壹、 抓好班子建設，帶好隊伍 經過近壹年的磨合與錘煉，作為我們四分局領導班子成員深刻的認識到，我 們肩上擔子是相重的。按照稅收體制改革的總體要求，實行屬地化管理，盡管 納稅戶都是些老戶，但是對我們來講卻都是些新戶。因此，我們稅收征管上面 臨的是四新。即：征管區域是新的；所接觸的納稅企業是新的；所面臨的納稅 人是新的，況且，我們現有的稅源管理員對所從事的稅收征管工作的業務技能 又是參差不齊，既有從事企業管理的高手，又有從事個體管理的行家。在主觀上看是十分有利的，但在客觀上看其工作難度是相當大的。原因在於我們從事 的稅收管理工作不是單壹的，而是綜合的管理。從稅源管理層次上，小到個體 工商業戶，大到國有企業，我們工作的難度是顯而易見的。這就給我們的領導 班子提出了壹個很嚴肅的課題，既要有壹個嚴格、團結的班子，又要有壹個敢 於拼撥搏的整體。對此，我們著重抓了班子的自身建設。壹是我們班子成員是 帶頭幹，不是站著看。為充分地體現完整的統壹體，我們本著分工不分家的工 作思路和原則，班子成員分工把關，各負其責，即抓思想政治工作，又抓稅源 管理，形成了齊抓***管的工作氛圍，達到了壹級抓壹級，壹級對壹級負責，事 事有人抓，事事有人管，心往壹處想，勁往壹處使，步往壹處邁，領導身先士 卒的團結、協作、配合默契的整體，既當指揮員，又當戰鬥員。二是摸索新經 驗，探索新思路。由於實行屬地化管理，加之老戶新管，呈現在我們面前地問 題和矛盾相對增多。為了解決這突出的矛盾和問題，全面理順部門之間、轄區 納稅企業之間的關系，處理好權利合責任，穩定稅收管理環境和秩序。我們班 子不斷地探索新的工作思路，不斷地總結新的工作經驗，不失機的調整工作方 法，采取不同的措施去指導各項工作，既要按部就班，又要紮紮紮實實。因 而，受到了較好實際的效果。在我們抓班子建設的同時，為充分地發揮黨支部 的戰鬥堡壘作用，以講政治這壹鮮明的主題貫穿始終。在工作中，我們采取了 以黨支部為主，帶動團支部、婦聯、工會組織，堅持政治理論和“四個代表” 重要思想的學習，深刻領會“十六大”的精神實質，加強對建設有中國特色社 會主義市場經濟的理解，以此來增強稅務職工的政治思想覺悟和辨別是非的能 力。由於我們在抓班子建設上註重實際，敢想、敢闖、敢試，這為我們的整體 工作夯實了強有力的基礎和組織保證。b5E2RGbCAP二、 調動壹切積極因素，抓好稅源的基礎工作 俗話說：基礎牢不動搖，戶籍的管理是我們基層稅務部門的關鍵所在，戶數 不清，底數不明，就無法談起稅源的管理，僅此而言，已經形成我們分局領導 班子的***識。對此，在我局組建後，我們抓住關鍵的環節不放，對所轄區的 2000 余戶的納稅企業和納稅人進行了夜以繼日的，連續不斷的，深入細致的清 理與核對。我們之所以如此的註重並大規模的清理與核對的原因以下幾個方 面。壹是滿足工作的需要，二是滿足深化稅收征管改革的需要，四是滿足各科 室職能部門銜接的需要，四是讓廣大的納稅企業和經營業者十分清楚的了解和 掌握我們國稅機構調整的重大舉動。p1EanqFDPw 此外，為配合市局組織對非正常戶，停業戶，註銷戶和漏征漏管戶專項檢查工 作，我局指派專人負責聯絡協調。經過 20 多天走訪與核實，***查出確已名存實 亡的非正常戶，停業戶，註銷戶 戶，並經工商、地稅、征收局確認後，予以註銷，從而解除了戶籍底數有名無實的積壓，提高了納稅申報率。“四種特 戶”的清理、檢查與註銷，無疑給我們分局的征管工作減輕了壹些壓力和阻 礙。盡管如此，應如何提高征管質量；如何將稅源管理員思想認識從傳統的征 管意識，過度到現實的征管工作上來的問題又擺在了我們的面前。為此，我們 根據***的實際，結合我們的業務範疇，制定了便於我們日常操作的，《稅收征 收管理及考核辦法》，該《考核辦法》從日常業務流程；征管報表及考核辦法； 綜合業務及考核辦法；報表說明及表樣等四個方面，進行了深入細致的規範與 說明。《考核辦法》的制度與落實，有利於推動了稅收征管質量的提高，並在第 四季度***局目標化管理考核中獲得了優異的成績。在此基礎上，為全面提高稅 銀壹體化儲戶的比例，促進納稅人申報率的提高，我局通過網上數據查詢，對尚未辦理稅銀壹體化的納稅戶進行了動員申請辦理。截止到十二月末，我局*** 實現稅銀壹體化儲戶 1244 戶，占所有納稅戶的應辦稅銀壹體化戶的 92%。盡管 我們在具體的實際工作當中付出了艱辛的勞動，可我們獲得的第壹手資料卻是 實實在在的，這為我們正確的執行上級的指示打下了堅實的基礎。從建局之初 直至年末，雖然我們的工作是壹個接著壹個，壹環緊扣壹環，但經過我們全體 同誌們的***同努力，其實際成效是十分顯著的。具體體現在：壹是同上級科室 和有關部門的密切合作與配合，有利地推動了我們基層各項工作的開展。統壹 了人們在稅收征管認識上的偏差，理順和規範了納稅秩序，克服了在以往稅收 征管工作中的不足，解決了有法不依，執法不嚴，責任劃分不明等。特別的解 決了納稅人不按法定期限辦理稅務登記；納稅人不申報或不如實申報等實際問 題得到了徹底的根治。二是“科技加管理”得到了進壹步的升華。信息網絡的 暢通標誌著我們深化征管改革進入了壹個新的歷史裏程碑。科技含量的投入使 我們的稅收征管工作更具專業化、規範化、系統化，這在某種程度上說是在過 去的那種陳舊的“管理型”，向提供優質“服務型”轉變。其基本職能是為納 稅人提供優質的稅收服務，促進納稅人依法納稅，推進地區經濟健康的發展。DXDiTa9E3d三、 竭盡全力抓收入，做到應收盡收 二 00 四年四月，四分局組建後，***局依據稅源預測，為我局下達了***萬元 的年度稅收任務指標。稅收任務指標的下達，當時對我局來講其壓力是相當大 的，為彌補稅源的不足，確保年度稅收任務的完成，我局竭盡全力查找挖補稅 源。RTCrpUDGiT ——狠抓稅收任務的落實。為使全體稅務工作人員明確稅收任務，並為二 00 四 年劃上壹個圓滿的句號，我們采取了按月、按科、按人落實稅收任務指標，做到了縱向到底、橫向到邊，人人扛指標，壹級抓壹級，壹級對壹級負責，抓住 稅收任務落實不放松。並把稅收任務完成的如何，做為對每名工作人員的重要 考核標準，同時，也做為是否愛崗敬業的重要標誌。5PCzVD7HxA ——適時機的調整定額。隨著經濟的發展，市場營銷日漸復蘇，我局對較有影 響的經營業戶進行了稅額的調整。盡管有些納稅人提出了壹些客觀的理由，但 經過我們深入細致的思想工作和更具理性測算分析，使調後的納稅戶順利地步 入了正軌，消除了負面的影響。從首批調整戶到十二月份，我局***計調整定額 戶 戶，上調稅額*** 萬元，占應調定額戶的 %。既公平了稅負，又增加了稅收收入。jLBHrnAILg ——大力挖潛，不失控管。伴隨著時間的推移，自進入第四季度後，盡管我們 加大力度組織收入，但稅收任務的缺口明顯的顯現出來，欲想完成上級局下達 的稅收任務指標已成定局。怎樣做到應收盡收，減輕上級局的壓力是當務之 急。為此，我局成立了由局長、副局長為組長的稅收挖潛領導小組，先後對我 局轄區的建帳企業、供熱單位、品牌代理商進行了深入細致的檢查。經過檢 查，我局***查補稅款 萬元。雖然數目不夠觸目驚心，但卻為緩解***局總體稅收任務的完成貢獻了壹份力量。xHAQX74J0X ——依法拍賣扣押商品，降低欠稅比例。在我局轄區欠稅企業僅為二家，***酒 業和**公司。而這二戶企業欠稅額高達***萬元。雖然商品早已扣押，但始終沒 有得到妥善的解決，欠稅依舊存在。為解決企業欠稅的問題，經過請示上級 局，並協調有關部門，我們先後對***酒業扣押的產品和道博羊絨有限公司扣押 的產品依法進行了拍賣，二次***拍賣款額***計 是對***有限公司先期拍賣的 萬元，已全部解繳入庫。特別萬元做為稅款入庫後，依據對產品評估的價格，進行第二次扣押，預計***公司所欠的稅款明年將全部解繳完畢。已使我局輕裝 上陣，減輕因欠稅給我們帶來的壓力和阻礙。LDAYtRyKfE ——全面做好對所得稅企業的控管。從建局之初到十二月末，我局***有所得稅 企業 戶。其中，中央級所得稅企業 戶，地方級所得稅企業 戶。為做好對所得稅企業的控管，我局設置專人、專檔進行管理，並對企業進行跟蹤管理， 進而使所得稅企業執行稅收政策極為規範。截止到十二月末，我局***征收所得 稅稅款入庫 礎。Zzz6ZB2Ltk 綜上所述，我們在稅收任務的落實，稅款的組織的征收上，采取的措施、方 法、步驟得力，在實際的工作當中收到了很有實際意義的效果，並以實際行動 完成了 *** 局核減後的 萬元的稅收任務，並使我分局邁出了組建後堅實的壹 萬元，並為下年度做好所得稅企業的管理奠定了壹個良好的基步。為此，我局深刻的體會到：做為征收壹線的基層稅務部門完成稅收任務就 是政治；強化稅收征管，提高征管質量就是硬道理。dvzfvkwMI1 四、 抓好精神文明的創建與落實 作為我們國稅部門來講，完成好稅收任務，為地方的經濟建設作出應有的貢 獻是我們的職責和重任，同時，抓好精神文明建設，為納稅人提供良好的、優 質的、快捷的服務是我們國稅人的宗旨。對此，我們的實際工作中十分的註重 對文明單位和“青年文明號”的創建。始終註意發揮好團隊精神，用良好的精 神風貌和精神狀態服務於納稅人。並把“內強素質，外樹形象”做為創建文明 單位的標準突出來抓。rqyn14ZNXI 壹是建立健全各項規章制度，規範職業行為。沒有規矩不成方圓。為把我局創 建文明單位標準，提到更高的壹個高度，明確的規範服務標準和職業行為，我局先後制度出了近二十項規章制度。為使各項制度的更具有較強的操作性和制 約性，更好的用完備的制度去約束人，管理人，我們把制度的各項制度不是釘 在墻上，而是從墻上請下來，貫徹落實到實際工作當中，凡屬違規觸紀的堅決 的予以處理。我局從組建到目前，已處罰違規者 15 人次，處罰金額 300 余元。