主要經營範圍：主要經營日用百貨及副食品，主要針對是鐵廠及附近居民。
企業類型：
生產制造 零售 批發 服務 農業 新型產業 傳統產業 其他二、 創業計劃作者的個人情況
以往的相關經驗（包括時間）
長時間生活在鐵廠，對鐵廠本地自然情況非常了解， 對百貨的銷售情況有壹定的了解
教育背景，所學習的相關課程（包括時間）：
2009年9月21日——2009年9月27日參加麻栗坡縣創業培訓班
三、 市場評估
目標顧客描述：
本企業的目標顧客主要是針對麻栗坡縣鐵廠鄉的上班族、居民及周邊鄉村有壹般消費能力的人群。
市場容量或本企業預計市場占有率：
目前在鐵廠鄉百貨副食的零售主要集中在鐵廠鄉街。在鄉街上大約有15家百貨零售店，每月銷售額約150000元，本企業在創業初期每月銷售額約8000元，在鐵廠市場占有率約6%。
市場容量變化的趨勢：
目前經濟的發展使人們的生活水平不斷提高，百貨及副食的需求也越來越多，市場容量有增大的趨勢
競爭對手的主要優勢：
1、競爭對手經營時間長顧客較多
2、競爭對手擁有自己的房子，成本較低
競爭對手的主要劣勢：
1、品種相對較少
2、服務質量有待提高
本企業相對於競爭對手的主要優勢:
1、品種齊全
2、服務態度好
本企業相對於競爭對手的主要劣勢:
1、資金薄弱
2、成本相對較高
四、市場營銷計劃
1、產品
產品或服務 主要特征
百 貨 物美價廉 適合鄉村
2、價格
產品或服務 成本價 銷售價 競爭對手的價格
百 貨 5.00 8.00 8.00
折扣銷售
賒帳銷售
3、地點
（1）選址細節：
地址 面積（平方米） 租金或建築成本
鐵廠鄉街道 30平方米 租金800元每月
（2）選擇該地址的主要原因：
鐵廠鄉中心，周圍鄉村居民聚集之地。
（3）銷售方式（選擇壹項並打√）
將把產品或服務銷售或提供給：√最終消費者 √零售商 批發商
（4）選擇該銷售方式的原因：
利潤較高，資金的回籠較快。
4、促銷
人員推銷 業主推銷 成本預測 計入工資
廣告 成本預測
公***關系 成本預測
營業推廣 成本預測
五、企業組織結構
企業將登記註冊成：
個體工商戶 有限責任公司
個人獨資企業 合夥企業
其他
擬議的企業名稱：鐵廠進財百貨店
企業的員工（請附企業組織結構圖和員工工作描述書）：
職務 月薪
業主或經理 楊百萬 1500
員工
企業獲得的營業執照、許可證：
類型 預計費用
營業執照 免費
稅務登記證 免費
企業的法律責任（保險、員工薪酬、納稅等）：
類型 預計費用
合夥人（合作人）與合夥（合作）協議：
內容 合夥人
條款
出資方式
出資數額 期限
利潤分配和虧損分攤
經營分工、權限和責任
合夥人個人負債的責任
協議變更和終止
其他條款
六、固定資產
1、工具和設備
根據預測的銷售量，假設達到100%的生產能力，企業需要購買壹下設備
名 稱 數 量 單 價 總費用（元）
櫃臺 壹套 1200
合計 1200
供應商名稱 地址 電話或傳真 售後服務
2、交通工具
根據交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具：
名 稱 數 量 單 價 總費用（元）
供應商名稱 地址 電話或傳真 售後服務
3、辦公家具和設備
辦公室需要以下設備：
名 稱 數 量 單 價 總費用（元）
供應商名稱 地址 電話或傳真 售後服務
4、固定資產和折舊概要
項 目 價 值（元） 年 折 舊（元）
工具和設備 1200（五年折舊） 240
交通工具
辦公家具和設備
店鋪
廠房
土地
合計 1200 240
七、流動資金（月）
1、原材料和包裝
項 目 數 量 單 價 總費用（元）
百 貨 1000 5.00 5000
合 計 5000
供應商名稱 地 址 電話或傳真 售後服務
2、其它經營費用（不包括折舊費和貸款利息）
項 目 費 用（元） 備 註
業主的工資 1500
雇員的工資
租金 800 壹年支付壹次9600
營銷費用 200
公用事業費 50
維修費
保險費
登記註冊費
其他
合計 2550