培養和提高獵頭顧問的專業素質和技能在此刻越來越重要。
首先，鞏固行業知識和常識
獵頭行業是壹個新興的服務行業，因此，獵頭顧問屬於知識型群體。
作為壹名獵頭顧問，要想得到客戶的充分認可和信任，必須要有足夠的行業知識和對整個行業的深入了解。這就要求獵頭顧問有很強的學習能力，能夠在短時間內，通過各種學習方法，擴充自己所需的行業知識和常識。
市場瞬息萬變，各種新行業、新崗位層出不窮。光有專業知識和對某個行業的了解是不夠的。
獵頭顧問需要通過報紙、雜誌、網絡等信息平臺隨時關註某壹領域的發展。學習能力是壹個優秀的獵頭顧問必備的能力。
第二，認真篩選簡歷，開始背景調查。
認真篩選簡歷，為獵頭顧問成功推薦候選人打下了堅實的基礎。
1.明確應聘者現在所在的公司和職位。
如果應聘者所在公司的職位與客戶公司的空缺職位在同壹個行業，並且應聘者曾在同行業的龍頭企業工作過，那麽應聘者獲得面試的機會很大。
2、關註候選人以往的表現。
沒有業績支持的職位描述是沒有說服力的。從候選人過去的表現，可以評估候選人的個人能力，判斷他是否適合客戶公司的空缺職位。如果候選人已經離開，我們應該找出他離開的真正原因。
3.註意考生的自我評價。
應聘者的自我評價是壹個很重要的內容，體現了應聘者的自我定位、工作經歷、行業優勢、專業優勢。簡歷選定後，需要對應聘者的背景進行調查。
獵頭顧問的努力程度將決定他們所獵取的人才能否與客戶企業的崗位所需要的人才相匹配。在這個環節中，獵頭顧問對推薦的人才進行背景調查，從而識別人才傳遞的信息。
不僅要了解推薦人過去的工作、任務、業績，還要對推薦的人才與客戶企業崗位所需人才是否匹配進行評估分析，提高推薦人才與崗位所需人才的匹配度，提高推薦成功率。
第三，積極與客戶溝通
獵頭和其他專業服務壹樣，都是在和人打交道。獵頭顧問要主動和客戶溝通，盡可能多的了解他們的信息，比如客戶公司的介紹，企業文化，公司的發展方向，職位的需求和薪酬的構成等等。
同時，以專業的態度傾聽、了解、挖掘客戶的真實需求，關註客戶企業的言外之意，有助於梳理職位的重點。要實現有效的溝通，首先要學會傾聽。註意客戶的言外之意和對方的心情。作為專業的獵頭顧問，妳要有敏銳的洞察力，從對方的言談中判斷出對方的真實需求。
只有與客戶公司有良性的溝通和互動，獵頭顧問才能更好地為客戶公司提供更好、更高效的服務，使其尋找工作事半功倍。
第四，外部評估和匹配
獵頭公司在人才推薦的服務過程中，需要對推薦的人才與企業需要的人才是否匹配進行評估分析。
通過對推薦人才的背景調查和壹些外部評估，來檢驗推薦的人才能否勝任客戶企業提供的崗位，能否盡快融入客戶企業的文化環境。
獵頭公司推薦的人才能否成功，主要取決於客戶企業能否為需要的人才提供當前和未來的關鍵需求，如薪酬、晉升空間、發展前景等。
因此，獵頭顧問應該對候選人進行外部評估和匹配，以便更好地把握人才特點，降低獵頭人才推薦成本，保證人才推薦成功率。
第五，提高遊說技巧
千軍易得，將軍難求。
在獵頭顧問確定了最終推薦的人才後，獵頭顧問就會開始施展自己的遊說技巧，勸說應聘者離開原來的崗位，吸引他們到客戶企業中的空缺崗位。
首先，獵頭顧問是被應聘者認可的，是平等溝通的基礎。
其次，在遊說候選人時，要講道理，呈現事實。我們可以通過薪資期望、工作經驗、工作技能、晉升空間、未來發展預期等因素說服應聘者離開原崗位。
萬事俱備，只欠東風。遊說有時需要獵頭顧問堅持不懈的努力。如果候選人各方面都非常適合所要招聘的職位，而候選人本人也沒有明確表示拒絕所提供的職位，或者即使拒絕了壹部分，這些問題都是可以解決的，那麽獵頭顧問就不要輕易放棄最後壹步。
獵頭顧問要巧妙把握候選人的心理需求，遊說時要理智、感性，把握遊說的尺度，使遊說效果翻倍。
基於此，獵頭顧問的勝任力應該包括個人素質和專業技能兩個方面。獵頭顧問的專業服務可以提高候選人推薦的成功率。
同時，獵頭顧問要緊跟市場的變化，及時補充新行業的相關知識，不斷提高自己的人際洞察能力、溝通協調能力、判斷偵察能力，在完善專業技能的同時，提高候選人推薦的成功率。
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