即進壹步加強財務管理，降低財務成本，控制生產成本，實施全面預算管理，合理安排，減少不必要或急需的支出，使年度生產和支出有預算和計劃，使企業資金得到有效合理的利用。
？同時，對於政府部門和車站的費用支出，實行科學預算，壹次性使用，納入各單位年終考核，有效控制各種費用的不合理支出。以下是20xx年財務工作計劃中的重點管理項目。
？1，商務娛樂管理。
？20xx年仍然采取行政負責、工會參與、紀委監督、包幹使用、超支不賠、節約歸公的原則管理好業務招待費。嚴格執行“用餐憑單制度”。
？2.差旅費管理。
？嚴格規範差旅費報銷程序和員工貸款還款時限，堅持醫院《關於加強差旅費和員工貸款管理的通知》。做到堅持原則，同壹人，杜絕虛報、長期不還貸款，將醫院資金挪作他用。
？3.電話費管理。
？嚴格預算控制，電話預算以部門為單位到位，努力降低電話費用。
？4.辦公費用管理。
？辦公費用管理要以各部門年初列出的計劃為依據。經領導批準後，由醫院統壹采購保管，各單位按計劃領用原則執行。
？5.車輛成本管理。
？嚴格執行醫院制定的相關車輛費用管理辦法，從嚴到細加強管理。車輛維修必須先制定計劃，經分管領導審批後進行；財務部負責車輛用油的采購和結算，車輛服務中心負責保管、登記和領用，防止無序采購和計劃外領用。
？三、明確責任，嚴格要求，積極做好會計從業人員職業道德素質培訓，提高服務水平。
？財務科作為醫院對外窗口部門，將認真落實醫院服務“十項承諾”，提高服務水平，充分體現財務科“優質、便捷、規範、誠信”的服務方針，讓醫院全體幹部群眾和社會各相關人員、部門滿意。
？財務部倡導“會計服務生產經營壹線，上道工序服務下道工序，全員服務客戶，各崗位互相服務”的意識，切實抓好財務道德建設。
？四、穩定財務隊伍，繼續加強會計從業人員的專業培訓，規範供電所財務管理，使全院財務會計工作再上新臺階。
？xx年，我們的財務工作將繼續以穩定和壯大財務隊伍為重點，主要內容是通過集中培訓與在職培訓相結合的會計業務培訓，規範供電所財務管理，紮紮實實地推動全院財務工作再上新臺階。
？我們具體從以下幾個方面入手:
？1.穩定和加強財務團隊。
？對現有財務從業人員進行業務考核，同時選拔和吸引相對優秀的具有會計基礎的人員加入財務團隊，實行優勝劣汰，增強醫院財務團隊實力，為全院穩定運營打下堅實基礎。
？2.加強理論培訓，增強金融宏觀管理意識。
？使財務人員從僅僅處理日常業務的工作狀態轉變過來，充分認識財務工作的連續性和復雜性，培養超前意識。
？3.加強企業財務分析的培訓。
？以實施全面預算管理為目標，培養會計從業人員提前預測、過程中分析、分析公司基礎財務。
？4.加強會計實務訓練。
？註重工作效率，以實施財務會計電算化為目標，全面提高財務人員素質。
？總之，在今後的財務工作中，我們財務部的目標是在省、市醫院財務部門和醫院領導的大力關懷和領導下，在有關部門和科室的積極配合和支持下，逐步培養壹支以流程標準化、核算精細化、考核數據化為基礎的科學管理型財務隊伍；在今後的經營管理中，要緊緊圍繞醫院“四型壹流”發展規劃，始終堅持科學預測、過程控制、準確核算的工作方法和態度，努力全面完成新壹年的財務預算目標任務。