2、定期盤點，先進先出，定期盤點倉庫內的產品，匯總成報表，供隨時查看，避免產品滯銷或長期遺忘，商品要做到每個品牌，每個品類都有固定的位置，特殊處理(比如建議把壹個產品放在最近的倉庫出口)，提高出庫效率。最後，先進先出，避免大量的臨近產品，或者過期產品。
3、明確工作職責，對倉庫管理員的工作進行規劃，有明確的分工，比如哪個負責數據的傳遞和上傳，哪個負責庫存；數據錯誤誰負責，存貨損益誰負責等。，並區分每個人的職能，以便企業領導快速了解企業的情況。
4.自從引入先進的條形碼技術來代替人工輸入以來，已經有許多年了。條碼技術的引入，可以通過數據采集器掃描條碼，快速將數據輸入系統，系統會自動增減庫存。
倉庫的有效管理直接關系到企業的正常運營和利潤。邊肖為大家總結了倉庫管理的四大技巧和方法，希望對業界有所幫助。數字WMS系統自動定位，高效盤點，簡單靈活。大大提高倉儲管理效率，智能倉儲管理，節約企業倉儲成本。
法律依據:國家標準管理辦法
第二條下列需要在全國範圍內統壹的技術要求，應當制定國家標準:
(壹)通用技術語言要求，如通用技術術語、符號、代號(含代碼)、文件格式、制圖方法、交流協作要求等；
(二)保障人體健康和人身、財產安全的技術要求，包括產品安全衛生要求，生產、儲存、運輸和使用中的安全衛生要求，工程建設中的安全衛生要求和環境保護技術要求；
第三條國家標準分為強制性國家標準和推薦性國家標準。