1.提高溝通協調能力:加強企業內外部部門之間的溝通協調，確保各方工作目標壹致，減少信息不對稱和沖突。
2.加強監督管理能力:建立健全監督機制，審查勞務外包人員的準入資格，確保其負責任地履行合同，嚴格執行相關法律法規和政策。
3.建立良好的合作關系:與勞務分包商建立長期穩定的合作關系，建立互信共贏的合作機制，維護和提升企業的品牌形象和聲譽。
4.加強人員培訓和管理:加強組織內部管理人員的培訓，提升其管理和協調能力，以應對勞務分包帶來的挑戰。
5.完善法律規範和政策支持:政府可以根據實際情況出臺相應的法律法規和政策，加強對勞務分包的監督管理，為企業提供更好的法律保障和政策支持。
綜上所述，要解決國有企業勞務分包領導謹慎、管理難的問題，必須加強溝通協調，提高監督管理能力，建立良好的合作關系，加強人員培訓和管理，在法律和政策上給予支持和保障。這些措施可以幫助企業平衡謹慎和管理困境，實現良好發展。