貴州省人民政府直屬機關目標管理方案(修訂)

第壹章總則第壹條目標管理是在既定任務的指導下，運用系統的、科學的管理方法，實現任務目標的全過程。第二條政府機關實施目標管理的目的是強化政府“規劃、協調、監督、服務”職能，促進政府機關工作科學化、制度化、規範化；通過實施目標管理，結合國家公務員制度的實施，建立激勵機制，使機關工作部門和工作人員目標明確、責任明確、獎懲分明；進壹步轉變機關作風，協調部門關系，提高工作效率；適應深化改革、擴大開放和建立社會主義市場經濟體制的要求，保證當年國民經濟和社會發展計劃的實現，促進全省國民經濟持續快速健康發展。第三條實行目標管理的指導思想是以鄧小平同誌建設有中國特色社會主義理論為指導，堅持全心全意為人民服務的宗旨，貫徹以經濟建設為中心、堅持四項基本原則、堅持改革開放的基本路線。第四條本方案適用於省人民政府直屬行政機關。中央部門駐省有關單位參照執行，考核獎懲辦法另行制定。第二章目標的制定和分解第五條制定省人民政府直屬機關工作目標，應當遵循統籌規劃、突出重點、目標明確、科學規範、實事求是、便於操作的原則。第六條直屬機關、省級人民政府應當制定年度工作目標，工作目標由性別和業務兩部分組成。* * *性目標主要指領導班子建設、思想作風、組織機構、廉潔勤政、省委省人民政府要求各部門落實的任務，分值為20%；業務目標主要指部門職能確定並承擔的具體任務，分值為80%。××性目標的具體分值由省人民政府直屬機關目標管理領導小組辦公室制定。經營目標的具體分值由各工作部門根據自身職能進行分解。第七條設定目標的依據和程序:

(壹)主要依據是貴州省國民經濟和社會發展的長遠規劃，省黨代會和省人大提出的任務，省人大當年提出的總體目標。由省人民政府直屬機關目標管理領導小組辦公室組織分解。

(二)各部門根據省級人民政府下達的任務和上級業務主管部門提出的工作要求，結合本部門長遠規劃，參考上壹年度實現的指標和當年的潛力，采取自下而上和自上而下相結合的民主決策程序，部門根據職能和業務特點，制定年度工作目標，每年年初提出部門目標數。經目標領導部門初審後，送直屬機關目標管理領導小組辦公室、省人民政府審核，並由直屬機關目標管理領導小組簽發，省人民政府批準。第八條為確保完成當年全省國民經濟和社會發展主要任務，在各部門設定的目標中，省人民政府直屬機關目標管理領導小組選擇部分目標作為重點目標，實施重點考核。第九條核定部門年度工作目標，由各部門主要負責人與省長或分管副省長簽訂部門工作目標責任書；部門主要負責人發生變動時，繼任主要負責人應當承擔部門工作目標責任書規定的職責。第十條各級目標壹經確定，必須維護其嚴肅性和權威性。因客觀條件變化，確需個別調整的目標項目，由執行部門書面報目標領導部門初審，經省人民政府分管領導審核後，由省人民政府直屬機構目標管理領導小組審批。第三章目標管理的組織與實施第十壹條目標實施實行統壹管理、分級負責、目標責任授權、權責匹配。各級目標按照“誰主管，誰負責”的原則，由部門主要負責人組織實施。第十二條省人民政府直屬機關和部分中央部門在本省劃分為9個目標群體，分組名單如下:

組長部門成員部門

第壹組:省人事廳、監察廳、審計局

第二組:省財政廳、省政府辦公廳、體改委、地稅局、檔案館

局、外事辦公室、國家稅務局

第三組:農業廳、林業廳、水電廳、鄉鎮企業局、省農委農業廳

局、土地管理局、供銷社

第四組:省工商局商務處，糧食局，物資局，物價局，民委，

參事室、宗教局、僑務辦公室

第五組:計生委、體委、衛生廳、人防戰備辦公室、省司法廳公安處。

部、國家安全部、民政廳、勞教局、勞教局。

第六組:省教委科委、文化廳、廣電廳、新聞出版局。

省計委建設廳、經貿廳、交通廳、對外合作辦公室、統計局