1，價值思維
壹個成功的企業必須是盈利的，能夠為股東、客戶、員工和其他利益相關者創造價值。？
企業為股東、員工和其他利益相關者創造的價值在於能夠從企業獲得與其貢獻相符的勞動報酬。？
企業為客戶創造的價值是能夠獲得與其付出壹致的產品和服務。
2.操作思維
企業經營的本質是在經營過程中實現資本的保值或增值。通過內部資本、企業間資本和資本市場三大資本的協調運作，最終實現企業資產結構的優化。
3.創新思維
優勝劣汰是市場的隱形規則，市場需求是不斷變化的。企業不創新，就會失去主動權、主導權，甚至話語權。關註市場需求，加快產品研發，完善服務體系是企業創新的基礎。
4.戰略思維
通常，危險與機遇並存。創業者不僅要學會用戰略思維看市場，還要學會制定相應的戰術來鎖定機會。
5.競爭思維
通常，危險與機遇並存。創業者不僅要學會用戰略思維看市場，還要學會制定相應的戰術來鎖定機會。
6.人才思維
企業家必須樹立人才思維，不僅要選拔人才，還要建立人才培養機制，完善人才激勵機制，用好人才。因為企業永遠需要人來經營，人才是企業的核心競爭力之壹。
7.品牌思維
品牌是企業通過消費者長期積累的口碑。它不僅是識別企業的標誌，也代表著企業的形象。企業必須通過提供高質量的產品和服務來贏得消費者的口碑，樹立和維護良好的品牌。
形象。
8、協調思維
政府部門、投資者、經銷商、供應商、消費者、媒體、利益相關者、幹部、員工，都是壹個企業需要協同運作的重要部分。只有綜合協調各方關系，才能轉化為企業發展。
救命啊。
9.危機思維
因為市場千變萬化，企業家要樹立危機思維，將風險納入戰略規劃，形成完善的風險管理機制，提前分析識別風險並規避相關因素，根據提前預案及時解決危機。
10，法律思維
企業家自身必須遵紀守法，依法經營管理，提前完善法律機制，防範對外溝通產生的法律風險，切實維護企業合法權益。