其目的是確保應收賬款的及時足額收回，降低和避免信用風險。應收賬款管理是信用管理的重要組成部分，屬於企業後期信用管理的範疇。
廣義的應收賬款管理分為兩個階段:
第壹階段是從債權成立到應收賬款到期日這壹期間的管理，即違約前的賬款管理；
第二階段是到期後應收賬款的管理，即違約後應收賬款的管理。為了區分這兩個階段的管理，信貸管理機構往往把賬款拖欠前的管理稱為應收賬款管理(即狹義的應收賬款管理)，而對逾期賬款後的管理稱為商業賬款催收。
擴展數據:
應收賬款的作用主要體現在企業的生產經營中。主要表現在以下幾個方面:
壹、貸款融資
應收賬款可以作為企業流動資金貸款的基本條件。根據他們的規模和下遊企業的性質，他們可以向銀行申請流動資金貸款，用於擴大企業的業務和生產。
第二，擴大銷售
在日益激烈的市場競爭中，賒銷是促進銷售的壹種重要方式。實際上，企業賒銷給客戶提供了兩種交易:在有限的期限內向客戶銷售產品和向客戶提供資金。
賒銷對顧客非常有利，所以顧客通常選擇賒購。賒銷具有明顯的促進作用，對企業銷售新產品、開拓新市場更為重要。
第三，減少庫存
持有產成品存貨的企業應支付管理費、保管費、保險費等額外費用；相反，如果企業持有應收賬款，則不需要上述費用。因此，當企業有大量產成品庫存時，壹般可以利用更優惠的信用條件進行賒銷，將庫存轉化為應收賬款，減少產成品庫存，節省相關費用。
參考資料:
百度百科-應收賬款管理