當前位置:法律諮詢服務網 - 法律講堂 - 迫切需要壹個關於民營企業應收賬款風險控制的案例。最好是從2005年開始。

迫切需要壹個關於民營企業應收賬款風險控制的案例。最好是從2005年開始。

我沒有具體案例。我幫妳查了壹下,電腦不具體。我給妳找幾個應收賬款管理模式的典型案例。網上查查怎麽樣?我不想讓妳分享。僅供妳參考。

(壹)“零”應收賬款管理模式:沙鋼的“錢貨分明”信用戰略——零應收賬款政策

(B)寶潔公司——以財務部銷售會計組為核心控制應收賬款。

中國銀行的“國內保理業務”

中國銀行推出的國內保理業務為應收賬款收購業務,是指信譽良好的客戶在我行銷售實物商品的過程中,以部分追索的方式,購買符合壹定條件(如需要由AA級以上保險公司擔保)的應收賬款債權的業務。這是銀行理財業務從傳統的生產環節向銷售環節和消費環節轉變的新業務。企業大量應收賬款的存在,在壹定意義上影響了資產負債表和相關財務比率。通過與我行簽訂協議購買應收賬款,在我行辦理國內保理業務後,公司的大量應收賬款將從資產負債表上消失,取而代之的是現金或銀行存款。

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