1.激勵與獎勵:薪酬管理是企業激勵和獎勵員工的壹種方式。通過合理的薪酬體系和薪酬計劃，可以提高員工的工作積極性和創造性，促進員工的工作績效和貢獻。
2.人才引進和保留:薪酬管理對企業的人才引進和保留也有重要意義。合理的薪酬待遇可以吸引和留住優秀人才，提高企業的競爭力和市場地位。
3.績效管理:薪酬管理和績效管理密切相關。績效管理可以為薪酬管理提供依據，薪酬管理也可以作為激勵員工績效的手段。通過績效管理和薪酬管理的結合，可以提高員工的績效和貢獻，同時提高員工的滿意度和忠誠度。
4.成本控制:薪酬管理對企業的成本控制也具有重要意義。通過合理的薪酬體系和薪酬計劃，可以控制人力資源成本，提高企業的效率和競爭力。
5.符合法律法規:薪酬管理需要符合相關法律法規，如勞動法、社會保險法等。合規薪酬管理可以降低企業的法律風險和責任，同時提高企業的聲譽和形象。