2.非招標采購:指以公開招標和邀請招標以外的方式獲取貨物、工程和服務的采購方式。非招標方式分為詢價、比價和談判。
3.集中采購:指政府采購中集中采購目錄內的貨物、工程和服務的集中采購。集中采購包括機構集中采購和部門集中采購。目錄屬於壹般政府采購項目，應當委托集中采購機構代為采購。對本部門、本系統有特殊要求的項目，應實行部門集中采購。
擴展數據:
采購優勢分析:
采購外包不僅可以獲得更低的采購成本，提高采購效率，獲得專業化的采購服務，還可以降低運營成本，從總體上提高采購效率。企業可以將所有的智力和資源集中在核心業務上，提高在新的競爭環境中的競爭力。企業采購外包的優勢主要體現在:
1.加快采購業務重構。
業務流程再造需要很多時間，也需要很長時間才能得到收益。外包是業務流程再造的重要策略，可以幫助企業快速解決采購業務的再造問題。
對於實施采購外包的企業來說，不僅要整合現有企業與外包供應商的核心采購能力，更重要的是如何鞏固和提升自己的核心采購能力。如果壹個企業忽視了自身核心采購能力的培養，那麽實施“外包”采購只是在培養潛在的競爭對手，它將失去未來的發展機會。
2.利用企業的外部資源。
如果企業不具備有效完成采購業務所需的資源，企業可以將采購業務外包。企業采購？[2]?在進行外包時，需要對采購成本和利潤進行分析，以確認這種外包從長遠來看是否有利於企業，進而決定是否應該采用采購外包策略。
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