公司僵局是企業管理中常見的問題之壹。識別標準因各種因素而異，但壹般包括以下三個方面:1。股權比例失衡:指公司股權結構失衡或公司治理中股東矛盾。比如壹個股東持有過多股權，導致其他股東對公司治理不滿或無法啟動有效監督，從而使公司無法正常運營。2.組織結構存在漏洞:指公司組織結構缺失或權限邊界模糊，導致決策難以執行或執行結果不理想。比如某個崗位職責不明確，導致任務無人負責或者多人重復工作，增加了公司的成本，降低了效率。3.決策機制失效:指公司的決策機制不能有效執行，或者決策者之間存在矛盾。比如壹個決策被反復否決，導致公司陷入爭吵不斷、停滯不前的狀態，無法快速應對市場變化，經濟效益受損。
如何解決公司僵局？要解決公司僵局問題，必須采取多種措施，如調整股權結構、重新規劃組織結構、優化決策機制等。更重要的是，不能忽視法律手段的運用。如果公司內部的矛盾無法通過協商等非法律手段解決，可以用法律手段解決糾紛。
公司僵局是企業普遍存在的問題，其標準包括股權比例失衡、組織結構存在漏洞和決策機制失靈。解決公司僵局需要綜合運用各種手段，包括調整股權結構、優化組織結構、改革決策機制和法律渠道。
法律依據:
《中華人民共和國公司法》第六十八條* * *出現合作關系破裂、重大利益分歧或者其他影響公司穩健經營的情形，應當采取適當措施。