季度人力資源工作總結1壹、人員配備
1.員工入職和離職(截至xx/X)
總部:各部門41員工，13員工。換手率4%。20xx同期有17名員工，25名員工離職。換手率8%。離職率比去年同期下降了4個百分點。
加工廠:雇傭員工163人，離職員工76人，離職率13%。20xx同期員工112，離職73人，離職率15%。員工人數增加51，增長46%，離職率下降2%。從以上數據可以看出，工廠在招工難的外部環境壓力下，仍然招聘了相對較多的工人，離職率同比有所下降。充分體現了年初提高員工福利、夥食等壹系列激勵政策和人文關懷的良好效果。也體現了工廠在宣傳公司政策，吸引前工人復工方面的成績。
辦公室:(截至2月底，不包括臨時工作人員。3月份的數據正在整理，3月中旬才能完成)，辦公室有318櫃臺，員工988人，108人，離職95人。換手率9%。20xx同期離職107人，加盟114人，離職率10%。同比變化不大。
專賣店:(截至X年底，X人數正在整理中)，專賣店* * *有28家店，員工87人，離職率13%。因為店鋪的人員信息剛剛完善，前期沒有相應的數據。
2.招聘
本季度公司招聘有四種方式，分別是:前程無憂網絡招聘、晚報招聘、科技校園現場招聘、內部推薦。本季度，* * *面試209人，復試105人，通過人力資源部招聘和內部推薦錄用35人(65438+10月3人，2月15人，3月17人)。其中:內部推薦錄用3人。
二，企業文化與員工培訓
(壹)企業文化活動
1.組織完成年會的策劃和真相。
2.每月公告更新
3.晨會主題的制定及人員安排
(2)培訓工作
1.建立20xx年度公司級和部門級培訓計劃。
2.培訓實施
1)兩次新員工入職培訓
2)沙龍文化培訓:“職場要壹步壹步細致”和“溝通風格”。
3)公司級培訓
已完成OA協同辦公平臺的使用培訓。
4)協調相關部門培訓:信息部:富友升級系列培訓、集團總部采購部質檢周期、實驗設備及產品執行標準培訓、多品牌中心副總裁講解的色彩培訓。
第三，薪酬福利規劃
1.績效評估方案
制定辦公室經理托管績效草案的框架；
制定並上報《電子商務經理績效獎金計算及發放辦法(草案)》。
員工和導購添加月度、季度和年度銷售增長業績；增加區域管理激勵；增加員工銷售管理獎勵；
2.人力資源數據
人工費預算:根據年初各系統調薪結果，調整各系統20xx年度人工費預算；
人工成本分析報告:形成各系統人工成本分析報告模板，20xx -x個月完成辦公室人工成本數據分析報告。
3.薪酬福利計劃
20xx年度工廠工資調整計劃；
集團總部辦公室員工及導購員20xx年度薪酬調整方案；
20xx年總部系統薪資調整方案。
四。第二季度重點工作計劃
1.完善崗位能力評價體系；
2.細化新員工的培訓內容；
3.建立和完善培訓效果跟蹤評估的方法和內容。
4.20xx年第二季度辦公室銷售激勵計劃及操作細則。
5.整合人力資源質量體系文件，建立和完善辦公室管理體系。
以上是人力資源部20xx年第壹季度工作總結和第二季度重點工作計劃。如有不當之處，請指正。
季度人力資源工作總結第二章公司在經歷了20xx年的重大組織變革和人員調整後，穩步進入了全新的20xx年。在剛剛結束的第壹季度，在公司領導的指導和關懷下，在其他部門同事的配合和支持下，各項人力資源工作有序進行。主要工作總結如下:
1，人員編制與勞動關系管理。
公司人員進入相對穩定期，壹季度沒有新進人員。經考核合格，已有xx人轉崗充分就業，續簽了xx份勞動合同；Xx人主動辭職，xx人協商解除勞動合同關系，xx人協助CIMC國際貿易公司協商解除合同。
根據總部和公司的指導意見，經過多次調研和討論，為xx公司制定了合理有效的員工安置和薪酬方案，全力做好部門間溝通和員工情緒安撫工作，成功接收了xx轉崗人員。配置後包括xx個副主任，xx個監事。
2.績效考核。
按照總部目標責任書的要求，根據各管理科的業務工作內容，分別制定營銷中心、運營中心、XX事業部的考核辦法，簽訂目標責任書，使考核有據可循，加強了管理和考核，也提高了部門的積極性。
協助營銷中心和運營中心制定部門績效考核辦法，正在進壹步討論和衡量。
3.檔案管理。
今年以來，特別加強了人力資源文件和人事檔案的管理。專門部署人員對全公司在職員工、退休員工、已故員工的檔案進行集中清理工作，通過明確分類、缺漏補缺、新增名錄等壹系列事項，確保人事檔案管理的規範化。
根據總部和組織部的新要求，將對公司總經理助理及以上人員的人事檔案進行專項審核。在整理好基礎數據的基礎上，送專業機構進行專項審計。工作量比較復雜，需要查找和補充大量資料。目前仍在進行中，將於xx日按計劃完成。
4.五險壹金:
(1)辦理xx退休職工，xx申報失業保險，xx異地報銷醫療費用，xx報銷生育保險，為xx職工辦理特殊疾病證明。
(2) xx人已被確定為參戰復員軍人。
(20xx年完成全部職工社會保險和公積金基數申報。
(4)為原旅社員工辦理社保、公積金的註銷和轉移，與旅社退休員工協商解決大額醫療支付問題，並簽訂協議。
(5)核實幸存者生存調查xx份。
(6)辦理xx批次公積金提取，為xx員工提取公積金，完成宿舍公積金賬戶註銷。
5.其他方面。
(1)有效開展對外協調溝通，繼續鞏固與人力資源和社會保障局、公積金中心、仲裁委的良好關系。
(2)按時按質完成各類報表:人才信息統計、勞動關系統計、工資總額執行情況報表等。
季度人力資源工作總結3 (1)人才工作
縣委、縣政府召開全縣人才工作會議，總結部署本縣人才開發、引進和培養工作。
引進人才。計劃招聘50名高層次後備人才，目前已開始招聘。共招聘三支壹扶大學生112名，經縣政府批準後實施招聘。
繼續推進中層幹部輪崗。第壹季度進行了調查研究，制定了實施方案。
(二)就業工作
縣政府召集了
召開全縣就業和社會保障工作會議，總結部署全縣就業和社會保障工作。
完善就業責任制。制定了縣工業園區、傅生開發區、陳家鎮開發區、長興工業園區、新城開發區五個園區就業工作責任制意見，明確了五個園區就業工作的目標任務。建立了五個園區的用工責任制。
創造新的就業機會。到第壹季度末，全縣新增就業崗位3595個(縣就業統計6559個)。
實施職業技能培訓。第壹季度，2500人完成了職業培訓。
完善就業政策。進壹步完善《關於進壹步完善我縣促進就業政策的意見》(崇福辦發[20xx]20號)，已擬定建議，並提交縣政府研究決定。
(三)社會保障工作
進壹步提高農村社會保障覆蓋率。壹季度新參保750人，完成全年目標的28.3%。
提高農村保險養老金標準。從65438+10月1起，農村保險基礎養老金由現有的每人每月195元提高到每人每月235元，增加40元。同時，對縣底領取老年農民養老補貼的人員，每人每月增加40元老年農民養老補貼。增加養老金和補貼所需資金在縣級農村社會養老保險統籌基金和財政專項資金中單獨列支。
季度人力資源工作總結:4 XX年1季度，人力資源部根據部門的職能和職責，以積極的態度做好工作中的各項工作。在日常工作的過程中，我們意識到人力資源部只是整個公司的壹部分，是公司組織架構中公司運營的壹部分。我們也明白，沒有整體就沒有分子，但同時我們也明白，整體的正常有序運行離不開每個分子所發揮的作用。
就像壹輛運土裝車。在日常生活中，我們往往只看到它裝載了大量的土石方，卻往往忽略了承載其正常運轉的每壹個零件的作用。誰知道少了壹個輪胎，哪怕是壹個小螺絲，或者是車子的潤滑油，都會影響它的正常工作。所以人力資源部日常工作的正常運轉是公司穩步前進的壹部分。
作為公司的人力資源管理部門，我們意識到這壹點。我們在工作中堅持從實際出發，從小事壹點壹滴做起，以完成本部門的職責任務為根本原則，保證企業的正常運轉和企業既定目標的完成。總的來說，人力資源部成功地完成了既定的任務。現將XX年1季度工作總結及二季度工作思路陳述如下:
壹、員工的引進、調配和管理
XX的1和1季度，人力資源部參加了n次海爾路人才市場的招聘會，周六組織了n次面試。面試過程中，通過筆試和面對面交談的方式，與100多名考生進行了深入的溝通和交流。經過仔細篩選，選出了適合公司發展的新人。到目前為止，已與N人達成就業協議，其中N人已被安排工作。
下壹步，我部將繼續加大員工招聘力度。第二季度計劃參加多場人才招聘會，保證公司的人才使用和儲備。同時，要完成現有人員的落戶手續。這裏需要強調的是，將員工安置在公司只是公司提供的壹項福利措施，並不是免費義務。所以已經入駐公司的，離職時壹定要遷戶口，否則要交相關的管理費，這是人力資源部門在日常管理中必須堅持的壹個基本原則。
2.積極做好人力資源的調配。在公司現有人員的情況下，根據政府部室部分崗位的需要和員工的不同情況，對部分部門的人員構成進行了調整。
二、社會保險、勞動合同、薪酬、績效考核。
1、社會保險、勞動合同、薪酬績效等工作是人力資源部門開展的壹項重要的、日常的工作，也屬於人力資源管理的基礎工作。這項工作的好壞關系到每壹個員工的切身利益，因為沒有人會滿足於任何壹個人的利益，所以人力資源部以嚴謹的工作態度認真對待。1季度，* * *為N人辦理了簽訂勞動合同、轉移勞動關系手續，為N人辦理了續簽勞動合同、解除勞動合同、撤銷人事檔案等手續。按時對公司人員的錄用、續簽、解除、終止進行網上備案。為新簽訂勞動合同人員辦理社會保險轉移接續。對N名員工，補繳了拖欠N年以上的社會保險費，辦理了撤檔和轉移勞動關系手續。為壹名受到工傷的員工進行了工傷申報，使其能夠接受工傷待遇。
這裏需要強調的是，公司完成員工入職手續後，社會保險的增加都是在網上進行的，所以有可能因為壹定的時間差，導致保險費沒有及時繳納，尤其是社會保險中的醫保支付沒有及時繳納，醫保中心會自動鎖定賬戶，鎖定期間不能參與醫療費用的報銷。因此，如果公司員工因病住院，應及時與人力資源部溝通，以便確認相關事宜，避免延誤費用報銷的及時處理。
為了更好地為公司員工服務，人力資源部將在社會保險、勞動合同、薪酬管理等方面進壹步梳理流程，力爭在合理有效的時間內辦理各項業務，更好地維護員工應享有的權利。
2.5438年6月+10月，人力資源部組織公司XX機關年度績效考核，根據考核結果和公司工資發放辦法，準確計算並發放公司每位員工的工資。
關於工資發放的時間，經與公司領導商量，決定以每月的N日為工資發放的最晚時間。經與公司財務部商定，人力資源部在第N天到期前三個工作日將工資表交給財務部，以確保公司財務部能在第N天前按時發放。
3.針對XX年社會保險覆蓋基數內容和形式的新變化，克服時間緊、任務重的困難，完成了nnnn集團和nnnn總公司XX年社會保險覆蓋基數的核算、簽約和申報工作。
4.會同財務部門完成了企業退休人員XX年度醫療費用減免工作。
5、2季度完成並做好nnnn集團和nnnn總公司的年度勞動監察工作。
第三，員工各種資格證書的取證和培訓管理
1季度，人力資源部組織員工進行了多次內外部培訓和考試報名。在內部培訓中，要註重員工對企業的歸屬感和對企業文化的認同感的情感培養，從而提高員工的整體素質。
1.為使員工更好地理解和掌握公司新修訂的企業管理規章制度，切實提高制度執行能力，春節後七天組織員工進行春訓，學習企業相關規章制度和團隊執行力光盤。培訓結束後，他們參加了統壹考試。通過此次培訓和考核，員工對如何提高自身工作的執行力有了新的認識，取得了良好的培訓效果。
在外部培訓方面，繼續鼓勵員工開展各種資格證書的取證培訓，各種資格證書的獲取也為企業更好的生產經營提供了有力保障。
2.為申請安全生產許可證延期，3月份安排N名員工參加特種作業人員持證上崗考試培訓。根據報名的要求和條件，報名時必須有醫院的體檢報告，所以體檢時間定在早上7點半。可惜體檢的時候正好下雪。n名員工在這種惡劣的條件下準時來到醫院抽血化驗等體檢項目，尤其是夏莊稅票打印處的員工。為了及時到達，他們自費乘出租車。在此，我代表人力資源部向這些nn員工表示感謝，感謝這些優秀員工對這項工作的支持。
3.目前二級建造師考試報名正在進行中。到目前為止，已經有N個人報名了二級建造師考試，但是很遺憾，大部分人只報名了建築學專業的考試，很少有人報名其他專業的考試，尤其是市政建造師。當被問及有建造師資格證的人是否會參加其他附加專業的考試時，他們拒絕參加考試。原因是:壹是他們沒時間考，二是他們說考了也沒用。
4、同時在第二季度做好壹級建造師註冊考試工作。
5、為n人辦理經濟師職稱證書。完成二級建造師資格換證註冊N人，確保投標時對建造師證的要求。
6.XX的職稱外語考試已經結束，預計成績將於近期公布。在此提醒今年準備參加職稱評審的員工，通過職稱外語考試後應立即參加5月初的職稱計算機報名考試，以免耽誤今年的職稱評審申請。
7.組織n人參加了三類安全員的知識培訓和考試。同時，為確保工程安全，向主管匯報安全情況。
按照三類證全部要求，有建造師證的N人辦理了安全三級人員C證註銷，報名參加B證考試，報名參加N名從業人員C證考試。
8.為N人整理上報了優秀項目經理材料，N人獲得青島市優秀項目經理稱號。
四、企業資質證書
1.人力資源部會同市場部、造價管理部於XX年nn月完成了土石方工程承包二級施工資質的資料整理和申報工作，並於XX年通過了省級主管部門的資質審批，取回了資質證書。
2，報了園林綠化資質，通過了省建設廳的審批，拿回了資質證書。
3.第二季度，要確保企業資質年檢工作完成並做好。今年的資質年檢比往年簡單了壹點，但也是得益於造價管理部員工在日常報表工作中的細心，使得他們能夠及時準確的上報各類報表，為資質年檢提供了便利。而青島今年有很多nnn企業，因為沒有及時上報報表，在企業資質年檢中被省建管局處罰。
動詞 （verb的縮寫）其他方面:
1，做好員工檔案管理，員工檔案收退記錄清晰，管理嚴格。1季度* * *接收n個新文件，退出n個文件。
2.配合市場部的工作，準備異地投標和資質備案的相關證書和資料。配合查找新開工項目安全監管所需證件、勞動合同等相關資料，為工作順利進行提供了良好保障。現有缺點:
1，人力資源部在完成本部門工作職能方面有很多不足。雖然平時壹直忙於做壹些工作，但卻耽誤了本部門主要工作的完成，沒有嚴格按照本部門的工作職能落實自己的各項工作，沒有把握好本部門的工作重點。在下壹階段的工作中，本部門要嚴格按照部門職能完成工作任務，拒絕插手，重點關註。同時人力資源部要盡量減少自己員工的外借時間，因為去年外借時間達到了半年，這也在壹定程度上耽誤了自己工作的完成。
2.該公司的人力資源管理並不完善，因為人力資源管理的日常工作是人力資源部門的主要任務，但這個部門未能專註於其主要工作目標。今後，人力資源部門應加強這方面的努力。下壹步人力資源部的人員要深入工地，爭取每個月下壹個工地。同時，我們將繼續加強對員工的培訓和教育，努力做到任人唯賢，唯才是舉，充分發揮公司人力資源管控的作用，為公司下壹步的戰略規劃做好人力調配。
在第二季度的工作中，人力資源部將以部門的工作職能為工作目標，同時努力學習各種專業知識，提高自己的專業技能和素質，從而提高自己的專業水平。以上工作總結和工作思路將在今後的工作中不斷補充和完善，以便更好地開展人力資源部的工作，更好地服務全體員工，更好地促進公司的全面發展！
季度人力資源工作總結今年三季度以來，在部黨組的正確領導下，我行各項業務快速發展，取得了良好的經濟效益。人力資源部與各部室密切配合，依靠全行員工的理解和支持，在全體員工的共同努力下，嚴格按照要求履行部門職責，認真做好績效考核、招聘、培訓、人事檔案管理、崗位和機構管理等工作，有力支持了全行各項業務的發展。現簡要概括如下:
壹.人力資源項目
人力資源項目作為我行的重點工作之壹，關系到激勵約束機制能否理順，關系到我行業務發展能否推進，壹直受到我行領導的高度重視。第三季度是銀行薪酬績效計劃的關鍵時期，也是整個計劃實施前的最後準備期，直接關系到計劃能否最終落地。人力資源部也深感責任重大。在此期間，它組織了許多關於該項目的介紹和研討會，特別是關於該項目的核心績效考核方案。按照行領導的要求，多次組織討論，收集員工的意見和建議，並進行整理。應該說，人力資源部為保證績效考核方案的順利實施做了大量的工作。
二、招聘工作
為了滿足我們業務發展的需要，人力資源部陸續招聘了新的大學生和壹些管理及專業人員。招聘工作雖然時間跨度長，工作量大，但涉及發布信息、現場報名、資格審查、組織考試、發布等環節。
成績、體檢、錄用等階段，但通過前期的招聘工作，我部積累了壹定的經驗，能夠及時處理招聘過程中遇到的問題，並在部門員工的密切配合和相互配合下圓滿完成了任務，保證了招聘過程的公平、公正、公開，為我行選拔優秀人才。同時，銀行的薪酬績效改革對吸引行業優秀人才起到了積極作用。從招聘流程來看，新的薪酬績效方案具有壹定的市場號召力，將有效推動該行的招聘工作。但也需要註意的是，我們部門的招聘多由專業的人力資源公司輔助，自身的招聘水平不夠專業，沒有科學的識別人才的方法。這是我們部門未來需要加強招聘的地方。
第三，內部競爭工作
為積極推動我行各項業務發展，選拔培養相應人才，人力資源部組織開展了分行行長助理、業務主管、業務發起人內部競聘。通過競爭性招聘，壹批優秀的年輕員工脫穎而出，帶動了我行各項業務的發展。通過這種外部招聘和內部競爭機制，結合我行薪酬改革和專業序列管理制度，人力資源部致力於打造高績效低績效的人員流動機制。讓全行員工真正做到憑本事吃飯，憑本事辦事。
四、培訓工作
銀行業作為服務行業，對員工的培訓要求很高，人力資源部門壹直非常重視培訓。三季度，在人力資源部的配合下，我行陸續開展了保險代理人資格培訓、銀行平臺業務培訓、服務與管理培訓、新員工集中面授培訓等多項培訓。從反饋來看，無論是培訓
培訓的頻率、質量和效果，培訓的針對性，員工的參與度都有壹定程度的提高。而我行正處於業務發展的初級階段，未來對人力資源的需求會越來越強烈。如何通過建立科學的培訓體系來提高員工的素質和技能，滿足我們業務發展的需要，將是我們部門面臨的壹大問題。針對這壹問題，我部積極推進培訓體系建設，包括研究建立我行內部培訓師制度，制定系統的培訓計劃，並開展了相應的培訓需求調查，力爭為我行建立較為完善的培訓體系。
五、考核管理措施
為加強全行人力資源管理和考核，人力資源部制定了《景德鎮商業銀行派遣員工考核辦法》，即將完成《景德鎮商業銀行收費人員考核辦法》。《辦法》的出臺完善了我行的用人制度，壹方面有利於公平公正考核；另壹方面，也有利於促進員工績效的提升。
六、員工行為調查
為進壹步加強全行內控合規管理，防範案件風險，人力資源部與其他部門合作，通過收集員工基本信息、組織人員走訪基層派出所和社區居委會、安排家訪等方式，對全行員工異常行為進行調查，取得了壹定成效。為進壹步查處該行為，下壹階段我部將在黨員中開展“結對子、壹幫壹”活動。堅決杜絕因員工行為隱患引發的風險案件的發生。
七、分公司開業材料申報
經過前期的精心準備，樂平支行於9月19成功開業。我部還順利完成了樂平支行高管任職資格申請材料和開業申請材料。
報到上班。這個材料的申請過程比較順利，壹方面得益於前期總行和13分行的經驗；壹方面得益於與監管部門的及時溝通。我相信主管的材料申報和我部門要進行的其他材料都會順利完成。
八、其他工作
人力資源部積極做好黨建、員工檔案管理和員工日常調配工作。
總的來說，三季度人力資源部完成了行領導安排的各項工作，較好地履行了部門職責。下壹階段，人力資源部將繼續推進全行績效考核方案的實施，完成各部門和個人績效合同的簽訂，完成新員工集中面簽和分配崗位，啟動2012屆畢業生校園招聘工作。