是少數熱衷於技術的程序員深挖某壹領域，成為能夠解決復雜問題的高手或專家的理想歸宿。按照德雷福斯模型，壹個技術領域大概有12%~15%的人可以達到這個水平。
2、走向管理崗位
成為管理者是另壹條常規發展路徑，也是很多人的目標。甚至有人認為，如果妳到了35歲還沒當上經理，妳的軟件開發生涯就基本結束了。我認為這種說法是站不住腳的。)
經理可以通過利用員工和通過他人工作來實現更大的目標。因此，優秀的管理者將有機會獲得更多的工資、獎金、股票或期權，綜合收入高於同年齡的技術人員。
3、穩定在壹個公司成為團隊的骨幹
在壹個R&D團隊中，除了專家和管理者，往往還有幾個骨幹。雖然技術能力達不到專家的水平，但也是出類拔萃的，他們能做得很好。同時也能很好的了解業務，做項目的時候比較靠譜，讓人放心。
這類人在團隊中的比例可能在15~20%左右。他們是中流砥柱，非常重要。只要公司的船不重，他們就可以繼續前進。即使公司的船沈了，他們也可以調到外地的另壹艘船上，繼續做骨幹。
4、缺乏競爭力，屢遭裁員
少部分程序員沒有足夠的成長意願，或者沒有精力繼續投入成長，競爭力逐年下降。他們成為公司優化的首選，被各個公司反復優化，直到沒有人願意接受，被迫轉行。