壹份員工培訓流程圖模板，裏面詳細總結了主要負責人和制定培訓計劃的具體實施步驟等。具體操作步驟如下。左邊是流程圖的基本圖，可以添加使用。將圖表拖到右邊的空白面板上使用。雙擊新添加的流程圖圖形編輯裏面的內容，輸入內容即可。
在右邊，會有壹個工具欄，妳可以設置文本的樣式和排列以及背景顏色。在上面的列插入操作中，可以添加鏈接、圖片等元素，可以豐富流程圖的內容。面板裏的小油漆桶可以填充背景色，有很多RGB顏色可以選擇填充。現在，您可以導出完成的流程圖以供使用。在文件選項中選擇導出選項，然後選擇導出格式完成操作。
新員工入職培訓方法:
1，介紹企業的經營歷史、宗旨、規模、發展前景，鼓勵員工積極工作，為企業的繁榮做出貢獻；
2、介紹公司的規章制度和崗位職責，讓員工在工作中自覺遵守公司的規章制度，壹切工作都按照公司制定的規則、標準、程序、制度來處理。包括:工資、獎金、津貼、保險、休假、醫療、晉升調動、交通、事故、投訴等人事規定；福利方案、崗位說明書、工作描述、工作條件、工作規範、績效標準、工作評價機制、勞動順序等工作要求。
3.介紹內部組織架構、動力系統、部門之間的服務協調網絡和流程、相關部門的反饋機制。使新員工明確企業內部信息溝通和建議提交的渠道，使新員工了解和熟悉各部門的職能，以便在今後的工作中準確地與相關部門聯系，並能隨時對工作中的問題提出建議或投訴；
4、業務培訓，使新員工熟悉和掌握完成本職工作所需的主要技能和相關信息，從而快速勝任；
5.介紹業務範圍、主要產品、市場定位、目標客戶、競爭環境等。增強新員工的市場意識；
6.介紹企業的安全措施，讓員工知道安全工作包括哪些內容，如何做好安全工作，如何發現和處理安全工作中的常見問題，提高安全意識；
7.企業文化、價值觀和目標的溝通。讓新員工知道企業反對什麽，鼓勵什麽，追求什麽；
8.介紹員工行為和舉止的規範。如對職業道德、環境秩序、作息制度、開支規定、接觸與服務條款、外貌、精神面貌、言談、著裝等方面的要求。