1.應急管理主要包括:應急管理組織體系、應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。
2.成立以公司總經理為組長，主管安全生產的經理和各部門負責人為成員的應急管理體系領導小組。應急管理辦公室設在安全生產科，負責日常管理。
3.生產安全事故應急救援預案的編制和修訂。
4.應急管理培訓。每年至少對所有員工進行壹次應急管理培訓。
5.應急演習。根據年度應急演練計劃，每年至少安排壹次桌面演練和綜合演練，加強員工的應急意識。
6.應急通信設備保障。
7、緊急救援物資。