這個效應的科學概念是指壹個人的情緒狀態可以影響壹個人未來的評價。這種效應在人的第壹印象的形成中是很明顯的。作為主體，他的情緒狀態起到了很大的作用。
就像壹個人開心的享用壹頓午餐，或者生氣的時候享用壹頓午餐，他感受到的味蕾是不壹樣的，也就是說，同壹個人在兩種狀態下對這種食物的評價會不壹樣。他可以覺得很好吃，也可以覺得很難吃。
在第壹次接觸時，主體的情緒可以對對方關系的建立或對對方的評價產生不可思議的差異。
另外，互相交流的雙方會有情感感應。比如很多父母會把工作中的憤怒發泄到親人和孩子身上。這就是情緒效應的感染效應。領導把不好的情緒傳遞給下屬，下屬受到感染就會把壞脾氣發泄在孩子身上。也許孩子只是調皮，但如果妳心平氣和，也許妳可以心平氣和的教育他，而不是罵舒。這就是雙方“情緒感染”的心理效應。如果主體的情緒沒有異常，也會引起對方不良態度的反映，從而影響良好人際關系的建立。
因此，領導者在管理下屬時，應註重控制自己的情緒。以免事倍功半，引起下屬反抗。管理者在給被管理者做思想政治工作的時候，壹定要註意被管理者的情緒，雙方在平等和諧的氛圍下才會無動於衷，才能做出對群眾更有說服力的決策。