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員工離職率可以作為評價HR的標準嗎?

員工離職率可以作為評價HR的標準,但不能只針對HR來評價,要具體分析。

離職率是企業用來衡量企業內部人力資源流動的壹個重要指標。

綜合換手率=[本期總成交額/(期初成交額+本期總新增成交額)]×100%

HR是人力資源管理從業者,負責所有員工的“選、用、育、留”。無論員工離職是因為企業文化、薪酬、員工關系還是團隊氛圍,都與HR的日常工作息息相關。因此,合理控制員工離職率是HR的責任。所以用員工離職率來評價HR績效是合情合理的。

但是員工離職的原因有很多,很多是因為企業本身的管理問題,這是HR無法控制的,所以要做好離職員工的調查分析工作,搞清楚是企業高層、部門負責人,還是HR的責任導致優秀員工離職,要對癥下藥進行考察。而且,如果企業的戰略階段是人員高速流動和優勝劣汰的時期,那麽出於管理目的對不合格員工的正常淘汰會導致離職率上升,這不應該與考核掛鉤。

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