妳除了寫PPT什麽都不會，最主要的原因是角色認知的偏差。領導通常默認寫PPT報告的人要麽是項目負責人，要麽是相應工作的推進者。老板心裏的功勞已經給妳記下來了，但是這個人明明什麽都沒做，TA卻只是善於打報告而已。
當然，也有壹些中層不幹活，拿下屬的成績去拿自己的功勞。對於這種現象，我自己的看法是，真正優秀的公司，應該有壹個善於發現人才、科學評價人才的機制，不會因為誰的舉報做得好而升職。
從壹個好員工的角度來說，現在的職場對人的綜合素質要求越來越高，需要復合型能力。妳能過得好肯定是好事，但妳也需要善於總結和展示，讓同事和領導知道妳的想法，認可妳的價值。
我認為這樣的員工需要提高兩方面的能力:
壹個是對公司業務整體情況的把握能力。妳需要知道公司的重點是什麽，大老板的關註點是什麽，才能寫出老板心裏的PPT。
二是清晰表達能力，包括把事情講清楚的語言表達能力和把故事講清楚的邏輯推理能力。