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建設項目管理中的風險管理?

目前最突出的問題是,人們對建設領域風險管理的意識還不夠強,因此相應的風險管理制度根本不符合標準,壹些與建設項目相關的企業和單位在管理理念和模式上缺乏創新精神。只有構建並不斷完善施工項目風險管理體系,及時有效地預測、防範和控制各種風險,才能保證施工企業的根本利益。

2我國企業建設項目風險管理的現狀

目前,國內大多數建設單位在建設項目風險管理方面存在壹些偏差和誤區。最明顯的問題是,相關企業和單位積累的風險管理知識大多處於初級階段,如管理方法簡單,施工企業遇到風險時抵禦能力較弱,管理流程和技術缺乏規範性等。根據經驗的積累和不斷的探索,建設項目的風險可以分為影響不確定風險和產生不確定風險兩種。在建築工程施工過程中,相關施工人員無法預測風險是否會發生,以及會造成的結果和影響。因此,每個施工企業和單位都必須重視施工項目的風險管理,因為只有這樣才能完全保證施工企業和單位的經濟效益。

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