1.本次金融危機起源於美國,金融危機原因:信用擴張,虛擬經濟引起的經濟泡沫破裂是金融危機的主要原因.次貸危機是導火線.實際次貸債券只有6000億美元,引發了這麽大的金融危機,全是由於跟風即人們的心理預期造成的.羊群效應，它是指市場上存在那些沒有形成自己的預期或沒有獲得壹手信息的投資者，他們將根據其他投資者的行為來改變自己的行為。理論上羊群效應會加劇市場波動，並成為領頭羊行為能否成功的關鍵。在下述案例中燒餅就是領頭羊.在現實經濟中,次貸房貸是領頭羊
2.從次貸危機到金融危機,這裏原創壹個案例: 兩個人賣燒餅,每人壹天賣20個(因為整個燒餅需求量只有40個),壹元價壹個,每天產值40元.後來兩人商量,相互買賣100個(A向B購買100個,B向A購買100個),用記賬形式,價格不變,交易量每天就變成240元--虛擬經濟產生了
如果相互買賣的燒餅價為5元,則交易量每天1040元,這時候,A和B將市場燒餅上漲到2元,有些人聽說燒餅在賣5元錢1個,看到市場燒餅只有2元時,趕快購買.--泡沫經濟產生
燒餅壹下子做不出來,就購買遠期餅.A和B壹方面增加做燒餅(每天達100個或更多),另壹方面賣遠期燒餅,還做起了發行燒餅債券的交易,購買者壹是用現金購買,還用抵押貸款購買.---融資,金融介入
有些人想購買,既沒有現金,又沒有抵押品,A和B就發放次級燒餅債券.並向保險機構購買了保險.---次級債券為次貸危機播下種子
某壹天,發現購買來的燒餅吃也吃不掉,存放既要地方,又要發黴,就趕快拋售掉,哪怕價格低壹些.--泡沫破裂
金融危機就這樣爆發了. 燒餅店裁員了(只要每天40個燒餅就可以了)--失業；燒餅債券變廢紙了--次貸危機
抵押貸款(抵押品不值錢)收不回,貸款銀行流動性危機,保險公司面臨破產等。--金融危機
3.在次貸危機到金融危機過程中，金融機構的金融杠桿和金融衍生品的發行和流通起了放大作用
4.更深層次
(1)超前消費長期積累釀成的惡果。美國長期盛行超前消費，鼓勵人民買房子、買汽車、買高檔消費品，銀行為追求高額利潤，向居民發放這樣那樣的信用卡，鼓勵超前消費。“用明天的錢為今天享受”。“讓美夢提前到來，讓美夢成真。“能掙會花是時代的驕子”。說得天花亂墜，這種超前消費，在若幹年中也曾帶來暫時的繁榮。但這種預支未來購買力的行徑，畢竟是“寅吃卯糧”，存在泡沫，壹時的繁榮，帶有虛幻的色彩。壹旦經濟不景氣，出現大批失業者，還不出欠款，消費者的支付能力急劇下降，美國次級債凸顯於世人面前，銀行呆帳成堆，壹些投資銀行面臨破產境地。
(2)美國的銀行為高薪所累。美國銀行業長期來養尊處優，似乎是“天之驕子”。高層領導皆是高薪，年薪數百萬美元比比皆是，中等白領階層年薪也達數十萬美元。銀行業長期來由於借貸額巨大，獲利甚豐，掩蓋了矛盾，盡管年復壹年支付高薪，但尚能過得去。壹旦債務人難以償付債款，出現成批呆帳，形成三角債。銀行始則周轉不靈，繼則巨額虧損。於是大批裁員。若認真反思，高薪是過多地享用經濟成果，含有剝削因素。或者說是壹種“竭澤而漁”、“殺雞取蛋”的愚蠢之舉。
(3)美國目前缺乏新興的產業。美國多年來常有新興的產業引領世界潮流。如高速公路、汽車工業、航空業、電子通信業。如電腦的硬件軟件、手機曾遙遙領先當許多國家尚處於萌芽狀態，美國則已面廣量大地形成產業。但近十年來，美國這些領先的產業已處於徘徊狀態，而世界上許多國家正在迅猛追趕，電腦和手機等電子產業發展神速，美國的優勢相對削弱，或者說正在逐漸失去優勢。
“冰凍三尺，非壹日之寒”。美國的金融危機積澱久，它啟示人們從中吸取教訓。我們要壹切立足於本國的實際，辦好我們中國自己的事情。這也是化解美國金融危機對我國影響之良策。
5.金融危機波及全球，對於中國影響,國家外匯儲備部分損失了,出口困難了,經濟增長減緩,失業增加,人們收入下降,消費減少,市場蕭條.嚴重時會引起政局不穩定. 比起歐洲國家(如美國底特律汽車城已經是蕭條得很了),這次金融危機對中國的影響不是很大,因為中國的經濟與國際經濟有壹定的割裂,我國人民幣實施資本項下的嚴格管理，國際遊資沖擊不大，現在美國已有70多家銀行趨於倒閉的情況下，中國的金融系統運行良好，經濟保持壹定的速度增長。同時，國家也在通過擴張財政和降低存款準備金率，40000億拉動內需等措施，現在又進行了人民幣匯率的下調,如果各項宏觀經濟措施實施有效，對於中國也就1年左右的時間能夠好轉.
受國際金融危機的影響，我國家電行業增長速度明顯放緩。今年前三季度，我國家電行業累計產值增長速度同比下降超過10％，銷售收入增速同比下降15％。
在嚴峻形勢面前，國內家電企業積極拓展市場，化“危”為“機”。更有許多優勢品牌企業逆勢取得了良好增長，如海爾、格蘭仕、美的、九陽等都實現了預期銷售目標。
努力擴展市場份額
受原材料漲價、人民幣匯率上升等多種因素的影響，家電業寒冬在2007年下半年開始顯露端倪。“原材料價格大幅回落，人民幣匯率已經連續4個月維持穩定，勞動力緊張狀況也在緩解。”中國電子商會副秘書長陸刃波認為，家電生產成本降低為國產家電降價鋪平了道路。
彩電向來是引領家電產品降價的先鋒，在這壹輪價格調整中，國內彩電品牌無壹例外地降低了全系列產品的售價，國產32英寸以上液晶電視的平均降幅都在千元以上。洗衣機價格下調力度達到歷史之最，平均降幅達到20％到30％。在空調市場，目前長虹、海信等都已成功進軍壓縮機領域，使得國產品牌的競爭力得到提升。長虹部分2級能效空調的價格已經與其他品牌四、五級能效空調的價格水平相當。格蘭仕也將其2級能效空調的售價調低近30％。
成本壓力緩解帶動的家電降價使本土品牌迅速提升了市場份額。在平板電視市場，本土品牌已經占據市場主流，不僅保持了二、三級市場的優勢，在壹級市場的份額也達到了5成左右。今年上半年，在洗衣機銷量排行前10位品牌中，國產品牌與外資品牌的對比保持著擴大趨勢，市場占有率從去年的59.12％上升到今年的62.29％。在空調市場，海爾、格力、美的三大品牌2008年度出貨量占據行業出貨總量的66.89％，同比2007年度增長17.65％。
下鄉撬動農村市場
“家電下鄉”政策的實施給家電行業提供了新的發展機遇。統計顯示，“家電下鄉”在山東、河南、四川3省的試點，大約帶動了農村家電40多億元的銷售增長，試點產品銷售增幅比全國平均水平高30％以上。
2008年11月，新壹輪“家電下鄉”啟動。受益地區進壹步擴大，覆蓋農村居民3.92億人。下鄉產品也擴展到彩電、冰箱之外的洗衣機、手機等多個類別。
中國家電協會理事長霍杜芳預計，擴容後的“家電下鄉”工程將可帶動農村每年465.24億元的家庭設備及服務市場需求，“無疑將給家電企業帶來峰回路轉的新機遇。”
國內家電企業積極應標，取得了豐碩成果。從中標情況看，行業內優勢企業幾乎都順利入選。海爾在冰箱、彩電、洗衣機和手機領域全部中標，中標型號分別為10個、15個、15個和10個；康佳壹***中標14款彩電、11款冰箱、11款手機和10款冰櫃；海信集團***有電視、冰箱、手機等75款產品中標；“美的系”旗下美的、小天鵝、榮事達、雪爾***4個品牌的77款冰箱、冷櫃、洗衣機產品也在中標系列。
調整開拓新興市場
“歐美市場下滑已成定局，而新興市場的需求還在快速增長。”格蘭仕集團常務副總裁俞堯昌說。據了解，2007年格蘭仕微波爐銷量達到2500萬臺，出口比重占到七成。截至目前，格蘭仕對美國出口僅增長了18％，而在其他市場則增長了50％。
2008年11月17日，為鼓勵家電企業出口，財政部、國家稅務總局聯合宣布將家電的退稅率由13％提高到14％。退稅率的提高在壹定程度上提振了企業信心。在明年家電出口訂單繼續減少的情況下，企業紛紛調整出口策略，加強內部管理，把新興市場作為增長點。
據創維集團海外副總裁匡宇斌介紹，即使在彩電出口下滑的大背景下，創維預計今年出口數量仍將獲得80％—90％的增長。創維的成功得益於出口策略的調整。壹年前，創維認為短期內在歐美市場不具備明顯的競爭優勢，而把主要精力放在了市場容量比較穩定，具有較大增長空間的發展中國家。這使得創維在此次全球金融危機中，避免了出口下滑，並通過主力客戶保持了較大增長。
每次重大經濟形勢的變化都將帶來行業的升級，產業結構的調整或者洗牌。我國企業抗風險的能力相對外資企業更強，在國家宏觀調控措施不斷出臺的推動下，各企業如果能夠把握機會是可以把挑戰轉變成機遇的。陸刃波認為，作為競爭充分的家電行業，完全有能力走出目前的市場困境，迎來更好的發展機遇。
回答者： chinasowell - 助理 三級 2008-12-14 18:56
檢舉受國際金融危機的影響，我國家電行業增長速度明顯放緩。今年前三季度，我國家電行業累計產值增長速度同比下降超過10％，銷售收入增速同比下降15％。
在嚴峻形勢面前，國內家電企業積極拓展市場，化“危”為“機”。更有許多優勢品牌企業逆勢取得了良好增長，如海爾、格蘭仕、美的、九陽等都實現了預期銷售目標。
努力擴展市場份額
受原材料漲價、人民幣匯率上升等多種因素的影響，家電業寒冬在2007年下半年開始顯露端倪。“原材料價格大幅回落，人民幣匯率已經連續4個月維持穩定，勞動力緊張狀況也在緩解。”中國電子商會副秘書長陸刃波認為，家電生產成本降低為國產家電降價鋪平了道路。
彩電向來是引領家電產品降價的先鋒，在這壹輪價格調整中，國內彩電品牌無壹例外地降低了全系列產品的售價，國產32英寸以上液晶電視的平均降幅都在千元以上。洗衣機價格下調力度達到歷史之最，平均降幅達到20％到30％。在空調市場，目前長虹、海信等都已成功進軍壓縮機領域，使得國產品牌的競爭力得到提升。長虹部分2級能效空調的價格已經與其他品牌四、五級能效空調的價格水平相當。格蘭仕也將其2級能效空調的售價調低近30％。
成本壓力緩解帶動的家電降價使本土品牌迅速提升了市場份額。在平板電視市場，本土品牌已經占據市場主流，不僅保持了二、三級市場的優勢，在壹級市場的份額也達到了5成左右。今年上半年，在洗衣機銷量排行前10位品牌中，國產品牌與外資品牌的對比保持著擴大趨勢，市場占有率從去年的59.12％上升到今年的62.29％。在空調市場，海爾、格力、美的三大品牌2008年度出貨量占據行業出貨總量的66.89％，同比2007年度增長17.65％。
下鄉撬動農村市場
“家電下鄉”政策的實施給家電行業提供了新的發展機遇。統計顯示，“家電下鄉”在山東、河南、四川3省的試點，大約帶動了農村家電40多億元的銷售增長，試點產品銷售增幅比全國平均水平高30％以上。
2008年11月，新壹輪“家電下鄉”啟動。受益地區進壹步擴大，覆蓋農村居民3.92億人。下鄉產品也擴展到彩電、冰箱之外的洗衣機、手機等多個類別。
中國家電協會理事長霍杜芳預計，擴容後的“家電下鄉”工程將可帶動農村每年465.24億元的家庭設備及服務市場需求，“無疑將給家電企業帶來峰回路轉的新機遇。”
國內家電企業積極應標，取得了豐碩成果。從中標情況看，行業內優勢企業幾乎都順利入選。海爾在冰箱、彩電、洗衣機和手機領域全部中標，中標型號分別為10個、15個、15個和10個；康佳壹***中標14款彩電、11款冰箱、11款手機和10款冰櫃；海信集團***有電視、冰箱、手機等75款產品中標；“美的系”旗下美的、小天鵝、榮事達、雪爾***4個品牌的77款冰箱、冷櫃、洗衣機產品也在中標系列。
調整開拓新興市場
“歐美市場下滑已成定局，而新興市場的需求還在快速增長。”格蘭仕集團常務副總裁俞堯昌說。據了解，2007年格蘭仕微波爐銷量達到2500萬臺，出口比重占到七成。截至目前，格蘭仕對美國出口僅增長了18％，而在其他市場則增長了50％。
2008年11月17日，為鼓勵家電企業出口，財政部、國家稅務總局聯合宣布將家電的退稅率由13％提高到14％。退稅率的提高在壹定程度上提振了企業信心。在明年家電出口訂單繼續減少的情況下，企業紛紛調整出口策略，加強內部管理，把新興市場作為增長點。
據創維集團海外副總裁匡宇斌介紹，即使在彩電出口下滑的大背景下，創維預計今年出口數量仍將獲得80％—90％的增長。創維的成功得益於出口策略的調整。壹年前，創維認為短期內在歐美市場不具備明顯的競爭優勢，而把主要精力放在了市場容量比較穩定，具有較大增長空間的發展中國家。這使得創維在此次全球金融危機中，避免了出口下滑，並通過主力客戶保持了較大增長。
每次重大經濟形勢的變化都將帶來行業的升級，產業結構的調整或者洗牌。我國企業抗風險的能力相對外資企業更強，在國家宏觀調控措施不斷出臺的推動下，各企業如果能夠把握機會是可以把挑戰轉變成機遇的。陸刃波認為，作為競爭充分的家電行業，完全有能力走出目前的市場困境，迎來更好的發展機遇