吳長江:股東、董事、總經理(特殊身份)2005年，NVC創立7年後，隨著利潤的持續快速增長，創始人股東在收入分配上出現嚴重分歧，並隨著公司的發展和業績提升而升級，最終發生了所謂的“股權之爭”！2.理由(開頭)吳長江:堅持用效益擴大再生產，提高企業可持續發展能力，實現長期效益最大化。胡、杜:堅持按持股比例分紅，讓股東實現當期利益。3.過程前期:企業初期盈利能力比較低，三位創始人目標壹致，關註企業的生存發展，關註企業的可持續成長能力，實施品牌先行戰略，拓展市場。