新產品的選擇是企業進行市場拓展和產品創新的重要環節，直接關系到企業的競爭力和市場占有率。選擇新產品時，應考慮以下因素:
1.市場需求:首先需要對目標市場進行深入的調查分析，了解消費者的需求和偏好，以及競爭對手的產品。只有符合市場需求的產品才能成功。
2.技術可行性:新產品的R&D需要壹定的技術支持，因此需要對企業的技術實力和R&D能力進行評估，以保證新產品的技術可行性。
3.成本效益:R&D，新產品的生產和推廣需要投入大量的資金，因此有必要對新產品的成本效益進行評估，以確保新產品能給企業帶來良好的經濟效益。
4.競爭優勢:新產品要有明顯的競爭優勢，在激烈的市場競爭中脫穎而出。這包括產品的獨特性、質量和價格的優勢。
5.法律法規:新產品應符合相關法律法規的要求，避免違規操作帶來的法律風險。
6.社會影響:新產品應考慮到社會影響，包括環保、健康等問題，以確保產品的可持續發展。
7.企業戰略:新產品的選擇應與企業的總體戰略相壹致，並能支持企業實現長期發展目標。
8.風險評估:新產品的開發和推廣存在壹定的風險，需要對可能存在的風險進行評估，並制定相應的對策。
總之，新產品的選擇是壹個復雜的過程，需要綜合考慮市場需求、技術可行性、成本效益、競爭優勢、法律法規、社會影響、企業戰略、風險評估等諸多因素。只有做好這些工作，才能保證新產品的成功上市和市場接受度。