要結合本局稅收征管工作的實際情況，更新管理理念，強化管理手段，落實管理責任，實施科學化和精細化管理，加強本局的征管基礎工作，全力抓好三大工作： 壹、落實好稅收管理員制度。壹是抓好戶籍稅源管理。摸清稅源底數，核實確認正常戶數、非正常戶數；做好稅務登記證的換證工作；按省局“兩稅”清查的要求和系統設計要求，做好三項資產的核定確認；強化欠稅清理，實行臺帳管理，動態監控；弄清土地、房產項目跨區域情況，避免漏征漏管；強化稅源監控。二是編制稅收征管業務規程。明確各項具體執法環節的規範要求和標準，量化崗位工作範圍和職責，在條件成熟時開發或引進稅管員管理平臺。三是按照省局的工作部署，結合我局的征管實際，穩步推進納稅評估工作。 二、完善稅收執法責任制。壹是完善定員、定崗、定責工作。將稅收的征收、管理、稽查等執法工作細化，以崗定責，以責定人，構建完整的崗責體系。二是明確所長和稅管員的工作職責、責任、具體工作內容、工作標準和工作量。三是根據《征管業務規程》制訂《稅收管理員考核辦法》。以崗位職責和工作規程為標準，對執法質量進行定期檢查，建立獎勵與約束相結合的評議考核體系。四是完善征管系統，提高稅收信息化水平。加快執法責任制計算機自動考核系統的建設進度。 三、提高稅務人員綜合素質。稅務人員是各項征管基礎工作的真正推動者和實施主體，其素質高低決定各項工作能否按時按質完成。明確我局和各分局的培訓分工和責任，各司其責，分工合作，提高培訓的質量和效果。提高幹部的思想政治素養、政策業務水平和業務技能。