2.如果是瑣碎的實際工作，光跟新人談是不夠的，還要向新人演示每項工作的具體工作流程和環節，加深了解。
3.為了更好的指導新人，上述事項完成後，可以要求新人先做好各項工作，但需要老手對新人所做的初期工作進行監督和指導。
除了做具體的工作，新人還需要了解壹些工作註意事項。這可能是老兵多年工作總結出來的經驗。告知新人可以讓他們少走彎路。
此外，應該指出的是:
1.日常工作事項最好用文件寫清楚。如果操作起來有難度和危險性，壹定要註意註意事項。
2.待辦事項列表，也需要整理出細節，並提供解決方案或大致解決方案。
3.重要事項盡量在休假前完成，避免因遺漏交接或忘記代理人而造成重大損失和麻煩。
4.工作交接時，操作事項必須由代理人示範操作，避免代理人懂了，但到了做的時候，卻不知如何下手。
5.總結和整理自己的工作。盡可能簡明有效地與代理溝通。