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如何提高法律管理

企業法律管理的最佳模式應該是將內部法律顧問的角色和外部律師事務所的角色結合起來,為企業提供最全面、最直接的法律服務。公司日常的法律咨詢、流程管理、風險控制、合同審核、戰略制定等。需要熟悉公司業務的公司內部法律顧問的支持。但外聘律師事務所可以就特殊項目提供專業的法律服務,對新的法律問題和法律領域有深入的研究。所以對於壹些訴訟、仲裁、盡職調查、並購等需要大量時間,需要特殊經驗和技巧的項目,應該交給外部律師來做。而且,當公司法律顧問在壹定時間內人手不足時,外部律所還可以通過外包項目或派律師的方式,幫助公司為企業提供支持。

在堅持和貫徹社會主義法治理念的道路上,所有的律師、律師和企業都應該遵守和尊重法律。可以說,法務是企業運營的有機組成部分,壹個“強有力”的法務部門是有效防範重大風險發生的關鍵。但目前我國大多數企業的法律事務並沒有擺脫弱勢地位,這是企業法律事務不能有效發揮其防範企業法律風險作用的主要原因。實踐證明,科學、專業、細致、務實的法律管理將為企業降低經營成本、保護經營成果、獲取經營利潤做出重要貢獻,而這恰恰是企業法律管理的核心價值。公司法律事務在公司經營管理中的地位將隨著法治化進程不斷加強。同時,需要外聘律師為企業的決策和管理貫徹法治理念,更需要外聘律師和企業法務準確定位自身價值,獨立準確地為企業提供服務。

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